浅谈水利工程施工管理的质量控制

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1、浅谈水利工程施工管理的质量控制桃江县克上冲水库管理处摘要：在水利工程的施工过程中，加强水利工程施工管理的质量控制,对工程项目的管理来说是很重要的，它肓接影响着水利工程项目的成败。因此,需要大量的研究来保证水利工程施工管理的质量。文章对于水利工程施工管理中质量控制存在的问题进行了分析，然后提出了质量控制的措施，对于提高水利工程的施工质量具有重要的意义。关键词：水利工程；施工管理；质量控制引言水利工程的建设有利于水资源的保护利用及开发，满足人类对水资源的需求，对社会发展有着很大的益处。水利工程施工管理系统的组成十分复杂,施工的过程中存在的影响因素有许多

2、的变数，只有找出工程施工所遇到的因数可能性，才能在实践中作出正确的科学工作规划和对施工管理的策划，以保证完成工作施工的正常运行。1水利工程概述水利工程是以除害兴利为目的，修建的作用是控制和调配自然界的水资源。水对人类牛产和牛活及其重要，是人类生存必不可少的资源，但目前世界上的水资源并不能满足人类需要。因此，为了合理利用水资源，很有必要修建水利工程，有效防治洪涝灾害，来合理利用自然界的水资源。水利工程主要有农田水利、水利发电、环境水利、供排水工程以及防洪工程，还有的水利工程可同时具备供水、灌溉以及发电等多种功效，就是所谓的综合利用水利工程。水利工程与

3、一般的建筑工程不同，具备很多自己独有的特点。水利工程的影响面非常广。兴建一项水利工程，对自然环境和周遭地区影响很大，作为流域规划或者地方水利规划的一项组成部分，水利工程既能够兴利除害，对社会有利，还有可能会产生迁建、移民等对人民群众非常不利的地方。需要政府和水利工程建设相关单位科学规划，从全局岀发，统筹兼顾，来造福社会。2当前水利工程施工管理存在的问题2.1安全管理水利工程施工现场必然有很多安全隐患存在，肩负安全管理重任的工作人员在管理工作上若是没有落实到位，或者某些安全检测仪器没有合理分配等等。而且在具体施工过程中，在安全技术方面的经费投入不够，

4、没有构建对应的安全施工管理体系，这是影响安全管理正常运行的主要因素之一。2.2人员素质由于传统传统管理体制的影响，导致大部分施工管理人员素质比较低，大部分思想是依赖企业，或者充分利用各个职能部门来促进管理，随着时代的发展，部分项目管理的工作人员在素质上有了一定程度的提升，但是在成本控制、进度控制以及质量管理方面还需要加强；也有部分项目管理工作人员在管理上有一定的能力，但是现场施工方面的经验与技术有一定程度的缺乏，久而久之,水利工程项目管理工作人员素质的影响，导致项目工程不能顺利开展。2.3目标管理没有严格制定目标管理工作，主要体现在这些方面：工作控

5、制落实不到位、成本管理力度不够；在高度注重质量管理的同吋，却忽视了过程；在管理上过于依赖自身经验，而当今吋代需要一套科学、系统、严谨的管理体系；工期制度方面的控制没有根据合同中的约束进行办事，随意性的情况普遍存在，尤其是相关计划方面不够严谨，控制系统缺乏系统化。合同签订过程中，对工期的承诺是为了满足对方的要求，则同吋忽略了科学发展性，具体施工过程中没有一套严谨高效的措施作为支撑，影响各方面工作的开展。2.4施工阶段的成本控制水利工程施工过程中，成本控制是管理领域中的关键，主要体现在：随着日趋激烈的市场竞争，导致工程项目招标环节的投标报价更具有风险，

6、难以对投标过程中的费用进行有效的控制；而且，内部管理制度，关于项目成本管理与控制往往都是空口号，导致约束力度与执行力度都没有达到标准。3水利工程施工管理质量控制要点结合水利工程施工管理的质量控制中岀现的问题，提出几点加强质量控制的措施，着重优化水利工程的施工环境，发挥工程管理质量控制的优势。3.2完善水利工程施工监理制度具体做法是可以对监理人员进行培训，提高整个监理队伍素质，为了解决少数监理人员素质极差这个问题，使其能有效监控水利工程的施工质量。要对水利工程的质量工期以及投资进行有效的控制，建立和完善监理制度是最直接有效的手段。这种做法可以有效地控

7、制偷工减料等情况的出现。要严格规范监理制度，要求监理人员和施工人员都能做到持证上岗，形成有效的监管机制。在水利工程施工的过程中，要保证水利工程按照设计标准和行业标准进行施工，所有相关工作都要经过总工程师或者是总监理师签字，尽可能地避免施工质量低下等现象的出现。3.3加强现场施工质量控制水利工程的施工工序相互制约相互关联，每个工序的施工质量都直接影响整个水利工程的质量。因此必须从施工现场出发来控制施工质量。从基础出发，按照合同规定，落实好每一步工作，不通过恶意竞争来进行中标，依法进行施工的每个流程。尤其是对于工程中的一些重要隐蔽工程，更要进行严谨的质

8、量控制，来保证水利工程施工安全。施工现场的管理者需要按期召开质量管理大会，进行定期的质量汇报工作，并设置专门的管理人员来承