如何实现企业内部控制的有效性

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1、如何实现企业内部控制的有效性管凌青河南天地置业有限公司河南郑州450000【摘要】随着全球化浪潮的不断扩展，经济在迅速发展的同时也越来越国际化。我国坚持改革开放的基木国策，不断提升对外开放的层次与水平，积极实施引进来与走出去相结合的战略，为国内经济发展创造了更为优越的外部环境，但是在此趋势的同时，很大程度上便加剧了各经济个体之间的竞争，迫使传统的企业不得不改革创新。因此在现代企业中，经营控制好企业发展是企业能否存活的重要依据，木文就基于企业内部控制进行简要的分析，以期对企业发展有所作用。【关键词】企业；内部控制；有效性经济全球化除了带来巨大的经济机会外，还带来了前所

2、未有的经济风险,而且这种风险不仅威力强大，更是一种全球范围内的危机。这要求企业在发展过程中要不断完善自身的经营模式，最大限度的避免潜在危机的发牛，从而保证企业能够正常健康的运行发展。当今世界的经济形势在某种程度上具有很大的不稳定性，这也是经济形势变化如此之快的一个重要因素，在这种经济形势变化多端的背景下，企业要健康发展就不得不加强自身的内部控制，优化内部结构，促进内部机构的可控性的提高，为企业在经济竞争中赢得良好的位置，这对于企业的长远发展也是具有重要作用的。1实现企业内部控制有效性的必要性经济全球化在近些年更是以不可遏制的步伐大步迈进，全球化的经济使得各国的经济都

3、紧密的联系在一起，跨国公司更加广泛的分布到全球各地，在为当地带来技术以及资金的同时，也加剧的当地企业的竞争，迫于跨国公司以及其他同行业公司的压力，诸多企业不得不进行企业改革，完善内部机制，进而提升自身的竞争力。科学技术在企业的经营发展中逐渐占据着更加大的比重，企业人才的有无是影响企业未来命运的重要硅码，企业的牛存与发展必须依靠现有的科学技术来巩固其发展成果，而在这一过程中，一个布局科学合理的企业往往占据着更大的优势，因为其在一定程度上可以更好的整合资源，将现有的资源能力最大化，并且提高了单位产出的效率，降低公司运行的成本，这不仅有利于企业在竞争中处于优势地位，而口对

4、于企业的长远发展也具有重大的意义。2实现企业内部控制有效性的意义2.1提高企业竞争力，有利于企业的长期发展促进企业内部控制有效性对于企业的竞争力的提高具有重大的意义，首先便是在各项经济活动中加强对企业内部控制的有效性可以最大程度的保证企业运行的高效合理，在经济活动中对其活动进行一定的干预，减少不必要的经济支岀，最终实现削减企业成本的目的，这样可以在很人程度上使得企业在竞争时占据领先位置。其次，加强内部控制可以在某种程度上规范企业活动，精简企业部门，减少企业部门在执行相关任务时的掣肘，减少吋间成本上的浪费，可以实现高效化的管理，对企业具有深远的意义。通过规范控制更可以

5、为企业未来发展谋定更为清晰的格局，从而有利于促进企业的未来发展。2.2有利于促进企业转型步伐的加快现今经济的发展要与环境保护，生态环境建设等事项一同进行，单方面的经济发展是难以满足需求的，而且在环境状况每况愈下的背景下，经济发展必须与环境保护相互结合，在保护环境的前提下发展绿色经济，这便要求大部分企业实行企业转型，从经营方式以及目标产品上，都要进行一定的改革来适应环境保护的需要，在未来的环境下，只有能够与环境共同发展的绿色企业才能具有竞争力，才能适应未来时代的发展规律，加强企业内部控制，为企业实行转型提供了极大的便利，有利于加快企业转型的步伐。3实现企业内部控制有效

6、性的措施3.1加强企业内部机制改革现今企业内部机制在诸多方面仍I口存在很多的漏洞，现代企业中很普遍的一个问题便是企业部门冗杂的问题，由于经济发展不断加速，经济规模也逐渐扩尢因此企业部门较以前也变得更加庞大复杂，为了应对更多更复杂的企业事务而设立更多的部门是使企业顺应经济形势，对于企业的壮大具有重要的意义。因此要实现企业内部控制的有效性，就有必要改革企业内部的机制，剔除一些不利于企业发展的因素，合理整合资源，为企业的强劲发展铺平道路。3.2建立有效的监督机制在企业的运行中拥有有力的监督机制对于保证企业的高效稳定具有重要的作用，尤其是在经济利益数额巨大的情况下，通过一定

7、的企业监督机制有利于规范企业中部门以及个人的行为，减少企业利益的损失。这一套监督机制作用首先便在于规范从业人员的行为上，通过对企业各部门实行一定的业绩考察以及定期的抽查，可以给部门实施一定的压力。其次，设立监督机制可以在企业运行过程中实行有效的监测，及时有效的发现运行中存在的问题并进行及吋的解决,这对于企业的健康发展来说是具有重大意义的。3.3加快创新步伐，积极运用科学技术加快改革创新的步伐可以很大程度上推动企业的发展，同时采用更加具有创新性的管理模式，通过对企业内部的改组以及高新技术的引进，可以有效地提高对企业内部的控制能力，当今许多企业都是沿用传统的运行模式