医疗管理核心制度

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1、医疗管理核心制度1.首诊负责制度32.医师查房制度33.病例讨论制度44.会诊与转科和转院制度65.危重患者抢救制度86.手术分级和授权管理制度97.死亡病例讨论制度108.查对制度119.病区医师值班和交接班制度1110.临床用血审核制度1311.危急值报告制度1412.围手术期质量与安全管理制度1713.医患沟通和知情同意告知制度1914.医嘱制度2115.处方制度2216.病历书写制度2217.医疗技术管理制度2418.临床医疗质量管理制度2919.抗菌药物临床应用与分级管理制度3320.单病种质量管理制度4121.临床路径管理制度441.首诊

2、负责制度一、凡是到本院门、急诊挂号的患者,与医院建立医患关系,首次接诊的医师对该患者具有医疗的职责与义务。二、首诊医师必须详细询问病史,认真进行体格检查和相关的辅助检查,并及时规范书写病历,填写门诊日志。三、经初诊认为本专业疾病,首诊医师根据病情对患者进行治疗或收住院。如诊断或治疗有困难时,应及时请上级医师会诊。四、经初诊认为非本专业疾病,首诊医师应将患者安排到专科就诊或(如急诊)请专科会诊。五、对急、危、重症患者,首诊医师应采取有效的抢救措施。如非本专业疾病,边抢救边吩咐其他工作人员请专科医师会诊,被邀请的医师,必须立即赶到现场,实施救治。必要时通

3、知医务处,调集院内相关人员,进行救治,职称最高者负责抢救治疗。六、凡需住院患者,首诊医师负责向疗区联系。患者属于多科综合性疾病,应请相关科室会诊,以主要疾病收住相关科室。如果各科协商无果,则由医务处根据情况决定,各科必须服从。七、患者因病情需转科或转院,首诊医师根据情况负责联系安排。八、首诊医师下班前,应将患者移交给接班医师,并向接班医师交待病情,记录齐全方可下班。九、因本院技术条件限制不能收治,需转院治疗的重症患者,报告相关负责部门,护送并妥善安排至相应医院,如患方不同意,应签字。十、对于患者方面不同意入院治疗抢救的,均需签字确认并由院方保存。2.

4、医师查房制度(一)临床科室和病区建立三级医师诊治体系,实行主任(副主任)医师、主治医师和住院医师三级医师查房制度。(二)患者住院30分钟内有医师诊查,急诊住院患者立即诊查。住院医师在患者住院8小时内进行查看和诊疗,主管医师在48小时内查看并提出诊疗意见,主任(副主任)医师在72小时内查看患者,对患者的诊断、治疗、处置提出指导意见。(三)住院医师和值班医师随时观察急、危、重患者的病情变化并及时处置,需要时请上级医师诊查指导。(四)上级医师查房须有住院医师和进修实习医师参加。主任(副主任)医师查房每周2次,主治医师查房每日1次。住院医师对所诊治的患者实行

5、24小时负责制,每日早晚查房。(五)诊疗组无主治医师或住院医师,由上一级医师代行查房职责;病区无主任(副主任)医师,由科主任代行上级医师查房。(六)上一级医师查房前,下级医师做好准备工作,如住院病历、X线片、检查报告及检查器材;上级医师查房时,下级医师报告病历摘要、目前病情、检查化验结果及需要解决的问题;上级医师查房时对诊断、鉴别诊断、治疗和预后做出明确的指示。(七)医师查房内容住院医师查房:重点查看急、危、重、疑难、待诊断、新住院、手术后的患者,同时查看病情稳定的一般患者;查看化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见;开具和核对当天的医嘱

6、并确定执行情况,给予必要的临时医嘱、次晨特殊检查的医嘱;书写医疗文书,对进修实习医师书写的医疗文书进行修改和签名;询问、检查患者饮食等生活情况,征求患者对医疗、饮食等方面的意见。主治医师查房:对所诊治患者进行系统查房,尤其对新住院、急、危重、诊断未明确及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论;听取住院医师和护士的意见,决定手术及检查治疗;倾听患者的陈述,进行医患沟通和医疗告知;检查住院医师书写的入院记录和重要医疗文书,进行修改、审核和签名;了解患者病情变化,征求患者和其亲属对医疗、护理、饮食等的意见;核查医嘱执行情况及治疗效果;决定患者出院、转院等。科

7、主任或主任(副主任)医师查房:重点解决疑难问题;审查对新住院、重、危症患者的诊断、诊疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、医疗、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作。(八)上级医师查房记录内容包括查房医师的姓名、职称、补充的病史和体征、诊断依据与鉴别诊断的分析及诊疗计划等。上级医师的查房记录每周不少于2次,其中主任(副主任)医师查房记录每周不少于1次,主治医师首次查房记录于患者入院48小时内完成。由下级医师书写的查房记录,在标题中显示上级查房医师的姓名和职称,记录中有查房指示,上级医师签名予以确认;由上级医师本人

8、书写的查房记录,签名时须有职称显示。3.病例讨论制度为保证医疗安全,需对拟手术病例、临床疑难病例和临床死亡病

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