绩效提升行动水和饮料计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划绩效提升行动水和饮料计划  6004#SALES提升计划  XX年3月1日----3月17日  全店SALES::27037AC:母店SALES::18543AC:甜品站SALES:GC:8494AC:XX年3月1日----3月17日  全店SALES:GC:33163AC:15母店SALES::22147AC:甜品站SALES:GC:11016AC:  全店SCOM%:-%GCCOM%:-%AC:-母店SCOM%:-%GCCOM%

2、:-%AC:-甜品站SCOM%:-%GCCOM%:-%AC:-  XX年3月1日----3月17日:  早餐:24小时:PEAKHOUR:S:-%GC:-%08年PEAKHOURAC:09年PEAKHOURAC:09年下午茶(14:00---17:00)AC:  分析:  1.提升餐厅PEAKHOUR时段的SALES和GC带进。  2.提升餐厅下午茶期间AC。  行动计划:  PEAKHOUR:  一、全面执行PEAKHOUR激励计划。  1、23号早8点召开管理组会议。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大

3、潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、24号早8点半至9点半员工大会。PEAKHOUR动员大会。3、25日全面执行全新的PEAKHOUR计划。执行人:全体人员数据统计和更新:樊晨计划执行追踪人:刘俊  4、针对PEAKHOUR相应的MSM计划。  二、餐厅服务团队提升计划:  1、24号早9点40分至10点40分召开服务团队会议。  2、针对餐厅下午茶期间AC提升计划的讲解。  3、教授服务区伙伴如何在繁忙的

4、工作中寻找工作乐趣,提升工作  效率,改善服务态度。  三、其他活动:  1、提升餐厅能见度。  2、  3、  4、  与好友多如家的联合促销活动。餐厅优惠券取阅架的维护和新增。通过关系寻求如何在肩峰时刻在截留点发放优惠券。  目录  一.前言  二.市场分析  三.竞争品牌分析  四.消费者分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  五.媒

5、体分析  六.计划书小结  ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????  一.前言  A饮料是一种新上市的饮料,它准备于XX年夏季在武汉地区快速打开市场,并且计划投入媒体预算800万元,实现销售额8000万元。特此媒体计划书旨在帮助A饮料成功打入并且占领武汉市场。  二.市场分析  1.饮料消费市场分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水

6、平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  中国饮料行业是改革开放以来发展起来的新兴行业,是中国消费品中的发展热点和新增长点。30年来,饮料行业不断地发展和成熟,逐渐改变了以往规模小、产品结构单一、竞争无序的局面,饮料企业的规模和集约化程度不断提高,产品结构日趋合理。中国饮料在品牌方面的发展成果显著,全国性品牌已有十几家,五类产品中22个品牌被评为中国名牌。近几年,中国饮料行业产值增长速度均超过GDP的增长速度,良好的发展前景,加之整个行业

7、市场化程度较高,吸引了国际饮料巨头纷纷进入,竞争非常激烈,此起彼伏。XX年,我国经济逐渐回暖,居民消费能力上升,市场步入正轨,国内饮料行业的运行保持稳定发展态势。XX年1-11月我国饮料制造行业实现累计产品销售收入664,260,573,000元,比上年同期增长了%;实现累计利润总额61,029,265,000元,比上年同期增长了%。XX年1-5月我国饮料制造行业实现累计产品销售收入339,924,192,000元,比上年同期增长了%;实现累计利润总额31,538,859,000元,比上年同期增长了%。  XX年中国饮料行业逆势而动,一边是饮

8、料巨头加快扩张,一边是一批以具有健康概念、以独特的农产品为原料的新产品快速涌现,如以稀有生姜品种为主要原料的大连暖之味生姜饮料,以全球山药原产地河南焦作四大怀药为主

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