超大规模勘探项目运作2

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1、对超大规模地震勘探采集项目运作的探索随着地震勘探采集技术水平的不断提升，以及为满足复杂构造带勘探的要求和油田开发的需要,有效提高勘探成功率，降低勘探成本,现在各种高精度三维勘探应运而生，主要勘探战场都使用这种超大规模的地震采集勘探方法，它们的共同特点就是“一大三多”，即施工面积大、施工作业点多、施工人员多、投入设备多。如何确保超大规模的地震采集项目的顺利实施，这就对我们如何进行项目的运作提出了新的要求与挑战。这就是要如何来实施一种新的管理模式以适应新的发展需要，要确保项目的成功运作关键首先在于投入的人员和投

2、入的设备，其次是如何管理。大家都知道，项目在运作过程中，特别是在超大规模的地震采集项目中人员（人）与设备（物）占主导作用,这两者与施工安全、施工质量紧紧相连，所以我们要紧紧抓住这两者、围绕这两者，在管理上做文章，这样才能发挥人和物的最大功效，确保项目的平稳运作，现在就从以下几个方面来探讨一下超大规模的地震采集项目运作的有效途径。一、项目运作的前期准备是确保超大规模的地震采集项目运作实施的前提。当拿到超大规模的地震采集项目后，要做到“三高”，领导要高度重视，要做到把项目当企业来经营，迅速成立相应的管理组织协调

3、机构（项目组）；项目组要高度负责，靠前指挥协调；施工队要高效运作，以最快的速度完成项目的前提准备工作。1、超前踏勘。早在投标前，就要成立由技术负责、生产主管等人员组成的工区踏勘小组对工区进行详细的了解，了解施工难点、工区所需装备、人文习俗、营地选址等，形成文字材料，为领导决策提供依据，为项目快速启动奠定坚实基础。2、超前计划。根据踏勘情况制订项目开工前期计划、施工计划、施工组织实施方案、用工计划、设备方案、材料计划、保障措施等，计划要细、要全、要结合实际。并定期不定期召开会议，落实计划进行情况。3、超前联系

4、。根据项目需要提前联系所需施工人员、准备好所需装备，提前了解工区所属地相关部门情况，按照“六工农”安全工农、科技工农、超前工农、人文工农、全员工农、和谐工农开展好施工前的全面协调，做到项目中标就能及时顺利开展后续工作。二、队伍（人员）是确保超大规模的地震采集项目运作实施的关键。对于超大规模的地震采集项目来说，特别是在沙漠腹地进行超大规模的地震采集项目，人是最主要的生产力，如何来提高人员的素质和加强对人员的管理，是我们面临的第一大任务。1、建立长期稳定的临时施工人员队伍。面对超大规模的地震采集项冃，需要一支素

5、质过硬的施工人员队伍，临时施工人员更是生产的主力军，建立一支长期稳定的临时施工人员队伍，是形势发展所需，是确保项目运作实施的关键所在。首先选择好分包商，看资质、看历年业绩。其次把好“三关”，人员录用关、培训关和考核关。建立档案，把真正有技术想干活的人长期留下来。第三在生活上关注关心帮助他们，提供一些生活必须品。第四在工作上要严格要求他们，确保项目安全、优质实施。2、加强对分包商管理。分包商是临时施工人员直接召集者，加强对分包商的要求与监管是保证临时施工人员稳定的因素之一，签订完善的承包合同和HSE责任书，将

6、关心员工生活、稳定作为一项主要指标，在施工中要不定期组织检查，了解他们的生活状态，看是否落实，及时将员工反映的情况反馈给分包商，督促其落实整改。3＞创建和谐的人际氛围。要以人为本，以诚相待，把参与项目施工的人员都当成是自己的员工，与他们做朋友，在生活上关心他们，在工作上严格要求他们,提供安全舒适的作业环境，尊重他们，为他们解决困难，设立亲情热线，让他们有一种家的感觉，将人的思想行为统一到项冃的运作上来。有了长期稳定的临时施工人员队伍，就能做到召之既来、来Z能战、战之能胜。就能确保项口的顺利实施。三、设备是确

7、保超大规模的地震釆集项目运作实施的保障。工欲善其事，必先利其器。在超大规模的地震采集项目中，特别是在沙漠腹地实施的项冃中，没有很精良的装备是难以确保项冃的止常运作的。这就要我们有一套精良的设备和管理人才。运输设备是保证项目正常运作的主力军，运输设备的状况，既彩响到生产安全，乂影响到生产效率，我们不可忽视和大意，要根据项耳工区实际情况，配置相应的设备，要保证设备的最高利用率，在设备投入使用前，必须要对设备的安全性能进行全面细致的检查，在使用过程中也要加大现场检查力度，确保车辆的安全运行。采集设备是确保项目止常

8、实施的主力军，采集设备的状况决定了生产质量和施工效率。首先我们要根据项目情况来配置数量，在现今超大规模的地震采集项目中配置的数量尤为重要，特别是同一工区有好儿个施工单位同吋作业，配置的道数至少为能放150%计划日放炮的数量，同时还耍注重采集设备的质量，采集设备的质量不仅会影响到施T进度，同时也会影响到资料釆集质量，所以一定要加强维修检测力量，更主要的是要加强对使用者的技能培训。四、班组管理是确保超大规模的地震采集