目标市场战略市场报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划目标市场战略市场报告　　乐百氏目标市场策略分析　　——安锐目标市场策略是指企业将产品的整个市场视为一个目标市场，用单一的营销策略开拓市场，即用一种产品和一套营销方案吸引尽可能多的购买者。无差异营销策略只考虑消费者或用户在需求上的共同点，而不关心他们在需求上的差异性。　　目标市场策略有三种，即：无差异市场营销策略、差异性市场营销策略和集中性市场营销策略。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的

2、安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.无差异市场营销策略：无差异营销的理论基础是成本的经济性。生产单一产品，可以减少生产与储运成本；无差异的广告宣传和其他促销活动可以节省促销费用；不搞市场细分，可以减少企业在市场调研、产品开发、制定各种营销组合方案等方面的营销投入。这种策略对于需求广泛、市场同质性高且能大量生产、大量销售的产品比较合适。1998年的下半年，以乐百氏集团营销副总刘箭为首的部分经营管理者们，在充分认知和运用乐百氏品牌核心价值的基础上开始进行探索、调查、分析各类相关消费品市场。在

3、长达近一年的市场调查和分析中，他们发现在桶装水领域里，当时还没有一个全国性的品牌，都是一些区域性品牌，市场的品牌集中度很低，很多城市甚至有上百个品牌同时存在和经营着。而调查同时表明：消费者和市场似乎对桶装水品牌的认同和重视程度，远远低于其它同类型快速消费品。根据上述的市场调查他们非常惊喜地发现：当时的桶装水行业是一个成长初期市场。所有略知营销理论和从事过营销管理的人员都知道，任何一个处于成长初期的市场，就意味着较高的增长和高于成熟行业的利润，更有可能通过奋斗成为该行业的领跑者。但是，桶装水市场到底有没有前景？市场究竟有　　多大？换言之，桶装水的市场定位和市场发展的可行性如何？它

4、的目标消费群是否稳定，还将有多大幅度增长？在这些问题没有得到充分论证之前，任何重大决策都是极具风险和不够理性科学的。　　在进一步分析和论证中，他们了解到桶装水作为一个新兴产业，在世界各地正呈高速发展之中，中国市场每年以30%的速度增长。桶装水市场极具市场潜量的主要依据是：　　1、社会上人们工作、生活节奏的加快，对衣、食、住、行都有更便利、更省时间的要求。　　2、随着人们对环境污染的了解、认识，在生活中越来越重视污染对自身的危害了。　　3、随着收入的提高，人们更加开始愿意用金钱去换取时间和休闲，并能够认知和承受桶装水的价格和内容了。　　而桶装水的主要目标消费群是：目的-通过该培训

5、员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、大部分的中、高收入城镇居民，为了自身方便、健康，也为了显示跟上时代的步伐，同时他们能够承受价格。　　2、几乎所有的办公场所都在使用桶装水作为饮用水，随着国家经济的进一步发展，这类市场必将日益增大。　　3、随着中国城市建设的大力发展，每年有千百万户居民迁入新居，改善后的住房条件，为桶装水提供了巨大的市场。　　但他们也调查到了一些不利因素：比如雀巢在桶装水

6、领域进行深度投入，并制定了长远发展计划；部分消费者以价格为唯一取向、桶装水送货上门的方式，使抢　　夺市场显得更为复杂艰难。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在严谨的科学调查分析基础上，他们大胆地以经营中最有效和精彩的方法，充分运用乐百氏品牌所蕴含的：优质的食品、具全国规模的知名度等核心价值。将乐百氏品牌延伸至桶装水领域——一个极具潜力的市场。通过乐百氏品牌的延伸运用，在当时

7、桶装水领域一下子出现了个全国性的知名品牌，对市场的引导作用和对其它水商的威慑力是震撼性的。而这一切他们几乎没有投入什么市场拓展费用。正确合理的品牌延伸，再次经典地显现了低成本快速拓展市场的营销金律。乐百氏进入桶装水市场之初，行业内最普遍的渠道模式是：供应厂商—水站—消费者。这些水站同时经营几种品牌桶装水，还经营各种杂货。送水服务和管理混乱无序、形象不佳。乐百氏管理者考虑到这种水站的服务和形象，极其不利表现出乐百氏的高品质全国性品牌核心价值。其营销总监何宏远审时度势，全力推出大大区别于上述水站