佛山电建集团

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1、前、‘曰我是学技术出身的，从事管理，工作已经多年了现担任佛山。，市沙口发电厂厂长一职在日常工作中调动和发挥企业管理人员和员工的积极性是我的职责。攻读暨南大学工商管理硕士学位课程，的目的是掌握现代管理科学的最新理论并结合本行业、，，为集团公本企业的实际情况来进行运用力求学以致用司和电厂的发展作出自。己的贡献国家在，，一天天变化政策在一天天趋于合理和有效但我们的国有，，，企业总是在消极等待如果不想一点办法来一点突破国有企业最后可能难以生存下去了。列宁曾说过“建设社会主义不能单凭热情，需要借助于伟大革命所产生的热情，靠个人利益，靠同，”个人利益的结合靠经济核算我们社会主义现代化建设的实践也

2、证明了实行物质利益原则的必要性。为什么国有企业通常办不好呢一个主要的原因就是由于国企长期以来平均主义、“大锅饭”的影响，没有把努力一成绩一报酬这一连锁关系结合到管理系统中。本文的观点是，在管理中必须正确贯彻物质利益的原则，促使人们去关，，，心自己的利益去关心自己的工作以推动组织的发展进而推动正德整个社会的发展。这篇论文的写作是我的工作职责的一种尝试。为了研究这一课题，写好这篇论文，我阅读，了大量有关的书籍和杂志通过间接和直接的研究成果和资料分析，使这篇论文更有说服力，观点更为明确。，我对人力资源，在日常工作中开发尤其是薪酬管理问题有较多的思考和感触。这篇论文的写作力图能把理论和实际紧

3、密结合起，把人力资源管理学和来组织行为学的原理和方法与自己多年积累的工作经验和心得相结合，分析和探讨实践中深层次的问题。由于本人水平有限，时间仓促，文章中定有不妥之处，希望得到各位专家的指正。摘要本文以国有企业佛山电建集团公司属下国有企业经营者年薪制设计和实施情况为案例，针对目前国有企业经营者中试行年薪制的一些做法及其产生的效应，分析年，同时，也指出薪制在其试行中起到激励和积极作用的方面目前国有企业中实行年薪制所存在的种种不完善和，一些负面反映提出进一步完善国有企业经营者年薪制的对策和建议。本文主要由案例和案例分析两部份组成。案例正文重点介绍佛山电建集团公司以，，，薪酬改革为突破口促

4、进企业改革和制度创新激活人力资源调动企业经营者积极性，最终达到提高工作效率和经济效益的目的。案例分析在概述近几年我国国有企业试行，经营者年薪制的一些基本情况的基础上强调实行经营者年薪制的必要性和迫切性。纵观经营者年薪制在国有企业中的普遍实施办法和经验，总结佛山电建集团公司，经营者年薪制在保证企在经营者年薪制设计和实施过程中的一些体会和心得业经营目标和经营者的目标一致性，调动企业厂长、经理的工作积极性起到其关键性的作用，同时指出经营者年薪制的实施还存在观念上和改革政策上的障碍试图从企业机制创新和配套政策完善入手，探讨建立一个科学的、有效激励和约束国有企业经营者年薪制方案。关键词年薪制设

5、计实施多丁妞田卫一，一，，二田叮币，坤一，一，，，肠如，叩一岁目录前言一中文摘要一英文摘要一第一部分案例部分一选人的波折一佛山电建集团公司发展历史一电建集团公司月薪方案的改革一形势的变化和企业改革的深入一年会送来改革的春风，一深化改革以薪酬改革为突破口一电建集团公司经营者年薪制改革方案一年薪制的实施与观察一第二部分案例分析一引言一巧导论一曰刁上占上、乙匀尸，企业经营者年薪制的概念特点和作用一…国有企业进行年薪制改革的必要性和迫切性一国有企业经营者实行年薪制的相关理论一我国企业实施经营者年薪制的情况一经营者实行年薪制存在的问题情况分析及启示一佛山电建集团公司原有薪酬体系的弊端分析一原薪

6、酬体系未能很好地体现战略导向原则一经营者的薪酬体系不合理一岗位职责不明确，薪酬体系对内不公平现象一电建集团公司经营者年薪制的设计一年薪制设计的原则和作用一年薪制的设计思路一佛山电建集团公司经营者年薪制方案一电建集团公司经营者年薪制的实施与总结一年薪制实施情况及经营者年薪收入概况一电建集团公司经营者年薪制实施的经验总结和存在问题一进一步完善佛山电建集团公司经营者年薪制的对策建议一结论一附录一参考文献一致谢词一了图表目录···················································一图公司近年资产总额增长统计……··················

7、····································一图电建集团公司组织架构图……····························································一图集团公司近年的利润……······················································一图公司薪酬满意度调查结果……·····································