投资者调研会议记录

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1、投资者调研会议记录来访时间:2012年9月5日10:20~12:00会谈地点:卓翼大会议室调研人员:冯铄,天相投资顾问有限公司王卫铭,摩根士丹利华鑫基金管理有限公司刘红,摩根士丹利华鑫基金管理有限公司汤培望,深圳市合赢投资管理有限公司姚鑫锋,融通基金管理有限公司周武,北京源乐晟资产管理有限公司接待人员:总经理夏传武先生,出席人员:夏传武先生,魏代英女士记录人员:魏代英女士调研内容:主要以提问方式展开(10:30~12:00)1、问:公司主要的客户是华为、中兴,客户过于集中,公司是否有采取措施缓解这种高度依赖单一客户的风险?答:公司自上市以来就在为如何拓宽客户

2、面和产品线而努力,首先,为了提高竞争力,将厂房迁至关外,扩大了厂房面积,并购置了国际最先进的生产设备,进一步提高了产能。另外,公司为了组建更为完善的研发团队和管理团队,招兵买马,吸引优秀的人才加入卓翼,为开拓国内外市场做好了充足的前期准备工作。其次,公司从去年底开始着手开拓海外市场和国内知名企业,现已展开合作的客户主要有联想、上海贝尔(阿尔卡特)、sagemcom、IHome,目前,公司正在与三星进行积极的洽谈,若能够与三星展开合作,卓翼将成为三星合作的供应商中唯一有大陆工厂背景的代工企业。再者,公司进一步拓宽与中兴、华为合作的产品线,原先合作的主要是传统的

3、ADSL产品,现已成功导入华为的数据卡业务和中兴的PON业务。此外,公司通过自身的垂直整合,组建了塑胶模具厂,不仅能够满足自身需求,还可对外承接业务,为公司业绩贡献可观的利润点。最后,顺便提一下,公司自主研发的手机PCBA将与国内的三线手机市场合作,计划下旬起进驻深圳华强北市场。2、问:公司之前公告了与联想签订了《战略合作备忘录》,请问现在公司与联想的合作进展如何?答:公司从去年底开始与联想合作,合作初期主要是为其代工功能手机,经过半年的磨合,现在合作的主要是联想的智能机,并与联想建立了战略性合作关系。目前,联想手机仍是OEM模式加工,但公司也在不断努力,希

4、望明年与联想的合作能够进一步深入,转为EMS或ODM模式。3、问:与卓翼合作的都是一些国内外知名的企业,这些企业会选择卓翼的原因是什么?答:第一,华为、中兴对于大型的代工企业来说并不算是主流客户,而对于卓翼来说是我们的核心客户,所以在与之配合上,我们会全力以赴,成立专门的客服小组,做到无缝配合;第二,卓翼具有响应速度快的优势,而对于大型代工企业,他们的流程更长,远不及卓翼来得灵活果断。第三,政府之前为了吸引外资,对外企提供了有利的优惠政策,但随着近几年政策的调整,外企在政策上的优势已经越来越小。第四,成本管控一直是我们的优势,卓翼的物料采购通常采用年度打包的

5、模式与供应商来谈价格,所以从采购成本来看,我们很大程度上能与这些大型代工企业持平,甚至更低。所以,在周期、品质等各方面都能达到华为、中兴要求的情况下,他们会更愿意选择卓翼与之合作。4、问:从公司已披露的半年报来看,公司上半年业绩较去年同期有所下滑,具体有哪些原因导致呢?答:首先,刚才我有提到公司从去年年底开始着手导入新产品和新客户,出于稳健经营考虑,我们前期的准备工作略有延长,以致新产品的效益,对公司上半年业绩贡献的时间较短,效益将会主要在下半年体现。另外,上半年是电子行业的传统淡季,我们为了能够在下半年轻装上阵,充分应对下半年旺季的到来而利用淡季的时间去做

6、整合准备,那么,这将必然会使上半年的费用支出增多,而新产品的效益又无法在上半年及时体现。还有就是在上半年我们调整了坏账准备的计提比例,将公司1年内坏帐准备的提取比例由原来的:6个月以内1%、6~12个月1.5%,变更为:1年以内5%,这对公司利润的影响主要体现在第二季度的业绩中,对公司后续的业绩影响较小。5、问:公司是否面临人工成本不断上涨所带来的压力?答:人工成本上涨的压力肯定是存在的,但公司的发展并不会因此受到阻碍,公司现在组织了专门的团队研究生产自动化,计划年底组装、测试、包装等工序实现半自动化生产,再逐步实现全自动化,用机器代替人工,从而降低人工成本

7、上涨所带来的压力,到时欢迎大家再来卓翼调研参观。另外,我们每年也会按每年15%左右的上涨幅度来做预估,并将此部分上涨分解到新产品报价中。调研结束

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