高层管理职务说明书

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1、高层管理职务说明书1.总裁　　职位名称总裁　　直属上级董事长直接下属：副总裁、财务中心、营销中心、市场中心、研发中心、分公司、企汇网、项目公司、附属公司职位概要:　　制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。岗位职责:　　根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。　　　主持公司的基本团队建设、规范内部管理；　　　拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；　　　审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定

2、目标绩效管理办法办法并组织实施；　　审核签发以公司名义发出的文件；　　　召集、主持总裁办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；　　　主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；密切省市政府及各相关厅局委的关系，寻求政府的支持使公司保持行业中的领先地位；　　　向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；　　　处理公司重大突发事件；　　　推进公司企业文化的建设工作。任职资格:　　教育背景:　　◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。　　培训经历:　　◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略

3、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。　　经验:　　◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。　　　技能技巧:　　◆熟悉企业业务和运营流程；　　　◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；　　　◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；　　　◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；　　　◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；　　　◆具有敏锐的商业触觉；　　　◆良好的中文写作、口语、阅读能力；　　　◆具备基本的网络知识；　　　◆熟练使用办公软件。　　　态度:　　◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；　　　◆善于协调、沟

4、通，责任心、事业心强；　　　◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；　　　◆为人干练、踏实；　　　◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。　　工作条件:　　工作场所:办公室。　　　环境状况:舒适，无明显的节假日。　2.副总裁　　职位名称副总裁直属上级总裁直接下属：人事中心、行政中心　　职位概要:　　协助总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，在总裁的授权下，主持人事、行政管理工作，协助总裁实现公司的经营管理目标及发展目标。岗位职责:　　协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；　　将公司内部管理制度化、规范化；　　制定公司组织结构和管理体系与业务

5、规范和制度；　　组织目标绩效管理、监督公司各项规划和计划的实施；　　开展企业形象宣传活动；　　指导公司人才队伍的建设工作；　　负责管理人事、行政工作，协助总裁监督各项管理制度的制定及推行；　　协助总裁推进公司企业文化的建设工作；　　完成总裁临时下达的任务。任职资格:　　教育背景:　　◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。　　培训经历:　　◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。　　　经验:　　◆8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。　　技能技巧:　　◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；　　◆

6、熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力；　　◆良好的中文写作、口语、阅读能力；　　◆熟练使用办公软件。　　态度:　　◆敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；　　◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；　　◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。工作条件:　　工作场所:办公室。　　环境状况:舒适。无明显节假日3、财务总监　　职位名称财务总监(CFO)直属上级总裁（董事长）直接下属：会计处、结算处、附属公司财务处　　职位概要:　　主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企

7、业财务计划。岗位职责:　　利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总裁制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；　　建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；建立下属部门目标绩效管理体系，培养、培训后备干部；　　制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；　　对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式；　　筹集公