某公司竞争战略分析

《某公司竞争战略分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)⋯一签蛳络签字同年f月脯导师签名：咙彳‘比嘭导师签名：优留K飞签字闩期：砂5年‘月fg同独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的撰写，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得

2、北京交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：疋斗⋯肌f．--1年6月／万同致谢本论文的工作是在我的导师张秋生教授的悉心指导下完成的，张秋生教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢二年来张秋生老师对我的关心和指导。张秋生教授悉心指导我们完成了实验室的科研工作，在学习上和生活上都给予了我很大的关心和帮助，在此向张秋生老师表示衷心的谢意。张秋生教授对于我的工作学习和论文都提出了许多的宝贵意见，在此表示衷心的感谢。另外也

3、感谢家人陈茹，她的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。序制定和实施企业的经营战略对于企业的发展是至关重要的，如果没有经营战略做指导，企业将失去前进的方向。缺乏经营战略的企业很难保持和提高自身的竞争优势，很难在激烈的市场竞争中取得胜利。A是一家合资企业，为了促进企业良性发展，使企业有一个长期的发展计划，本文在对宏观经济环境政策、行业竞争环境及企业资源环境分析的基础上，研究并提出A公司的竞争战略，希望能够对A公司的发展起到一定作用。本论文是在我的导师张秋生教授的悉心指导下完成的，在学术方面他用自己渊博的知识丰富了我，在写作方面他严谨的工作作风影响

4、了我，没有他的帮助论文是不可能完成的，在此我再一次对张秋生教授表示最诚挚的感谢!我还要感谢经管学院和给我上课的各位老师在我学习期间给子我各方面的教诲和帮助己I吉JI口1．1问题的提出近年来，随着国民经济的快速持续增长，中国汽车产业迅猛发展，专用汽车市场也进入了快速成长时期。同渐加速的城市现代化及乡镇城市化进程，以及道路运输业的快速发展，有力地推动了经济的快速发展，同时又拉动了专用车行业的发展。A公司作为一个建厂十几年，生产专用车的合资企业，能够在激烈的市场竞争中走到今天，实属不易。在企业的成立初期，可以说和许多民企一样，公司领导没有考虑过什么战略问

5、题、发展问题，只是考虑如何赚钱，随着企业的发展壮大，竞争的加剧，企业如何持续良好的发展摆在了决策者的面前，于是决策层提出把建立亚洲最大的专用车生产基地，成为专用车行业的旗舰作为企业的发展目标，为此建立了豪华商务车和房产生线。由于相关产品的市场调研有做好，导致主要产品的市场没有打开，从而使企业的发展陷入了迷茫。A公司出现的问题是，只提出了企业的大的战略框架，没有具体的战略实施，同时没有根据企业的自身及环境的变化特点，进行战略思考和灵活调整。如何根据当前的竞争环境和企业的实际情况制定竞争战略成为企业亟待解决的问题。1．2关于战略与企业战略“战略”一词，

6、原为军事用语，指作战的谋略、对全局的谋划。《辞海》中对战略一词的解释是：军事名词，指对战争全局的筹划和指挥。它依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素，照顾战争全局的各个方面，规定军事力量的准备和运用。德国伟大的军事家克劳塞维茨在其巨著《战争论》中指出：“战略是为了达到战争的目的而对战斗的运用”。长期以来，人们一直在争论军事战略理论对企业管理的普遍适用性，但是，越来越多的人承认军事战略对企业管理有着非常重要的借鉴作用。目前，战略的概念已经广泛应用到社会经济活动的各个领域，泛指重大的、带有全局性和决定性的谋划，如社会发展战略、经济发展战略、区域发展

7、战略、企业发展战略等。所谓企业战略，一般是指企业为了生存和发展的需要，从内部条件与外部条9件出发，对企业的发展方向和发展轨迹提出的具有全局性、长远性指导作用的谋划。汤姆森、斯特里克兰三世与甘布尔提出的企业战略概念为：“管理者为了吸引和满足顾客、成功竞争、发展业务、从事经营及实现既定目标所采取的一系列竞争行动和经营方法。1．3研究目标与内容1．3．1研究目标本文通过对宏观经济环境、行业竞争环境以及企业资源环境分析的基础上，研究和提出A公司的竞争战略。希望能够对A公司的发展起到一定作用。1．3．2研究内容本文在借鉴前人研究成果基础上，先对A公司所处的行

8、业进行了经济环境分析和行业竞争分析，着重对国家产业政策、国家经济发展、行业发展对企业的影响进行了分析，并进一步对公司主要产