金融危机下广东电大的应对策略

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1、金融危机下广东电大的应对策略陈春丽新会广播电视大学【摘要】2008年世界金融危机爆发以来，全球各地、多个行业受到了巨大的冲击。广东电大开放教育事业也同样面临着这样的命运。如何应对？这是当前一个值得研究的课题。木文在分析当前广东电大的招生及在校人数等基木情况的基础上，对广东电大如何应对这次突如其来的金融危机问题提出了作者的几点建议,务求对促进电大的持续稳定发展起到一定的作用。【关键词】金融危机电大应对对策【中图分类号】G646【文献标识码】A【文章编号】1674-4810(2009)11-0052-02[Abstract]Astheworldfinacia

2、lcrisisbrokeoutin2008,anumberofindustrieshavebeensufferingahugeimpact,aswellastheopeneducationinGuangdongRadioandTVuniversity.Howtocopewith?Thisiscurrentlyatopicworthyofstudy.Basedontheanlysisofenrollment,thecurrentnumberofstudentsinschoolandotherbasicconditionsofGuangdongRadioan

3、dTVuniversity,theauthorgivesomesuggestionswhichcanhelpGuangdongRadioandTVuniversitytocopewiththeunexpectedfinacialcrisisproblems.ThesesuggestionsareinordertoplayaroleinpromotingsustainedandstabledevelopmentofradioandTVuniversity.【Keywords】FinacialcrisisRadioandTVuniversityCopewit

4、hStrategy源于2008年美国次贷危机所引发的世界金融危机，席卷全球各地，给众多行业带来了巨大的冲击。广东电大开放教育事业也同样面临着这样的命运。如何应对？这是当前一个值得研究的课题。一、基木情况2009年春季，广东电大开放教育共注册29783人(其中木科6145人，专科23638人)，比2008年春季减少6.6%。进入2009秋季，按木季的招生人数看，广东电大开放教育比去年同期将有大幅下滑的迹象，形势不容乐观。如作为基层电大——新会电大，2005〜2008年秋季招生平均数为593人，2008秋季为634人。而本次2009秋开放教育招生的人数为49

5、3人（其中本科65人，专科428人），比2008年秋季减少22.24%（尤其是专科，减少了156人，幅度达26.71%之多，为近年的最高）。目前，新会电大2009秋在校生2432人，比2008秋减少222人，减少率为8.36%o种种迹象表明，2008年下半年以来，随着金融危机对我国影响的逐步显现，作为对外贸易依存度较高的省份，金融危机对广东电大教育的影响已日益显现，对电大的招生、办学，乃至今后的生存发展都提出了严峻的挑战。面对这场突如其来的危机，电人开放教育事业还能持续稳定发展吗？各级电大应如何面对？这是近期各级电大面临的重大问题，亟待解决。二、对策1.

6、加强多形式系统建设，力促完备、有凝聚力系统的形成较为完备、凝聚力强的系统，是广东电大持续健康发展的重要基础。0前，广东电大系统有19个地级市电大、70个县级电人、5个省直分校；拥有覆盖全省的办学网络、近5000名远程教育的专业队伍、拥有12.53亿固定资产的办学系统，是广东省独一无二的宝贵的公共教育事业资源。虽然这次金融危机给电大的办学带来一定的影响，但只要我们坚持釆取多种形式不断加强系统建设,明确各级电大在办学各环节中的职责和权限，全省各级电大就能真正成为互惠共赢、共同发展的办学系统。2.加大宣传力度，多渠道扩大招生<1）创新办学模式为减轻金融危机对电

7、大招生的冲击，各分校、市县电大应尝试通过送教下乡、校企联合办学等方式，不断创新办学思路，努力拓展办学空间。如以外来人口为主要招生对象的东莞电大，面对这次金融危机使大量工厂停工、停产，外来人口流失严重的局面，该校能冷静分析，逆势而为，将开放教育送到乡镇，送到社区。该校在详细了解到全市各乡镇教育需求的情况下，于2009春新增4个教学点和5个学习点，该期招生录取1426人，比2008年春增长22%。惠阳电大2009年春招生旨在提高当地农村干部学历和能力的“学能双提班”学员61人，把电大的办学延伸到农村。以上兄弟学校的做法就是运用新的办学方式、多渠道扩大招生规模

8、的良好典范，值得推广。（2）紧跟政策步伐，不断拓展招生天地近年来，各级政府、部门