考试试卷答案《领导智慧》

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1、《领导智慧》测试答案1.工作意愿的强烈程度包含两点是：A.经验和阅历B.勤奋和习惯C.知识和能力D.信心和动机正确答案：D2.对于下属来说非常关键是：A.负面的反馈B.修正性的反馈C.没有反馈D.正面的反馈正确答案：D3.下列因素不属于保健因素的是：A.公司的政策B.公司提供的硬件环境C.公司福利D.个人发展机会正确答案：D4.达成目标的第一步是：A.做好规划B.找到需求点C.了解下情D.厘清目标正确答案：D5.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用:A.授权式领导风格B.支持式领导风格C.命令型领导风格D.教练式领导风格止确答案：C6

2、.对他们的私人生活表示兴趣，让他们感到尊重是对:A.指挥型员工的激励技巧A.智力型员工的激励技巧B.工兵型员工的激励技巧C.关系型员工的激励技巧1.做事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于:A.关系型员工B.指挥型员工C.智力型员工D.工兵型员工正确答案：D2.激励的一个核心问题是:A.工作动力B.工作报酬C.工作环境D.工作成就正确答案：A3.领导者一个最基本的特质就是:A.组织能力B.协调能力C.决策能力D.会选人用人正确答案：D10・管理应留有余地、富有弹性，是由管理行为的A.目的决定B.方法决定C.原则决定D.性质决定正

3、确答案：D11.认同企业文化，实践企业文化这是A.对员工的基本要求B.对管理的基本要求C.对管理者的基本要求D.对企业文化的基本要求正确答案：C12・衡量员工发展层次的第一把尺子是:A.工作热情B.工作能力C.工作态度D.工作经历正确答案：B13・下列不属于领导者的包容力的一项是:A.容人之短B.容人之长C.容人之量D.容人Z异正确答案：C14・让愿景成为大家充分认同的同一奋斗目标很重要的一点就是:A.找到企业与员工发展及利益的趋同性B.平等的对待每位员工C.处理好领导与员工的利益关系D.愿景的合理性正确答案：A15.管理者实现高效管理

4、的原动力是:A.和谐的人际关系B.宽松的环境C.高薪D.强烈的进取心正确答案：D16・区分卓越的公司和一般的公司的主要标志是:A.获取最大利润的能力B.招募人才保留人才的能力C.快速占领市场的能力D.前瞻能力正确答案：B17.对于领导者最重要的就是:A.如何吸引跟随者B.如何决策C.如何吸引顾客D.如何处理上下级关系正确答案：A18・股票期权的方式是一种很好的:A.威胁激励B.奖励激励A.个人发展的激励B.风险激励19.领导的核心问题是:A.素质B.魄力C.领导力D.人才正确答案：D20・绩效跟进的目的就在于帮助员工:A.解除后顾之忧B

5、.履行承诺C.树立信心D.实现责权利的统一正确答案：B21.对管理者的基本要求是：A.遇事冷静，有容人Z量B.敢于决断，敢于拍板C.独当一面，具有远见卓识D.认同企业文化，实践企业文化正确答案：D22.指挥性行为偏低，支持性行为也偏低，这是:A.命令式领导风格B.支持式领导风格C.教练式领导风格D.授权式的领导模式正确答案：D23.目标一旦分解完毕，要进行:A.严格的执行B.严格的审批C.严格的落实D.严格的细分正确答案：B24.进行职工队伍建设所达到的最高目标是:A.员工的能力高，工作意愿高B.员工的积极性高，能力也高C.员工的匸作热

6、情高，工作意愿高D.员工的能力高，素质高25・用高指挥高支持的教练风格和方法来带动:A.第三阶段的员工B.第四阶段的员工C.第一阶段的员工D.第二阶段的员工止确答案：D26・最好的激励方式是：A.采用奖励激励的激励方式B.采用威胁激励的激励方式C.采用个人发展的激励方式D.采用金钱激励的激励方式正确答案：C27.最好的双赢其实就是是:A.合作B.信任C.和谐D.平等正确答案：A2&A.B.C.D.成果”三个最基本的元素成果”三个最基本的元素成果”三个最基本的元素利润”三个最基本的元素一份有效的行动计划包括:“利益、行动、“目标、行动、“

7、目标、态度、“目标、行动、正确答案：B29.对公司现况要说实话属于共同愿景建设的:A.测试阶段B.推销阶段C.咨询阶段D.告知阶段止确答案：D30・心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是:A.兴趣B.情商C.意志D.坚持