项目管理之第十期:設定行銷目標及策略-step4策定

项目管理之第十期:設定行銷目標及策略-step4策定

ID:32901448

大小:795.04 KB

页数:9页

时间:2019-02-17

项目管理之第十期:設定行銷目標及策略-step4策定_第1页
项目管理之第十期:設定行銷目標及策略-step4策定_第2页
项目管理之第十期:設定行銷目標及策略-step4策定_第3页
项目管理之第十期:設定行銷目標及策略-step4策定_第4页
项目管理之第十期:設定行銷目標及策略-step4策定_第5页
资源描述:

《项目管理之第十期:設定行銷目標及策略-step4策定》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、每日出刊

2、第10期90分鐘完成年度預算Step4策定行銷策略本報內容由Easy221&蓋登氏提供市場策略源自策略想法(strategicidea)或稱為基本策略概念(grandstrategicconcept)。例如亨利福特創造「T型車」的基本策略想法為以大眾為市場,提供大眾一個操作簡單、價格便宜、滿足大眾需求的運輸工具。GE的中興始祖史龍二世也在他的時代,洞察出汽車的演進分為三個時期:○11908年以前只有高價車的少數消費者時代○21908年至1920年中,是福特「T型大眾車」的時代○31920年後,應是變化較多

3、的大眾車及高級車並行的時代來臨。在這種想法下,史龍二世提出了他的基本策略「提供適合不同所得、不同目的、不同品味的汽車給不同的人」。好的策略想法往往簡單、清楚、易懂。市場策略源自策略想法,成功的行銷策略具有三個特性:(1)合宜的(feasible)能配合企業的特點及特殊的環境。(2)有效的(effective)能超越競爭者的策略對應,達成企業期望的目標。(3)可行的(implementedcapably)必須是企業能夠執行的。一個偉大的策略想法是構成策略的重心,為了實現策略想法,達成市場目標,必須轉化成一些更具體的行銷

4、策略(marketingstrategy)。為了能有系統地思考、選擇出妥善的行銷策略,我們從三的方向,構想出最能達成目標的市場的策略,提供大家參考。(1)市場(market)(2)競爭者(competitors)(3)市場競爭地位(position)1市場以市場導向(market-oriented)策略的重心,在於確定企業今後要對那些客戶提供我們的服務,我們有三種方案,選擇我們的市場。(1)全部市場(marketaggregation)不做市場區隔,以市場的所有消費者為目標市場,基本的想法是企業所提供的產品,能滿足所

5、有的消費者。如各年齡層、個性、所得、社會階層、地區,沒有必要去做市場區分,這種產品如米、麵粉、大宗物質。(2)市場區隔(marketsegmentation)將市場依地理變數如北、中、南或人口變數如年齡、所得、單身、已婚或心理變數如個性、價值觀或行為變數如追求利益、使用頻度等,把市場劃分為各種不同的市場;針對不同的市場,制度不同的策略及行銷組合來滿足各個市場的特殊需求。如低脂奶粉以中年人或怕胖的人為市場、嬌生嬰兒洗髮精以嬰兒為主要市場、勞力士錶以標榜財富的人為市場。(3)市場集中策略(marketconcentrat

6、ionstrategy)選擇一個區隔市場全力以赴,爭取最大的市場佔有率。例如天美時(Timex)一直以一般大眾消費者為目標市場;賓士(Benz)以有錢人為目標市場。幾年前,賓士為了擴大市場,列入了昂貴的跑車。市場集中策略,由於他們對他們的特定市場的消費者的特性,能比其它人更有經驗,更了解,因此製出產品的特性能合於客戶需求,並能選擇有效的通略及促銷方式。市場導向的策略中心思想為找出消費者獨特的需求,獨特的需求包括了未滿足的需求(unmetneeds)、潛在需求,並找出滿足消費者需求的解決方法(solution)。2競爭

7、者除非是獨佔的事業,否則任何企業都須尋找及創造競爭優勢(competitiveadvantage),在經營的過程,對競爭廠商會採行一些攻防策略。企業由各種的競爭方法,以應變經濟環境的變動,porter將競爭策略分為三個類型如下圖。(1)成本領導策略(overallcostleadership)達成成本領導策略的方法·產能充分利用·不斷地進行costdown活動·嚴密控制各項費用·成本最低化(如研發、採購……)成本最低化不能以犧牲品質及服務換取,這是成本領導廠商的策略中心思想。低成本容易取得高市場佔有率,而對原材料的採

8、購能以最低價取得,產能又可充分利用,進而能提供客戶更有吸引力的價格,最近一些日本廠商及如德州儀器、惠而浦、GoodYear等都是這方面的佼佼者。(2)差異化策略(differentiation)廠商針對不同的市場區隔,設計不同的產品或提供不同的行銷組合,以迎合不同消費者的需求,藉著差異化策略,廠商更能在每個區隔市場獲得更穩固的地位,並能擁有更高的顧客忠誠度與重複購買。(3)市場區隔策略(marketsegmentation)市場區隔化前面已有詳細的說明。Porter的三項競爭策略,要能產生效果,資源的運作及組織上需具

9、備一些基本的需求如下表。3市場競爭地位依據企業握有經營資源的質與量,與競爭對手比較,可產生四個type。上述四個type的特徵如下:上述四種類型的競爭策略可彙總如下表。上述三個思考行銷策略的方向,雖然有些是殊途同歸,若您都能仔細地去思索,必定能擬出有效的行銷策略,落實您的策略想法。.刊登廣告.意見信箱.隱私權政策.所有服務CopyrightPC

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。