2013职位说明书-生产部

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1、岗位说明书职位名称生产部经理职位代码SC-001所属部门生产部直接上级总经理晋升方向核准人总经理使命·组织、协调部门资源，完成公司下达的生产经营目标和指标主要工作·根据公司生产经营目标，确定部门工作目标和指标，组织、协调部门资源，逐级分解实施·参与公司生产能力的分析、测评，改扩能方案的设计、制定和实施。负责生产能力的维护与保持，生产资源的配备，生产组织系统、生产流程的持续改进与优化。实施安全生产、文明生产、均衡生产和准时生产·参与公司质量管理体系的建设。负责部门质量体系的维护和完善，保持过程各环节在体系要求下有效运行，工作达到质量标准；参与重大产品质量事故和用户对产品质量投诉问题的调查、分析

2、和处理·接受技术职能部门的业务指导，组织参与新产品开发的试制和新工艺的试验工作。负责部门技术管理工作，组织贯彻设计标准、工艺标准、质量标准和作业标准，组织生产技术、工艺的改进，生产装备的更新和改造，检验方法和手段的创新，推动新技术、新工艺、新材料、新装备的应用·建立健全部门成本核算体系和管理制度，根据公司下达成本指标组织确定本部门各项指标，分解至各核算单位实施·负责部门的组织建设。组织制订生产管理的各项规章制度，监督检查制度的执行情况；组织执行公司各项管理制度，完善并实施部门各项管理措施；组织进行部门思想文化建设；对部门员工进行教育、培训、选拔、任用、考核和推荐晋级·总经理交办的其他事项领导

3、或参与的主要流程·部门工作策划、计划·生产过程控制·管理、技术创新·成本核算关键业绩指标(KPI)·产值完成率·产品质量等级品率·人均劳动生产率·单位产值制造费用消耗率·单位产值内部损失率·安全事故次/人·年任职条件学历：·电气类、机电类或相关专业本科及以上学历，中级及以上专业技术职称能力：·有较强执行能力、分析判断能力、创新能力·有较强的组织领导、协调、沟通、表达和谈判能力·掌握一定的技术、物资、设备、质量和人员管理方面的知识经历：·有八年以上大型制造企业生产管理经验，熟悉电力行业生产组织和生产工艺·初次任职年龄在45岁以内品行要求协作·豁达·严谨·原则·分析·客观岗位说明书职位名称生产部

4、副经理职位代码SC-002所属部门生产部直接上级生产部经理晋升方向核准人总经理使命·协助部门经理组织、协调部门资源，完成公司下达的生产经营目标和指标主要工作·全面负责公司安全生产管理，建立健全各级安全生产管理责任制和安全预案，负责安全生产兼管员队伍的组织、培训、演练、管理和考核工作。·负责公司生产设备能力的测算与配置，负责公司设备更新、改造计划的编制，主持设备的技术创新和技术改造工作。·负责与焊、钳、机加工序相关的生产计划协调工作。负责上述工序零星补加工时的核定工作。·负责对动力设备管理分部经理的工作业绩考评工作。·负责部门日常行政事物的管理工作。·部门经理交办的其他工作。领导或参与的主要流

5、程·部门工作策划、计划·生产过程控制·管理、技术创新·成本核算关键业绩指标(KPI)·产值完成率·产品质量等级品率·安全事故次/人·年任职条件学历：·电气类、机电类或相关专业本科及以上学历，中级及以上专业技术职称能力：·有较强执行能力、分析判断能力、创新能力·有较强的组织领导、协调、沟通、表达和谈判能力·掌握一定的技术、物资、设备、质量和人员管理方面的知识经历：·有八年以上大型制造企业生产管理经验，熟悉电力行业生产组织和生产工艺·初次任职年龄在45岁以内品行要求协作·豁达·严谨·原则·分析·客观岗位说明书职位名称总计划职位代码SC-003所属部门生产部直接上级生产部经理晋升方向核准人总经理使

6、命·科学计划、组织，达到均衡生产，准时交货主要工作·负责公司月度生产计划的编制和分解工作，每月23日提交初稿，25日下达正式计划（遇假日提前）。·负责生产综合计划系统的日常监控与协调工作。·负责各生产工序能力的测算和平衡能力的方案编制工作。·负责生产综合计划系统中各部门计划完成的统计工作，每月第5个工作日提交统计分析报告。·负责生产技术资料和定额资料的修正工作，负责车间完成劳动定额的审核。·销售、生产、供应等环节的协调。·订单受理、安排、跟踪、督导。·部门经理交办的其他工作。领导或参与的主要流程·生产计划制定关键业绩指标(KPI)·月度生产计划完成率任职条件学历：·经济管理类、统计类或机电类

7、相关专业本科或以上学历能力：·具有相关生产组织管理知识、统计知识和财务知识·有较强的理解能力、统筹计划、组织协调、分析判断、表达能力和创新能力。·熟练操作计算机经历：·有三年以上从事机电行业生产管理经验，熟悉公司生产组织和生产工艺品行要求·诚实·严谨·敏锐·果断·团队晋、降级通道岗位说明书职位名称生产计划职位代码SC-004所属部门生产部直接上级生产部经理晋升方向核准人总经理使命·科学计划、组织，达到均衡生产