[行政管理]01高层职务说明书

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1、鑫星电子陶瓷有限责任公司高层职务说明书文件编号：Q·E/XG07-A-04.01版本号：C/0实施日期：2010.03.01目录高层职能架构图……………………………………………………1高层工作职务名单…………………………………………………2总经理职务说明书…………………………………………………3总工程师职务说明书………………………………………………4副总经理职务说明书………………………………………………5常务副总经理职务说明书…………………………………………6总经理助理职务说明书……………………

2、………………………7管理者代表职务说明书……………………………………………8高层职能架构图总经理总工程师常务副总经理总经理助理管理者代表副总经理注：职能前增加了鑫星和福鑫源的说明是分开管理的，没有增加的说明是两边一起管理的。高层工作职务名单第2页共8页序号职务名称任职人姓名直接上级直接下属（人）定编人数（人）备注1总经理曹建平董事长612副总经理(主管营销和物料部)曹建辉总经理无13副总经理(主管福鑫源生产)彭建新总经理无14常务副总经理晏庆先总经理无15总经理助理陈阳林总经理无16总工程师刘中

3、林总经理无17管理者代表刘丰总经理无1拟制：伍丽玲审核：刘丰批准：曹建平日期：2010-3-1日期：2010-3-1日期：2010-3-1总经理职务说明书第3页共8页职务概况职务名称总经理定编人数1人直接上级董事长直接下属副总经理/常务副总经理/总经理助理/总工程师/品管部经理/总经办主任/管理者代表职位描述建立管理体系组织机构；拟订公司的发展规划和经营目标，制定并贯彻公司管理方针和目标；主持日常经营管理，实施董事会决议。工作内容和职责1、执行董事会决议，全面主持工作，保证经营目标的实现，及时、

4、圆满完成董事会下达的销售额和利润指标；2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告。3、组织实施经董事会批准的新开发项目。4、组织、指挥公司的日常经营管理工作；在董事长委托权限内，以法人代表身份代表公司签定有关协议、合同、合约和处理有关事宜；5、建立管理体系组织机构，确保公司内职责、权限得到规定和沟通；6、制定并贯彻公司二位一体管理方针和目标；7、确保建立、实施和保持管理体系，建立适当的沟通过程，确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性；8、向组织传达满足顾客要求和法律法规的重要性；

5、9、确保公司运作获得必要的资源；10、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员（除财务部）的任免、报酬、奖惩。建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系，聘任和解聘相应工作人员。11、任命管理者代表、主持管理评审、批准《管理10、手册》12、制订、批准建立在公司章程基础上的公司各种管理制度；13、拟定不含高管人员的公司工资、福利、奖惩制度；14、签署日常行政、业务文件；15、负责处理公司重大突发事件；16、组织并主持总经理办公会议；17、公司章程或董

6、事会授予的其他职责。工作权限1、公司预算外5万元以下的临时处置权；2、部门经理（含）以下干部的直接任免和处置权；3、全公司薪酬制度的订立及发布权；4、高层干部任免、处置的建议权；5、公司章程或董事会授予的其他权力。工作责任1、对未能完成公司年度销售额和利润指标负责；2、对单一系列产品市场占有率低于上年水准负责；3、对重要客户的损失负责；4、对公司发生损失2万元以上重大责任事故负责；5、其他应当承担的领导责任。任职条件1、大专以上学历；2、在大型公司任中层以上职务至少五年；3、熟悉电子陶瓷公司运营

7、模式，具有良好的人际关系；1.具有较强的领导能力和协作精神。拟制：伍丽玲审核：刘丰批准：曹建平日期：2010.3.1日期：2010.3.1日期：2010.3.1总工程师职务说明书第4页共8页职务概况职务名称总工程师定编人数1人直接上级总经理直接下属工程部经理职位描述负责建立满足产品认证要求的质量体系，主持公司的生产技术和技术管理工作，总管公司的技术系统，主管工程技术部。工作内容和职责1、追踪科技动态，不断推进企业的技术进步；2、领导技术部门制定技术攻关计划、工艺改进计划和产品质量升级创优规划及质

8、量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。3、根据公司要求，编制新产品试制计划和技术准备计划，定期组织召开技术准备会议，检查督促并组织确保新产品试制计划为技术准备计划的实现，以加快新产品开发的进度。4、负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范；并对其进行有效控制。5、负责审批产品技术文件、工艺文件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改和技术部门的各类物料的申购。主持公司内各项技术鉴定会议。6