车队红旗设备申报材料

《车队红旗设备申报材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划车队红旗设备申报材料　　机务队0034机车标杆设备材料　　我转运库机务队，配备两台国产东方红内燃机车，主要任务是担负油田铁路运输任务。为了保证油田生产物资和建设物资运输畅通无阻，几年来在供销公司各级领导的关怀下，在大队的直接领导下，我们把机车设备保养列为我队工作的重要环节。搞铁路运输，不把机车质量作为重点工作，就等于不务正业。良好的机车质量是我们完成运输工作的根本保证，因此我们在机车保养上做了主要以

2、下工作：　　一、狠抓标准，卡死关键性制度　　为了提高机车质量和保证机车经常处于良好的运用状态，我们狠抓了操作者的技能标准和机车的检修标准。卡死了日常维护保养、机车初次运转和定期维护保养三项制度。　　１、操纵者的技术标准是机车效能发挥与正常运转的关键：我们长期以来坚持要求操纵者必须具备一定的文化知识和专业技能，坚持机车司机必须经由国家铁路机务部门考试合格并发给机车驾驶证方可上岗操纵机车这一标准，每个司机必须严格按照操作规程进行工作。运行中，眼看、耳听、鼻闻及时判断故障，对保障机车质量起到了良好作用。目的-通过该

3、培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划车队红旗设备申报材料　　机务队0034机车标杆设备材料　　我转运库机务队，配备两台国产东方红内燃机车，主要任务是担负油田铁路运输任务。为了保证油田生产物资和建设物资运输畅通无阻，几年来在供销公司各级领导的关怀下，在大队的直接领导下，我们把机车设备保养列为我队工作的重要环节。搞铁路运输，不

4、把机车质量作为重点工作，就等于不务正业。良好的机车质量是我们完成运输工作的根本保证，因此我们在机车保养上做了主要以下工作：　　一、狠抓标准，卡死关键性制度　　为了提高机车质量和保证机车经常处于良好的运用状态，我们狠抓了操作者的技能标准和机车的检修标准。卡死了日常维护保养、机车初次运转和定期维护保养三项制度。　　１、操纵者的技术标准是机车效能发挥与正常运转的关键：我们长期以来坚持要求操纵者必须具备一定的文化知识和专业技能，坚持机车司机必须经由国家铁路机务部门考试合格并发给机车驾驶证方可上岗操纵机车这一标准，每个

5、司机必须严格按照操作规程进行工作。运行中，眼看、耳听、鼻闻及时判断故障，对保障机车质量起到了良好作用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　２、坚持机车检修质量标准，是保证机车正常运转的基础：我们没有专职检修人员，机车检修工作外委给山海关机务段。这样就要求检修工作必须坚持标准，如稍一忽视交车时不能发现将直接影

6、响机车的正常运用，一旦出现故障，去车接人来修理都　　来不及，因此每次检查修理坚持了按范围、按工艺要求进行检修，检修过程中队长、司机亲自参加并做好各部件的检查验收，确认符合标准签认检修竣工单，这样就保证了机车质量标准。　　３、机车司机每次接班必须对机车各部件做到心中有数，避免了检修过程中的漏检、漏修。　　４、卡死了日常保养、初次运转保养和定期保养三项制度。1>日常保养制度：为了保证机车正常运转，司机每天必须按规定内容进行全面检查，按照接收机车的一般检查、起机运行作业和交班作业的要求逐项进行，这样就保证了各部位正

7、常润滑、油位、水位部件状态和清洁要求。　　2>初次运转的维护保养：机车经过检修后的运转，我们规定了必须严守起机前的准备，启动暖机、机车运转、机车停车四个阶段要求。　　3>定期维护保养制度：它包括机车检修日期和附属装置的保养，按照部件保养要求规定了日保养点、周保养点、月保养点和季保养点。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质

8、的培训计划　　为了进一步提高机车质量，同时我们还建立了机车巡回检查制度、分工包片保养制度、油脂管理使用制度、对口交接班制度和机车运转记录。由于这些制度的落实，对保证机车质量起了很好作用。　　二、建立了队长——质量员——司机管理网络，坚持日常考　　核。　　为了保证各项制度的落实，对参加机车作业的队长、质量员、司机建立了工作标准和考核制度，这样就形成了分工明确、责任清楚、事事有人管。如队长必须保证机车运