先进车队申报材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划先进车队申报材料　　——记天业热电产业燃运公司***同志先进事迹材料　　天业热电产业燃运公司　　XX年11月26日　　天业集团二〇一三年度先进个人审批表　　踏踏实实工作扎实履行职责　　——记燃运公司***同志先进事迹材料　　XX年，他做为燃运公司车队灰罐车班班长；始终紧紧围绕　　“安全、高效、节约”；的工作方针，在各级领导的关心和大力支持下，经过我于全班人员的共同努力和各兄弟单位的配合下；圆满的完成了各生产单位的生产用灰任务；为天业各水泥产业的蓬勃发展做出应有的贡献。目的-通过

2、该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　灰罐班驾驶员28人；平均年龄38岁，他始终强化安全意识，时刻把安全放在首位，(转载于:写论文网:先进车队申报材料)严格遵守<<中华人民共和国交通法》和《新道路交通安全法》；严格执行车辆派遣、行驶线路、停放、维修、加油、及各项规章制度的规定。认真落实各项安全措施，杜绝酒后驾车；不违章驾驶；不带故障行车；未发生过一般以上交通责任事故。2013年1月，由于各水泥厂检

3、修用灰减少，灰罐车班接上级领导通知粉煤灰送往材料厂灰厂的任务，接到通知他马上组织召开紧急动员大会；合理的安排人员和车辆；在保证各单位正常用灰的前提下，同志们加班加点，短短1个月输运粉煤灰万吨；外派车辆770台次，4中旬月至11月是各水泥产业砖厂和泰安混凝土搅拌站用灰的黄金时间，在时间久任务重；人员少的情况下；同志们吃苦耐劳；任劳任怨顺利的完成拉灰任务；出车率高达99%；截止2013年11月27日全年拉运粉煤灰吨、，支援长运生化公司及电石产业出车100多台次，他这些成绩的取得得到兄弟单位和集团领导一致好评。　　一、狠抓安全管理工作班组的建设得到加强目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解

4、，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　他始终坚持安全第一；预防为主的方针狠抓安全不放松，在加强各个方面安全管理的同时进行多次的安全检查，采取一系列行之有效的安全措施；当班人员每天出车前对车辆状况开展全面检查；收车后对车辆全面检查；严格交接班制度，每周一次车辆安全自查；每月一次车辆安全大检查，对检查的问题进行及时整改，并进行通报。安全例会和培训工作每月开展一次，针对典型的交通安全事故展开讨论；事故原因进行分，使每位驾驶员对事故原因

5、有了深刻的了解和认识；每月邀请修理技师讲一堂车辆技术课，讲解排除车辆经常出现的隐患及故障，使大家在排除车辆故障方面有了大的提高，这些措施的实施，排除由于故障而产生的各类车辆安全隐患。灰罐车班XX年安全行驶公里；从未发生一起一般以上的交通责任事故；逐步建立了安全运行的良好局面。　　二、抓队伍明纪律建立节约型班组　　加强学习车队的各项规章制度；狠抓队伍建设，严肃工作纪律；改变工作作风，奖勤惩赖；对车辆的运行天数、工作任务、维修材料、油耗定期公布；对车辆运行天数、工作任务、维修材料、油料消耗和奖金挂钩，制定奖金二次分配和打分制度，充分提高了同志们工作热情和积极性，牢固树立勤俭意识，严格杜绝浪费

6、一点无所谓；坏了就换的思想使每位驾驶员增强责任心，树立正确的节约理念；养成良好的节约习惯。修旧利废、改革创新我与灰罐车驾驶员李戈明对灰罐车空压机技改成功，为产业节省油料、材料。　　三、以人为本强化班组建设　　在车队领导的安排下；与好的班组进行友好互动；相互学习好的管理经验；提升班组管理质量，并取得良好的效果。巩固对各种交通；安全知识、法规的理解和认识，并强化消化吸收，在提高驾驶员自身业务水平上，开展多种形式交流研讨会；交流驾驶心得；交流怎样排除行车中常见故障；使‘‘创建学习型班组”顺利开展；真正发挥老师傅的传、帮、带的作用，借助老师傅的带动力量；精练和提高了全班驾驶员驾驶技术。目的-通过

7、该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在即将过去的一年里，他在做好各项工作的同时；积极配合公司搞好各项活动，为公司打造一支能打硬仗；吃苦耐劳的员工队伍。回忆过去；我心潮澎湃；展望未来我们豪情满怀，新的一年里我将带领灰罐车全班将以更加饱满的工作