某纺织厂大量生产a

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1、某纺织厂大量生产A、B两种产品，下设一个基本生产车间，一个辅助生产车间（机修车间）和企业管理部门。改厂采用品种法计算成本。该厂2009年7月份有关成本核算资料如下：（1）本月产量资料，如表6–3所示。表6–3本月产量记录2009年7月单位：件产品名称月初在产品本月投产本月完工月末在产品在产品完工率甲产品10090080020050%乙产品5065060010050%（2）月初在产品成本资料，如表6–4所示表6–4月初在产品成本2009年7月单位：件产品名称直接材料直接人工制造费用合计甲产品2000129018005090乙产品80096012252985合计2

2、800225030258075（3）本月发生的生产费用统计资料如下：产品生产耗用原材料28400元，基本生产车间管理耗用原材料4400元，机修车间耗用原材料5000元。原材料按本月投入产品材料定额消耗比例分配，其中：甲产品定额单耗5公斤/件，乙产品定额单耗4公斤/件，甲、乙产品耗用的原材料均在开工时一次投入。基本生产车间生产工人工资10000元，基本生产车间管理人员工资2000元，机修车间生产工人工资3000元，企业管理部门人员工资5000元。折旧费5000元，其中基本生产车间3000元，机修车间1000元，企业管理部门1000元；水电费3000元，其中基本生

3、产车间2000元，机修车间600元，企业管理部门400元；办公费2000元，其中基本生产车间218元，机修车间150元，企业管理部门1632元。甲产品本月耗用实际生产工时4000小时，乙产品本月好用实际生产工时6000小时。机修车间提供修理1000小时，其中为基本生产车间提供600小时，为企业管理部门提供400小时。工资、制造费用按工时比例在甲、乙两产品之间分配，生产成本在完工产品与期末在产品之间分配采用约当产量法。根据上述资料，成本计算程序如下：1.开设成本计算单本例以该厂2009年7月份生产的甲、乙两种产品分别作为成本计算对象，开设甲产品成本计算单和乙产品

4、计算单，其格式见表6–5，表6–6所示。2.生产费用的汇集与分配⑴材料费用的汇集与分配根据有关领料凭证，按照部门和用途编制材料费用分配汇总表，如表6–5所示。表6-5材料费用分配汇总表2009年7月单位：元项目产量（件）定额单耗（公斤/件）定额总耗（公斤）分配率（元/公斤）分配金额甲产品9005450018000乙产品6504260010400小计15507100428400基本生产车间4400机修车间5000合计37800其中，产品生产耗用原材料28400元在甲、乙产品之间按材料定额消耗比例分配如下：甲产品材料定额消耗总量=900×5=4500（公斤）乙产品

5、材料定额消耗总量=650×4=2600（公斤）材料费用分配率=28400÷（4500+2600）=4元/公斤甲产品应分配的材料费用=4500×4=18000（元）乙产品应分配的材料费用=2600×4=10400（元）根据“材料费用分配汇总表”编制相关会计分录如下：借：生产成本——基本生产成本——甲产品（直接材料）18000生产成本——基本生产成本——乙产品（直接材料）10400制造费用——基本生产车间（材料费）4400生产成本——辅助生产成本——机修车间（直接材料）5000贷：原材料37800⑵工资费用的分配根据工资结算单及职工福利计算表，编制“工资及福利费分

6、配表”，如表6-6所示。表6-6工资及福利费分配表2009年7月单位：元项目职工工资生产工时（小时）分配率（元/小时）分配额甲产品400014000乙产品600016000小计10000110000基本生产车间2000机修车间3000企业管理部门5000合计20000根据表6-6，编制相关会计分录如下：①应付工资的分配借：生产成本——基本生产成本——甲产品（直接人工）4000生产成本——基本生产成本——乙产品（直接人工）6000制造费用——基本生产成本（工资费）2000生产成本——辅助生产成本——机修车间（直接人工）3000管理费用5000贷：应付职工薪酬20

7、000②折旧费的汇集借：制造费用——基本生产车间（折旧费）3000生产成本——辅助生产成本——机修车间（制造费用）1000管理费用1000贷：累计折旧5000③水电费的汇集借：制造费用——基本生产车间（水电费）2000生产成本——辅助生产成本——机修车间（制造费用）600管理费用400贷：银行存款3000④办公费的汇集借：制造费用——基本生产车间（办公费）218生产成本——辅助生产成本——机修车间（制造费用）150管理费用1632贷：银行存款2000（3）根据机修车间为各车间、部门提供修理工时数，编制辅助生产费用分配表，见表6-7所示。表6-7辅助生产费用分配

8、表车间：机修车间2009年7月单位：元