2015年师带徒协议书(周始光-高勇帅)

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1、考核办法1、每季度导师（名师）对徒弟进行一次考核，根据考核结果对徒弟进行考核兑现，具体奖罚细则见项目部《导师（名师）带徒管理规定》（从激励基金中体现）。2、项目部每半年组织一次考核，根据考核结果对师傅和徒弟进行奖罚兑现。具体奖罚细则见项目部《导师（名师）带徒管理规定》。3、年终厂进行综合考核，对完成FI标、成绩优秀的师徒厂给予表彰和奖励。考核结果考核部门考核部门签字：年月H导师g师）带徒协议书导师：周始光徒弟：高勇帅协议时间：2015丄1—2015.12.31单位：天然气处理厂新疆项目部二C一五年一月一日一、导师（名师）职责：1

2、、主要职责是传授方法、开拓思路、提高业务水平，同时帮思想、带作风、管安全。在培养期间，及时掌握徒弟学习情况，如需要看哪些方面的书籍，需掌握哪些知识、业务技能，应达到什么程度，师傅要有具体明确的安排。2、对徒弟的技术（业务）能力缺什么、补什么，认真讲授、严格要求。要结合技术攻关项目和生产科研任务，安排徒弟实践锻炼，让其带着问题到工作中寻找答案。真正把业务本领和自身所长传授给徒弟，使徒弟在专业领域得到全面发展。3、要在传授技艺的同时，把优良作风、职业道德、严谨的治学态度和敬业精神也要传授给徒弟。4、对徒弟的培养要按计划进行，对徒弟提

3、出的问题要认真解答，对其学习一季度一考核，要切实完成《协议书》上规定的各项具体任务。二、徒弟职责：1、主动配合师傅，按照培养目标，努力学习。有计划、有步骤、有措施地完成师傅安排的各项任务。2、对自己高标准、严要求，加强实践能力锻炼。在师傅的指导下，掌握先进的工作方法和技术，不断提高独立解决和处理问题的能力。3、工作中要尊敬师傅，虚心求教，做到“三勤”，即：勤问、勤记、勤练。4、按时完成师傅布置的学习任务，定期向师傅提交学习体会和总结。5、积极进取，在学习技术（业务）的同吋，养成严谨的治学态度和敬业精神。三、要求：1、师徒双方必须

4、严格遵守各自的职责，精诚合作，按期完成培养目标。2、在填写徒弟技术现状、培养内容及培养后要达到的目标和具体措施时，必须结合师徒双方的实际情况，实事求是地填写。3、根据师带徒的考核要求，对徒弟进行一次考核。厂每半年对导师（名师）教授与徒弟学习进展情况、效果进行一次考核，考核结果纳入厂HSE培训内审。4、年终厂综合考核，对完成目标、成绩优秀的师徒给予表彰和奖励。5、此协议一式三份，分别由导师（名师）、徒弟、厂留存。本协议自签订之日起执行。因工作变动，导师（名师）或徒弟调岀厂，协议自动解除。项目姓名性别年龄政治面貌文化程度所学专业工种

5、岗位等级技术等级名师周始光男45党员技校炼油轻坯高级技师技术主管徒弟甘革畑申02呼人未别过程装备与切叹高级屮级冋勇帅男28群从本科—却心口轻姪控制工程工工徒弟技术现状1、轻姪操作高级工；2对站内主工艺部分较为了解，能够在中控室独立上岗。艮站内故障处理方法不熟悉。4站内工艺紧急处理方法待提高。培训内容上半年培训内容：1、天然气轻怪回收处理工艺。2产晶质量控制。下半年培训内容1、站内工艺应急处理。2站内重要设备原理、操作、故障处理。培养S标1、实现对站内主要应急处理的掌握。2了解与掌握产品质量控制与调整。攵基本可以在工艺技术岗位独立

6、顶岗。