天利高新公司发展战略分析

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1、马新海天利高断公司发展战略研究股东名称持股数量(M)持股比例《%)股本性质新疆独山子天利实业总公司117,714,24032.97国有法人股新疆维吾尔自治区石油管理局91,875刀0025.74国有法人股新疆高新房地产有限责任公司12,990,180〕石4境内法人股新疆特变电工股份有限公司7,641,2702.14境内法人股上海中大高新电子技术有限公司779,3100.22境内法人股流通股股东合i1126,000,0003529流通股总股本357,000,000100.00资料来源:公司2003年年报1.2公司业务构成大利高新地处我国西

2、部重要的石化基地独山子,良好的依托条件,拓宽了企业大发展的空间。公司是一个高技术、环保型、节能型的以石油化工深加工产品为主导的高科技企业,产品广泛应用于交通、运输、农田水利、建筑、石化等基础行业,是口前新疆规模最大、效益最好的石油化工深加工企业之一。天利高新拥有聚丙烯、甲乙酮、沥青、添加剂、无纺布、化工专用料、农用地膜、编织袋等八类产品的生产能力,其中甲乙酮、沥青、聚内烯、农用地膜、添加剂和无纺布等六类产品具有年过亿元生产能力。公司拥有国内最大的甲乙酮装置、西北规模最大、品种最全的土工材料生产基地和中国第三大添加剂生产装置。2003年公

3、司聚丙烯、甲乙酮、沥青和地膜的销售收入接近或超过1亿元。公司化工品国内、国际贸易业务也快速壮大,公司2003年当年实现主营业务收入12.42亿元,:公司实现净利%75992.68万元,与去年同期相比增长15.16%,S020025063马新海天利高新公司发展战略研究1.4科研能力天利高新拥有化工研究所(技术中心)、分析测试中心两个科研分析单位,科研开发人员131人,占公司职工总数的16%。多年来,公司紧紧围绕“培养一流的高新技术人才、开发一流的高新技术产品、创造一流的高新技术企业”这一企业目标,充分利用本地资源优势,根据市场需求,以润滑

4、油添加剂、特种沥青、中高档内燃机油、船舶用油、塑料(聚乙烯、聚丙烯)新产品为主要研究方向,在自行研制开发的基础上,注重加强与独山子炼油化工研究院、四川大学、上海科学院等国内著名大学和科研机构进行广泛的技术合作,研制开发了部分科技含量高、产品附加值高、市场潜力大的产品和多项在国内甚至国际处于领先水平的技术,取得了良好的经济效益和社会效益。1.5公司人员状况截止2002年12月31日,公司在册职工人数为1824人,其中管理人员为143人,占总人数的7.8%;专业技术人员为193人,占总人数的10.6%;生产人员1359人,占总人数的74.5

5、%;销售人员92人,占总人数的5.1%;财务人员37人,占总人数的2%。教育程度为:研究生6人、本科生189人、大中专生912人、其他717人。公司目前尚无离退休职工。截止2003年底,由于生产规模扩大,公司员工人数已经超过200()人,但其中新增部分基本为合同工,劳动力成本较低。独山子地区一般技能的劳动力供应充足,月工资水平低于内地国内其他同类石化企业。而且公司通过灵活的的雇佣制度尽量使用短期合同的劳动力,进一步降低了人力成本。公司所在的克拉玛依市独山子区是国内大型石化基地,各类专业人才丰富,公司可以通过择优聘用生产发展所需人力。但由

6、于地处西北偏远地区,受地理环境、薪金、福利等因素的影响,公司在稳定技术开发、企业管理等领域的人才以及吸引更多的高层次技术人才充实本公司职工队伍等方面,与内地的高新技术企业相比处于明显的劣势。S026026063马断海夭利高断公司发晨故略研究2天利高新公司战略环境分析2.1宏观环境分析企业作为市场经济的主体,企业经营面临的是复杂多变的动态环境,由此企业战略经营的实质是动态的,不存在固定不变的环境,需要处理好内外互动关系,战略在概念上涉及到企业的跨期生存发展,而不只是时点状况。从时序过程看,企业使命定位、外部环境、自身实力均处于不断变化之中

7、,由此决定了研究战略一个关键要素是分析企业的外部环境,外部环境是企业的短期不可控因素,因为宏观经济的变动也是影响企业生存的一个重要因素,有时宏观政策的变动能直接影响企业的生存环境,有时则通过信贷、税收等间接影响企业的生存环境,特别是宏观经济环境对天利高新这样一个石化卜游精细加工的上市公司而言更不能轻视,分析目前国家宏观经济政策对石化行业的支持及石化行业在国民经济发展的地位及发展趋势等都是有利于天利高新发展战略的制定.2003年以来,国际、国内宏观经济环境明显好转。以美国为首的西方国家宏观经济增长加速,开始步入复苏期;国内工业生产自200

8、3年开始出现加速增长态势,通货紧缩阴影逐步消退,我国宏观经济有望进入新一轮高速增长周期。工业生产和固定资产投资加速增长将带动对石油化工产品的需求和价格回升,有利于石化企业生产规模扩张和经济效益提升。从区域经

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