影响综合实践活动常态化实施的外在因素

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1、影响综合实践活动“常态化”实施的外在因素在时下十分功利的教育环境里，综合实践活动课程在实施中存在的外在因素问题制约着综合实践活动课程“常态化”实施和开发，就是已经实施起来的学校，其可持续发展的动力也要受到严峻挑战，更难以成为常态课程。影响综合实践活动课程“常态化”实施的外在因素主要有以下几个方面：1、综合实践活动“常态化”实施观念问题。由于受传统观念的影响，面对目前应试教育的现实性问题，考试与分数仍然左右着中小学领导和教师的教育教学行为。综合实践活动课程与中考的关系问题不明确.，初中校长普遍认为中考改革必须考虑包括综合实践活动课程在内的学生综合素质评价，

2、才能有效转变教育观念。2、综合实践活动课程指导纲要问题。教育部至今仍没有颁发正式的综合实践活动指导纲要，使得教育行政部门、业务部门和学校管理综合实践活动课程时，缺乏政策和理论依据而无法得到有效落实。有的校长说，综合实践活动课程是“三无产品”，即无正式颁布的综合实践活动指导纲要、无教材、无专职的指导教师。3、综合实践活动“常态化”实施的相关政策制度支持问题。主要表现在：（1）学校实施综合实践活动课程缺乏地方教育行政部门的有利有力的政策保障和政策支持。如教育主管部门目前仍无法对综合实践活动课程进行量化考核，还不能与中考、高考发生直接联系。（2）教育主管部门量

3、化评价学校，教师进行竞争上岗，依据仍然是实实在在的分数。教育部门对此课程的实施也没有建立切实可行的机制，如指导教师职称的评定、编制问题等。（3）还没有制定课程的管理、组织、实施、保障等细则。如没有建立对综合实践活动课程执行情况的监督评价机制，一些学校课程安排进入课表了，实际却形同虚设，综合实践活动课时随意被学科课程占用的现象普遍存在，甚至有的教育行政部门在进行教育教学质量评估监控时，年年监控语文、数学、外语等学科课程，导致综合实践活动课程的发展更加没有空间。4、教研、培训和科研机构专业引领问题。全国各地大部分存在培训、教研机构两条线现象或培训、教研、科研

4、机构三条线现象。综合实践活动的有效实施需要基于具体问题解决的研究，需要教研部门的指导，而不归教研部门负责教师培训，大部分培训部门负责教师的培训，却不参与研究，研训不能很好结合，导致教师反映参加培训与实际教学问题相差甚远，收效甚微的情况时有发生。而一些科研部门对综合实践活动课程方面课题研究规划立项意识淡薄，导致学校参与综合实践活动课程课题研究热情不高。目前大多区县级没有配置综合实践活动课程专门的教研人员，即算有的配备了，也是身兼数职。各地（市）、各县（市、区）教研室在配置综合实践活动课程上，将综合实践活动课程教研员与劳动技术、信息技术、地方课程和校本课程教

5、研员配置分别作为工作量分摊到其他学科教研员身上，如由品德与社会、劳动技术、科学和信息技术等教研员兼承。他们将综合实践活动课程研究视为副业，因而没有真正参与综合实践活动课程的学习与研究，缺乏对学校、教师进行专业引领的能力。他们不能及时转变职能，扎扎实实地扎根学校进行基于具体问题解决的研究，而是一味采取行政手段推进，对学校专业引领意识单薄。由于这些教研员单一的学科背景、长期的教研指导经历，使得学科教研员仅凭个人经验解决问题，容易导致教研员学科本位指导而使其课程价值部分丧失。加上这些教研员没有系统接受综合实践活动（地方、校本）课程方面专业培训，对全国综合实践活

6、动课程领域的研究成果、研究动态等相关信息缺乏了解，缺乏研究意识，这些教研员都由于没有掌握综合实践活动课程、校本课程开发的理念和技术，指导开发的学校综合实践活动课程和校本课程学科倾向比较突出。目前很多培训部门对新课程培训既表现出十分热衷又对综合实践活动课程培训意识淡薄。即使开展培训时问题众多，如培训周期短，不利于教师通过系统学习，实现专业成长；培训的内容缺乏系统全面，专题设计欠合理，不利于骨干教师把握综合实践活动课程的理念，同时掌握实践经验；由于集中时间内的培训，培训的形式单一，缺乏既有理论学习，又有自主实践项目。综合实践活动骨干教师培训后难于完成校本培训

7、任务。教科所等科研部门在规划课题当中，注重新课程理念、学科教学问题、校本课程开发等研究，但在如何通过综合实践活动课程开发、实施和管理方面的课题规划立项较少，表现为意识淡薄，使得学校领导和老师参与综合实践活动课程课题觉得价值不大而研究热情不高。5、学校综合实践活动课程的管理问题。主要表现为：（1）部分学校不能按照国家课程设置的规定课时安排课时，综合实践活动课时被学科课程挤占现象严重。时间管理制度缺乏弹性，课时难以落实，学生活动空间比较封闭，活动方式难以多样化。几乎每所学校都是一个学期一张课表，即一张课表统管一个学期的各类课时的安排，综合实践活动课程的课时究

8、竟怎样安排表现出学校时间管理缺乏灵活性。有的学校尽管将综合实践活动课程纳入课程表