如何提升主管工作效率

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1、如何提升主管工作效率一、必须具备良好的专业知识和技能。自身正不令则从，自身不正虽令则不从。一个优秀的员工未必是一个一流的主管，一个一的理人员一定成为一个优秀的员工。外行很难领导内行。一个不懂专业的人很难说服别人，一个不懂专业的人很难影响别人。所以说作为一个主管必须提升自己的专业知识和技能。二、执行力。提升执行力。借口是抹杀一个人最可怕的杀手，一个人找借口无非是想推脱责任，一个人找借口无非就是想证明自己做的是对的。举例西点军校。说明能就是能不能就是不能，没有借口。执行力。提升执行力问题什么是执行力最简单的一句话就是领导把工作交给你的时候，接

2、下来的问题就跟他没有关系了。1.自信有目标。举例；怎样让领导认可你的工作。2.提升执行力1首先要有责任心。自动自发心甘情愿举例谈恋爱。感谢3.关注细节，想别人没有想到的，去做别人不愿意做的。努力做事只能把事做对，而用心做事才能把事做的更好，不要因为事小而不做，分清“一技”“之长”4.功过分明。改变从我做起。功从下来。过从上起。子不孝父之过。员工有问题一定领导的错。改变从自己开始我们不能改变世界但是能改变自己。三、激励很重要。四、沟通与下属的沟通就是与当事人对发生的事情、问题，从公司制度、个人等方面进行分析，理解及处理。从而让其从内心理解和

3、支持工作。客户的沟通有效的解决客户的即使问题，时间第一。当时解决不了也要去。为什么？要第一时间给予反馈这样让我们客户感觉我们在重视他们，已达到我们的目的——提高满意度。为客户和自己创造跟多的利润，达到共赢，五、培训培养能是我们有后备力量,保持项目生命力培训能提高员工综合素质,专业技能,树立企业良好形象，增加公司利润培训能增强员工对公司的归属干和责任感。提高保有率。增强凝聚力，塑造优秀的企业文化六、成本核算。举例；才是理出来的。李嘉诚硬币掉下水道。一个富豪都不是盲目的去大方。该花的不小气，不该花的一分钱都不能掉到下水道。那我们呢我们比李嘉诚

4、还有钱？？七、态度学习成就事业，知识创造未来。在工作面前，态度决定一切。没有不重要的工作，只有不重视工作的人。不同的态度，成就不同的人生，有什么样的态度就会产生什么样的行为，从而决定不同的结果。可见，心态决定一切，细节决定成败。一个人的工作态度折射着人生态度，而人生态度决定一个人一生的成就。