对大质检文化建设的几点思考

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1、对大质检文化建设的几点思考加强大质检文化建设，是质检系统实现从权力主体向责任主体转变，从管理型政府向服务型政府转变，从官僚主义、权力寻租到依法行政，提高效能等一系列转变的需要。各级检验检疫部门需要有一种体现时代精神、催人进取的新思维、新理念；需要用新的管理思维去建立科学的管理制度和高效的运行机制，充分发挥人力资源潜力，最大限度地调动干部职工的积极性和创造性，营造一个团结、进取、勤政、务实的良好的人文环境，以此促进干部队伍统一思想、更新观念、凝聚力量，提高服务质量和工作效率，树立检验检疫系统的良好形象。一、大质检文化建

2、设的现实意义大质检文化，是指检验检疫机关工作人员在长期工作实践中形成的认知、价值标准、理想信念、职业道德、行为规范等具有机关特色的总和，是机关理念、体制、机制的系列复合体。它是反映检验检疫机关工作精神、工作理念和道德规范化的微观文化，是反映检验检疫机关工作情况和干部情况的精神文化、行为文化。加强机关文化建设,目的是创造一个良好、和谐的工作氛围，最大限度地满足机关干部的内在和外在需求，使他们对从事的工作有兴趣、有发展、有成就感，认识到所从事工作的意义和挑战性，从而锻造机关团队共同的价值观，提高创造性和战斗力。因此，大质

3、检文化建设对于检验检疫机关工作人员统一思想、更新观念、凝聚力量、提高服务质量和工作效率，树立机关良好形象具有重要作用。只有建设完善的大质检文化，才能更好地调动每一个人的积极性，保证检验检疫工作协调和高效运转。二、大质检文化建设的目标要求加强检验检疫机关文化建设，应当达到以下目标：一是培养优秀的检验检疫机关工作人员。通过加强检验检疫机关文化建设，充分挖掘机关工作人员的潜能，发挥他们的才智，培养良好的职业道德和价值观念，使机关工作人员素质和能力得到不断提升，从而建立一支头脑敏锐、业务熟练、作风优良的检验检疫干部队伍。二是

4、检验检疫机关工作氛围更加和谐协调。通过加强大质检文化建设，增进检验检疫机关工作人员相互理解，消除人与人之间的内耗和磨擦，让集体充满善意和爱心，促进检验检疫机关工作人员团结一致，相互帮助，合作共赢，使每个想干事的人都能放心地干事、舒心地干事、能够干成事。三检验检疫是机关整体形象得到提升。通过加强机关文化建设，增强机关工作人员的执政为民意识、优质服务意识、依法行政意识，在行政管理中做到科学公正、民主公开、文明诚信、依法办事，塑造良好的部门形象。四是开创检验检疫机关工作新局面。通过加强机关文化建设，催发检验检疫机关工作人员

5、干事创业激情，培育他们的创新能力，不断探索创新工作思路和方式，提高工作效能。三、大质检文化建设的核心内容加强检验检疫机关精神文化建设。通过弘扬学习、创新、敬业和团队精神，倡导坦荡做官、踏实做人、认真做事，树立正确的价值导向，解决“我要干”、“怎么干”和努力的方向以及干好干差的评价标准问题，进而实现价值观、道德观和工作观的统一，提升干部职工的精神境界，不断推动观念创新、制度创新和方式创新。加强检验检疫机关素质文化建设。推行“有为才有位”、“靠能力和实绩求进步”的竞争激励机制，培养和重用思想政治素质好并且肯干事、会干事、

6、干成事、不出事的干部。把打造学习型、创新型、实干型、服务型、节约型机关与开展评选“优秀工作成果”、争创“机关服务品牌”结合起来，以创新的精神塑造形象，以良好的服务树立形象，以群众的评价衡量形象，以最佳的业绩提升形象，实现团结、进取、廉政、高效的形象目标。加强检验检疫机关制度文化建设。以提高行政效能、增强政府部门公信力为出发点，完善政务公开体系，提高依法办事的透明度；建立举报投诉“绿色通道”，广纳群言,接受社会监督；完善各项管理制度，教育、引导干部职工由“他为”、“他律”转向“自为”、“自律”，增强法制观念和责任意识，

7、进而优化工作方法，增强机关活力。加强检验检疫机关行为文化建设。贯彻“以人为本”的机关管理理念，提倡关心人、理解人、尊重人、培养人，通过完善激励机制、丰富文化生活、开展交心送暖、改进工作条件等，营造和谐的人文环境，努力形成“以机关为家、以事业为重、以奉献为乐、以发展为荣”的意识,从而充分发挥人的行为资源潜力，最大限度地调动干部职工的积极性和创造性，实现个人价值与组织目标的高度统O四、大质检文化建设的主要措施其一，加强教育培训，以学习培养人。对企业发展来说，学习力+文化力二生产力。对我们行政执法机关来说，学习就是要紧跟形

8、势，用发展的眼光和科学的精神去思考问题、解决问题，以适应履职的需要。学习要有计划性、系统性，每年要根据工作重点制订学习培训计划，建立集中学习制度，加强对学习的考核，建立干部职工学习档案。要不断丰富学习内容，除业务知识外，要广泛涉猎各个领域的知识，拓宽干部职工知识面，激发创造思维。要增强学习的实用性，推行学习成果展示，定期举办学习讨论会或调研文章