物料盘点报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划物料盘点报告　　公司LOGO　　XXX年一季度盘点总结报告　　XXXX有限公司　　公司名称公司网址：XXX　　-1-　　目录　　一、目的　　本次盘点为了我公司和客户的物资、物料的账实情况得以真实体现，从而对盘点盈亏采取原因分析和纠正措施，确保后期物资、物料无差异，从而提升我司物资管理能力；　　二、盘点时间：XX-3-5——XX-3-10　　三、盘点对象：公司全部资产、工夹具及产品物料。四、盘点结果　　产品物料　　盈亏明细表：

2、　　原因分析：　　此次物资盘亏主要为电子器件类，主要用于(转载于:写论文网:物料盘点报告)产品贴片，产品验证，中试产品调试使目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　用；盈亏原因为：产品贴片的正常损耗及产品维修的正常损耗、验证等相关使用，盘装物料点数的误差等造成物料的损耗；　　整改措施：　　1、针对维修物料类：PMC加强维修物料及整改、验

3、证物料的损耗管控，提高整改和维修物料提报　　的准确性和及时性；　　中试部及研发部要严格控制物料损耗，严格依据流程进行维修及验证物料申请及领取，工程人员　　加强管控维修物料领取和使用，避免造成物料浪费；　　公司名称公司网址：XXX　　-2-　　工装夹具　　原因分析：无整改措施：　　固定资产　　原因分析：无整改措施：　　五、结论　　此次物料盘点总数为：，盘点盈亏：，盘点盈亏率：%，公司盘点标准：%，故此次盘点达到公司盘点要求；　　公司名称公司网址：XXX　　-3-　　材料库存盘点分析报告　　各位领导：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步

4、了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　库存盘点于XX年4月28日完成，对生产部大部分物料进行的盘点经过分　　析，得出此次盘点结果如下：　　盘点方式：一次终结盘点　　盘点范围：公司所有仓库　　盘点方法：　　1、采用各仓库负责人负责盘点为最终盘点的方式；　　2、对所有的材料及其分类分别为工具类、线材类、五金类、仪表类、交电　　类、瓷件类、非金类的材料进行实地盘点。　　3、由于

5、是月度盘点，主要采用由生产部内部自行盘点。　　4、将盘点结果与盘点日4月28日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原　　因，判断盘点结果是否可以接受。　　盘点情况：　　一、原材料：存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘　　点人员对货物的品种、摆放等非常熟悉。　　二、盘点结果：4月盘点的实际数量与账面存货相符。分别为：工具类余额　　772元、线材类余额元、五金类余额元、仪表类余额　　元、交电类余额元、瓷件类余额元、非金类目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确

6、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　元其余盘点仓库基本无差异。　　三、从年终盘点数与本月盘点数对比，在仓库基本库存范围内，五金类库存　　的线鼻子有个体差异，非金类的管件有个体差异。　　四、原因分析：　　1.此次盘点结果是盘盈。主要原因在于账面数额　　是根据生产部车间材料领用表编制，有存在部分库存更换货物有无及时的变更　　材料领用表所导致的材料与库存材料的个体差异。　　2.部分材料，采购回来直接进入车间生产，因发票未到没有及时入库。　

7、　3.工人在电焊或切割的时候，有小部分损耗。　　4.瓷件非金类有在运输的途中，库房搬运中有损耗。　　4.盘点中物料名称、规格有误，造成漏盘、误盘等；盘点时计量、记录出　　现错误等。　　盘点结果：　　此次盘点的差异不大，盘点结果真实性值得信任。存货管理制度不够健全，　　建议在相对完善物料控制制度基础上，加强实际执行力度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及

8、个人素质的培训计划　　关于仓库管理我们建议：材料的使用，应根据实际记录；材料有完整的出入　　库流程并严格执行；退料过程不可减少；同时工人用料的责任心强弱、工人技　　术状况、废品率的高低、设备工艺状况、材料质量状况、材料规