材料成本核算软件

《材料成本核算软件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料成本核算软件　　金长风项目部成本核算软件　　为了不浪费您的宝贵时间，请您用两分钟时间思考一下这几个问题：　　1、所有在建项目，已用去多少钱，哪些项目已经超预算？　　2、工程竣工时能否保证实现预期盈利？　　3、工程决算出来后，预计盈利的工程为何莫明其妙的亏损？　　4、面对亏损，您是否找到了责任人，是否找到了亏损点和亏损原因？　　5、谁对您的项目成本负直接责任？他用什么方法来管理和控制成本？　　6、您用什么工具来监控“项目成本”，难道连你也不管？　　??　　假如您能很好的回答这些问题，那您没必要再看下去，以免浪费您的宝贵时间！如果您不能肯定的回答这些问题，我们建议您坚持看完。　　你是不是想说“我们的情况比较特殊，??”　　1、我们公司有财务算成本，不需要这个软件目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　财务人员能在月末告诉你当前工程总成本，却不能随时告诉你各种工程材料用量和金额，也不能告诉你各项人工费、工程费用的数额分别是多少？　　2、我们公司有预算员，不需要这个东西　　预算员只能算出各类材料、人工应该用多少，却不能告诉你当前用了多少、用超了多少？　　3、我们公司规模很小，用不着这东西　　公司规模小更应该重视成本和利润，没有利润企业怎么能发展壮大？我们设计成本管理软件的初衷，就为了帮助企业管好成本、提高利润。而且，这个软件售价很低，不会给企业增加负担。　　4、公司人员计算机水平低，用不起来　　1、软件运用傻瓜化操作界面，易学易用，基本不用打字。　　2、采用一对一的培训方式，从开、关机开始，直到教会为止。　　3、集中培训时间不超过一天。　　5、项目部条件差，不具备上网条件。　　3G上网卡已经普及，上网速度绝对有保障??　　您想想，在我们企业中：　　质量问题有人管，主管部门、甲方监理都比你关心。　　安全问题有人管，主管部门、甲方监理和你一样关心。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　而工程成本呢？预算员，只知道应该用多少材料、人工；会计，只知道已经花了多少钱；可谁知道哪些材料用多了、哪些人工、费用超支了？哪些人该奖、哪些人该罚呢？谁该对这些问题负责？成本有人管吗？是不是只有你关心？是不是连你也忙得顾不上管了？　　做企业、干工程就是为了挣钱，质量好、安全好，最终也是为了赚更多的钱。可在工程成本问题上，我们用了多少心思呢？成本管不好，何谈利润？　　第一部分《施工企业成本软件》的核算内容及方法　　一、工程材料核算　　材料进场入库材料领用出库工程间材料调拨　　领用材料退库施工现场材料盘点工程剩余材料出售或调拨　　二、工程人工费核算　　外包劳务人工、管理人员工资、其它人员工资的核算。　　三、工程费用核算　　机械使用费、租赁费、招待费、办公费、交通差旅费等等　　在输入以上材料费、人工费、工程杂费的同时，软件在后台完全按照《施工企业会计制度》三级科目设置要求，自动登记三级帐。并企业要求自动出具相关报表。　　四、单位往来帐管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目部与外包工队、材料供应商、租赁公司、贷款银行、建设单位等发生业务往来时，用户在输入业务数据的同时，软件自动登记往来帐，并出具往来明细表。　　五、现金、银行帐管理　　项目部与相关单位发生业务往来时，用户在输入业务数据的同时，软件自动区分哪些涉及款项收支，并在后台自动登记相应现金或银行帐，并出具现金、银行收支明细表。　　六、工程数据按施工阶段汇总　　材料费、人工费、工程费用，自动区分不同施工阶段进行汇总　　七、工程数据按分部分项工程汇兑　　材料费、人工费、工程费用，自动按照所属的分部分项工程进行汇总　　八、工程成本动态控制与分析　　按当前施工进度对“分部分项工程预算”进行重新计算，将其与各分部分项工程“实际成本”进行对比，分析所有分部分项工程的成本差距，采取及时有效的措施，将工程实际成本控制在最低水平。　　第二部分：《施工企业成本软件》的成本控制原理：　　一、材料事前控制：　　本软件通过运用“总量控制”、“分阶段需用计划”、“采购计划”等成本控制手段来实现工程材料的事前控制　　1、总量控制：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　由公司成本管理部门，根据工程预算来制定“工程材料总量控制表”　　各种材料的总量控制数，可随时跟材料入库数进行对比　　各种材料的总量控制数，可随时跟实际材料消耗数进行对比　　2、分阶段需用计划：　　审核各阶段需用计划，不得超过“总量控制数”　　各阶段的需用计划可随时跟本阶段的材料入库数进行对比　　各阶段的需用计划可随时跟本阶段的材料实际消耗来对比　　3、材料采购计划：　　审核采购计划时，不得超过“总量控制数”　　审核入库单时，所有材料的入库总量不得超过采购计划　　所有采购计划单，都可以随时查看其逐次入库情况　　二、人工费事前控制：　　根据工程预算制定的各种人工费的控制目标，事先输入“应付人工费”项目，做为控制依据；在支付人工费时，软件将自动核对该人工费的控制目标，如果超标，将予以拒付。　　三、工程成本事中控制与分析：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　软件首先根据各“分部分项目工程”的完工进度和工程预算，重新计算当前计划投资额；其次，软件将自动汇总当前实际投资额；最后，软件自动对二者进行对比分析，帮助项目负责　　人和公司领导及时找出成本差距和原因，从而实现了真正意义上的“工程成本动态控制分析”。　　四、工程成本事后分析：　　工程竣工后，软件将自动出具“实际成本与分部分项工程预算对比与分析表”和“实际成本与分科目工程预算对比与分析表”，以便项目负责人和公司领导对该工程项目的成本进行评估和分析。　　第三部分：《施工企业成本软件》的特点：　　1、任意级数的“子工程”：　　任何工程均可包含任意级数的“子工程”，完全可以满足总公司、分公司、项目部、工程项目等多级管理、多级汇总的需要。　　2、灵活的报表：　　用户既可查看各级工程的直属材料、费用，也可汇总查看包含子工程在内的任意一级工程的总材料、费用。　　3、隶属关系任意调整：　　各级工程的隶属关系，可以任意调整，已经输入的历史数据，不需要用户做任何调整。　　ERP差异来源和差异处理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　只要成本模块采用标准成本,必定产生差异,差异分析的目的是找到管理漏洞，做到事中控制，可将ERP的差异来源分成以下几类：　　1.物料移动发生的价差:　　(a).MIGOPO收货时,采购价格和标准价格不同产生差异　　(b).MIRO后勤发票检验时由于价格变更会产生差异　　(c).物料转移过帐311/309由于两边价格不一产生差异　　(d).初始化库存差异,其它移动类型产生的差异　　(e).来料加工等库存到自由库存产生差异　　(f).退货时差异　　2.发票价格差异和汇率差异:　　发票校验由于价格变更会产生价格差异;跨期产生暂估和实际之差异;外币采购因为汇率变化引起的差异(SAP将收货到发票校验这段时间的汇率差异和材料差异同样处理,实际上,你也可将默认识的汇率差异直接也设置成材料采购差异,而,发票校验后产生的应付因汇率变化在期末外币重估时产生的差异则视为汇兑损益)　　3.重估库存和价格差异　　MR21/MR22,CKMPRPN/CKME价格变更产生的差异，启动物料分类帐后，系统为了保持期间数据的一致，采用标准价的物料如果有交易一般不再允许修改单价。　　4．生产成本结算差异　　生产成本结算差异=生产成本投入-生产成本产出目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在结算前,往往计算生产成本差异:　　生产成本结算差异=(生产成本投入-目标成本a)-(生产成本产出-目标成本b)　　目标成本a(标准成本估算成本部件累计方)=目标成本b(产品标准成本),同一期内,产品的标准成本正是标准成本估算后　　各成本部件的层层上卷累加,生成产本投入包括各成本部件的投入:原料辅料,人工机器折旧,通过实际生产成本的投入和目标成本a的比较,得到所谓的9种类差异类型,正好可以分析到所谓的直接材料成本差异(实际材料成本和标准成本a中的材料标准成本)和直接人工成本差异等,你可将系统默认的9种差异细分成你所需要的差异分析类别,这取决于你定义成本部件的明细程度,系统最多允许定义40个成本部件,你将这些成本对应到获利分析模的40个值字段,从而在差异计算后将实际成本部件传到获利分析,实际上，财务模块并不反应这些差异明细,只是才成本分析模块中体现,这就是将财务和成本模块分开的好处避免产生一大堆垃圾财务凭证,差异在向财务过帐时是以一个总的生产成本结算差异过帐的,举一个简单实例,产品标准价968元/个,其中原料950元,人工9元,折旧9元:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本期生产该产品10000个,平时,原料以标准价投入了1000万(假设标准成本估原料是950万),人工和机器折旧各以作业类型计划价的方式投入各10万(标准成本估算值为9万),产品以标准价收货个968万,期末结帐成本中心分配分摊作业实际价格重估重估工单一般就这些操作而已,人工和机器折旧的实际价格各为12万,此时计算差异得到:原料差异:1000万-950万=50万(由于多投入原料,产生50万数差)　　人工差异:12万(实际作业价)-9万=3万(假设全为价差)折旧差异:12万(实际作业价)--9万=3万(假设全为价差)　　总共产生的实际生产成本投入为:1024万,借方!,这些类型差异反应在成本模块中,可以进行分析.　　工单入库凭证为:　　Dr:产品库存968万　　Cr:生产成本产出科目(Tcode:OBYC->GBB/AUF)968万　　总共产生的实际生产成本产出为:968万,贷方!　　工单结算凭证为:　　Dr:生产成本差异56万(反应在物料分类帐中,CKM3可查看)　　Cr:生产成本结算差异56万(Tcode:OBYC->GBB/AUF)　　生产成本结算差异56万,贷方!总的56万一笔反应在财务模块.　　实际生产成本投入=实际生产成本产出+生产成本结算差异目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　如果你细心,就会发现,无论是原料还是产品,此时都还是标准成本,接下来可以使用物料分类帐将差异　　分摊出去还原实际成本.对产成品,因为平时收发货都是标准成本,那么生产成本差异56万将在销售发货和　　期末库存间分摊,对于原料同样采购差异在消耗和期末库存间分摊,不同的是,原料的消耗是往上层层上卷到半成品和产品的,这就是所谓的"多层差异",如果BOM层次较多或象流程行业出现物料汇流的循环BOM,多层次差异就会耗费相当长的时间才能计算出.　　如果仅仅从财务核算角度,国内ERP更愿意采用期末统一核算出成本,,但是这种"事后"核算的方式,外界评论是不能合理反应出"成本管理"的思想,不能作到事前预测,事中核算.　　合理优化业务,避免物料分类帐运行时间过长　　是在多层差异分配上,多层差异的产生的主要方式有3大类.　　(1).跨工厂的转储301/302,比如产品从生产工厂到销售工厂使用301,则销售工厂到　　生产工厂规定只能使用302,否则同期销售工厂到生产工厂也使用301,则多层差异分　　配死循环,荆门不存在这种业务.　　(2).物料309/310转移,经检查发现重污油-》半沥青使用了3目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　09,而半沥青转回-》重污油也使用了309(原则上应该使用310),　　也造成了死循环,309/310物料转移的方式可以规范,尽量避免多层差异循环分配.　　(3).产品回流循环BOM造成的循环,假设消耗A+B+C产出X,Y,Z,而消耗X又产出A,则A　　的多层消耗差异将分配到X作为接收方差异,X的消耗差异又转回A作为接受方差异,　　A(X)的本期期初+接收差异又在A(X)的本期消耗和期末库存分配,这样就造成循　　环.　　对于中间环节半成品过多的企业，如果半成品不需要进行库存管理或核算,可以考虑设置虚拟物料的方式.　　一.规范309/310/311/312业务,坚决避免造成多层差异死循环.　　二.优化循环BOM的结算规则,考虑将产量不多或核算无"精确"要求的造成循环回流　　的联产品设置成副产品或固定价扣除,直接扣除生产成本,而不是参与生产成本的权　　数分摊,避免多层差异分摊时循环!　　SAP成本核算步骤简介目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　接下来结合国内工业企业成本核算基础知识简单阐述一下其在SAPCO模块的实现,在SAP中，FI和CO模块是分开的,当然两者同时紧密联合,有兴趣的读者自己可以通过熟悉SAP系统去总结一下其CO模块成本核算实现方式和国内传统习惯的GAP。　　工业企业成本核算程序　　企业在成本核算过程中，必须正确划分以下5个方面的费用界限：　　(1).正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限；　　(2).正确划分生产费用与期间费用的界限；　　(3).正确划分各月份的生产费用和期间费用界限；　　(4).正确划分各种产品的生产费用界限；　　(5).正确划分完工产品与在产品的生产费用界限；　　以上五个方面费用界限的划分过程，也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。　　要素费用和成本项目　　生产费用按照经济内容分类，就是在这一划分的基础上，将生产费用划分为下列若干要素费用。　　1．材料费用。　　2．燃料费用。　　3．动力费用。　　4．职工薪酬(新准则中各项福利费统一描述为职工薪酬费用)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5．折旧费用。　　6．其他生产费用。几个名词：　　直接生产费用：在构成产品成本的各项生产费用中，直接用于产品生产的费用。间接生产费用：在构成产品成本的各项生产费用中，间接用于产品生产的费用。　　直接计入费用：在构成产品成本的各项生产费用中，可以分清哪种产品所耗费、可以直接计　　入某种产品成本的费用。　　间接计入费用：在构成产品成本的各项生产费用中，不能分清哪种产品所耗用、不能直接计　　入某种产品成本，而必须按照一定标准分配计入有关的各种产品成本的费　　用。　　注:待摊和预提费用在新准则已被废除,成本核算时不再涉及。　　为具体反映计入产品成本的生产费用的各种用途，提供产品成本构成情况的资料，还应将其进一步划分为若干个项目，即产品生产成本项目,SAP中则称其谓成本部件(CostComponent),下图是SAP系统的一个成本部件的参考配置(Tcode:OKTZ),相对符合国内习惯。　　值得注意的是产品成本构成要素和要素费用并不完全等同。产品成本部件中包括产品成本承目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　担的是所有要素费用中与产品生产相关的部分，比如成本部件中可能包括MaterialOverhaed，SAP允许用户最多自定义40个成本部件,这视企业成本核算分析所需明细程度,比如你可能将材料费用进一步根据五金类、塑胶类、电子类进一步细分(当然还可使用SAP的OriginGroup来区分这些材料成本),如上图,在”其它成本”这个成本部件中还可以单独拎出”委外加工”,如果你有很多委外加工业务的话。　　[1]:由于SAP系统引入了次级成本要素的概念,在成本部件的成本要素分配时,实际上是包含　　次级成本要素的,所以如果成本组件结构选择了”初级成本构成分割”标志,则可以以初级成本要素显示各成本部件。　　[2][3]:在成本部件结构给公司代码/工厂时，你还可为其设置一个辅助的成本部件结果,成本　　分析时可根据主要/辅助成本结构同时进行。　　标准成本计算　　Tcode:CK11N/CK40N　　在材料成本核算上,SAP比较推荐物料使用标准价+ML的成本核算方式,这样可以同时满足财务核算和成本管理的双重目的,在物料分类帐相关章节已有详细描述。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在这里所需要说明的是在产品标准成本计算时的科目获取,标准成本计算时,如果产品结构是多层(包括BOM的多层次和工艺路线的多层次),则标准成本是各成本部件层层卷算而来,简化一点,就是成本包括料(对应BOM)工(对应作业类型)费(通常对应作业类型,也可使用成本核算单),稍微熟悉SAP的人就知道后勤的材料自动科目分配(Tcode:OBYC),标准成本对应的材料成本相应科目一般有:　　GBB-VBR->对应后勤移动类型201/261成本中心/工单发料等　　GBB-ZOF->对应后勤移动类型531,副产品收货目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　对工和费,通常首先是直接对应到作业类型所对应的次级成本要素(Tcode:KP26),SAP的设计思路是这样的，典型的比如直接人工,实际上对应的是产线员工的职工薪酬,包括福利费在内的职工薪酬需要在月底后才可知道实际费用发生额,尤其是计件工资的方式更始如此,SAP为了满足”事前计划,事中控制,事后分析”的目的,所以建立一个类似打包的作业类型LAB(直接人工,同时对应一次级成本要素),KP26暂估一计划价格就往生产工单直接确定,在期末真正完成职工薪酬费用计提后再计算作业的实际价格,为了确保所有的职工薪酬费用科目一定会参与直接人工作业类型的实际价格重算,SAP使用了一个叫分割结构的东西(Tcode:OKES/OKEW),简单理解,基本生产成本中心除了职工薪酬费用外,还有机器折旧,机器折旧也做了一对应作业类型假设叫MAC,平时也使用计划价往生产工单做确定(Confirmation),分割结构则确保职工薪酬费用参与LAB实际作业价格计算,折旧费用科目发生额只参与作业类型MAC的实际价格计算。　　如果作业类型LAB/MAC计划价格相对准确，则可“实时”监控工单的生产成本是否异常。　　说到标准成本，还有一点需要明确，按照某些企业核算习惯，产品销售时可确定销售收入，但是“准确的”销售成本是期末一并确定的,SAP中如果产品使用标准成本,通常销售发货一般即确定了销售成本,但这个销售成本是以标准价格*发货数量得出的,使用SAPML模块的实际成本部件划分不但在期末通过差异分摊得产品的实际成本(标准成本+差异分摊即实际成本),而且可以得到实际的成本部件,即产品标准成本=∑各成本部件计划价*数量,产品实际成本=∑各实际成本部件，如上图,是Tcode:CKM3查看一产品的实际成本部件结构的结果,图[1]的”查看”选择”CV成本组件’。　　制造费用核算几个名词：　　制造费用：工业企业为生产产品而发生，应该计入产品成本、但没有专设成　　本项目的各项生产费用。　　制造费用大都是间接作用于是产品生产的费用，比如车间管理人员工资。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　国内习惯将制造费用的分配方法分为下面的2类(实际/计划分配)4种：　　实际分配率法　　(1).　　按照各种产品所用生产工人实际工时的比例分配费用的方法。　　分配公式:　　第一部分成本核算的主要内容和一般流程是什么　　成本核算的主要内容：1.材料成本、人工成本、制造费用；2.其中材料成本的计算尤为重要，一般分为主要材料和辅助材料。人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品，不能明确划分成本归属的，根据实际生产工艺确定分配标准。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一般流程：1、根据生产方式确定成本核算的方法，常用的方法为：品种法、分批法、分步法。实际运用中，这三种可以相互结合。如果公司具备完善的信息管理制度，如ERP等数据管理软件，而且运行良好。2、基本资料收集：产工艺流程标准及材料用量标准。这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一；车间材料领、用、存明细表，这个不用说了，主要材料的统计，重要性不问可知。关键是要根据确定的成本核算方法设定统计表的项目格式。或按订单统计，或按产品品种统计，或根据生产步骤统计，或三者结合。仓库材料进、出、存明细表，这个是为了检验车间领、用存明细表的正确性，也是十分重要的；仓库成品进、销、存明细表，这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》。员工工资明细表，人工成本原始资料。关键是要分部门统计，如果有计件工资更好。制造费用明细表，按部分统计，这个要在原始单据在最初入帐时都要按部门记帐。这个是分步法成本核算的基础之一。3、成本报表与成本分析：成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》，这个做起来不复杂，关键是之前的资料统计要细致，才能计算的相对精确。成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。　　重要性问题了。希望更多对成本有研究人来阐述自己的观点！　　成本核算岗工作流程　　生产部门日常费用报销　　审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度——→编制记账凭证　　借：制造费用——车间部门——相关明细科目　　贷：库存现金/银行存款/其他应收款　　——→涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　注：　　非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据，填写规范，大小写一致，无涂改痕迹，增值税票须严格遵守填写规范。　　保证凭证及附件左上角整齐，附件长宽折叠以记账凭证大小为度，不能带有订书钉。　　费用审核要点有：计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务负责人审批；计划外费用须有总经理批示的报告；市内交通费、通讯费须经总经办登记；招聘费用须有人力资源部部长审核；差旅费须附审批后的行程安排表，招待费须附经审批的招待费用明细表。　　准确使用明细科目。　　支取现金的凭证编制完毕，若遇出纳无现金时，应暂时保存记账凭证，待出纳取回现金时通知领款。　　报销人有前期欠款时，报销费用一律先冲抵欠款，由管理费用岗开具还款收据。　　其他核算　　1、水费　　收受出纳岗传来的水费委托收款凭证——→分出非生产用水发票——→将生产用水发票传生产部相关岗位换取增值税票——→编制记账凭证　　借：生产成本——辅助生产成本——水/电目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　应交税费——增值税　　管理费用——水/电　　贷：银行存款　　——→传主管岗复核　　2、审核原辅材料领用　　每月1日收受材料审核岗传来的当月原材料领料汇总表、记账凭证——→对照领料单审核材料发出汇总表——→对照汇总表审核记账凭证——→传主管岗　　注：材料领用涉及基本生产成本、辅助生产成本、制造费用等，因此只有此凭证编制后才可以结转制造费用、辅助生产。　　制造费用及辅助生产归集与分配　　1、生产质保费用　　结账后第三日查询并打印当月制造费用——生产部科目时段余额表——→向生产部统计岗取得各车间产量工时——→编制生产费用、质保部费用分配表——→编制记账凭证　　借：生产成本——基本生产成本——车间生产费用　　贷：制造费用——生产部　　——→传主管岗复核　　2、车间制造费用　　车间制造费用由财务系统自动结转，并生成记账凭证目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　借：生产成本——基本生产——车间制造费用　　贷：制造费用——车间-相关明细科目　　3、辅助生产成本　　结账后第三日查询并打印当月辅助生产成本科目时段余额表——→传辅助生产车间核算员进行辅助生产分配——→根据辅助生产车间核算员编制的辅助生产分配明细表编制记账凭证　　借：生产成本——基本生产成本－车间辅助费用　　管理费用——辅助费用　　贷：生产成本——辅助生产-相关明细科目　　——→传主管岗复核　　注：　　必要时须向各车间提供制造费用明细账相关情况。　　审定辅助生产车间统计分摊的工时，确保摊入各车间的费用准确合理。　　结账后第三日结转生产、质保费用，结转后不能再有该项费用发生，因此月末须将此项当月费用凭证全部编制完毕。　　生产成本核算　　1、基本生产成本的归集目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕——→检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制——→结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表——→传各车间成本核算员　　2、产品成本核算　　由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等，将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间，完工产品、半成品品种之间进行分配，结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。　　3、产成品入库　　审核产成品明细账　　定期审核仓库产成品、自制材料账——→核对入库单数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致——→取下入库单——→分车间分品种暂时保存　　审核成本计算表　　检查车间成本核算员编制的成本表——→核对完工产品、半成品数量和入库单数量一致——→根据成本计算表及入库单编制记账凭证　　借：库存商品——医药库/塑料库/自制材料　　贷：生产成本——基本生产-车间-工资福利/材料费用/生产费用/质保费用/辅助费用/制造费用　　——→传主管岗复核　　编制产成品平均成本表目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》，以便动态直观反映各产品成本变动情况。　　登记仓库产成品明细账借方金额　　根据已审核成本计算表，将入库产成品、自制材料成本金额登记在仓库产成品、自制材料明细账借方。　　4、计算加权平均单价　　产成品加权平均单价=本期收货金额+期初结余金额，为本期产成品发出单价。　　本期收货数量+期初结余数量　　5、退货入库　　货物退回，根据销售部开具红字销售单，由销售核算岗按中转库上月各品种加权平均单价，及退货数量计算出退货金额，并将品种，数量，单价，金额等资料编表汇总，本岗根据其汇总表，编制记账凭证。　　借：库存商品——商品**库　　贷：库存商品——中转库　　注：实际核算中与正常蓝字销售单一同编制记账凭证。　　6、产成品出库　　审核仓库产成品明细账登记的发出数量——→抽出产成品发出凭证并编制分类汇总——→计算发出金额——→在仓库明细账中登记发出金额——→凭汇总表编制记账凭证　　销售单目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　借：库存商品——中转库　　贷：库存商品——商品**库　　——→传销售核算岗审核　　注：　　销售单须按品种分类汇总并制表，随销售单和记账凭证传销售核算岗审核，红字销售单以负数进行核算。　　发出库存产品须向销售部索取销售单清单，据此向购货公司开具发票，办理　　产成品出库手续。　　领出返工　　借：生产成本——基本生产-车间-材料　　贷：库存商品——医药库/塑料库　　——→传主管岗复核　　注：　　摘要栏须注明产品名称及产量。　　须将领出返工产品明细提供给车间成本核算员。　　部门领用　　借：管理费用——研究费　　——招待费　　制造费用——**　　销售费用——**　　贷：库存商品——**目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　——→传主管岗复核　　注：领料单内容须填写完整，备注栏须载明用途，且签字手续完备。　　7、结仓库产成品明细账　　仓库明细账审核登记完毕，结出各产品余额，督促仓库管理员与实物核，并将账本余额分类汇总与财务账核对。　　8、盘点　　每半年组织对仓库实物盘点一次——→督促仓库管理员编制盘存表——→及时提供盘点结果——→协助仓库管理员报告有关问题事项——→根据公司处理决定编制记账凭证　　盘盈　　借：库存商品——医药库/塑料库　　借：管理费用——处理财产损失〈红字〉　　盘亏　　借：管理费用——处理财产损失　　贷：库存商品——医药库/塑料库　　管理性工作　　1、每月10提供成本分析，动态跟踪产品成本升降情况。　　2、组织车间成本核算员进行规范成本核算，保证及时提供准确的原始资料。　　3、参与制定成本费用控制办法和完善成本管理制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、深入车间、仓库熟悉公司各产品生产工序、原辅材料耗用等相关知识，有效挖掘成本管理的潜能。　　5、每半年组织仓库进行一次盘点。　　工作要求　　1、熟悉公司各类财务管理制度。　　2、了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。　　3、工作目标明确，责任心强，树立良好的部门形象。　　第二部分成本核算的基本方法有哪些　　1、品种法　　定义　　以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。　　成本对象　　品种法的成本计算对象为：产品品种。实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为：产品类别、产品品种、产品品种规格。　　计算方法及要点　　品种法在实际工作中的应用要点为：以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单；成本计算期一般采用“会计期间”；以“品种”为对象归集和分配费用；以“品种”为主要对象进行成本分析。　　4）适用范围目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。　　2、分批法　　定义　　以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。　　成本对象　　产品的“批”。分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批”　　计算方法及要点　　分批法在实际工作中的应用要点为：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。成本计算期一般采用“自，工期”，一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配。若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法。　　适用范围　　?单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”　　3、分步法目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　定义　　以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。　　成本对象　　分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合　　计算方法及要点　　较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。　　在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。　　适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业；管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本；冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。　　４、分类法　　定义目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。