《团队管理方案》doc版

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1、电销团队管理方案电话销售团队在一个以电销为主要渠道的公司有着举足轻重的作用，它不是公司的中心，却是公司的重心。电销团队的管理，有三个必不可少的模块。1、组建团队电销团队的招聘，学历不是首要条件，但是也是必要条件；学历越高的人总体的理解能力和接受能力要高，可以节约培训时间及成本。2、团队培训培训包括两个方面，首先就是企业文化的培训。一个企业必须有自己的企业文化，而且能顺应潮流，照顾到个体愿景。良好的企业文化是团队稳健发展的基石。这是精神层面的。第二就是技巧的培训，技巧包括客户资源的获取，实战通话技巧

2、，实时心态调整技巧，目标管理和时间管理。客户资源获取无庸赘述，实战通话技巧包括：开场白，对客说辞，以及常见拒绝及常见问题解答。这几项一般见诸文字并且实时更新。心态调整包括：对自身工作价值的认可及肯定；对频繁拒绝保持平常心及积极乐观态度；目标管理包括：每天量化寻找客户资源的目标，每天量化电话量，每天量化意向客户目标，以及量化周目标，月目标。有时还包括职业生涯目标。时间管理包括：每天9:00---10:30档，10:30---12:00档；下午2:00---3:30档，3:30---6:00档。这四个

3、时间段要根据人的精神周期以及客户作息周期作详细搭配。如果以周或月为考核档期，那二者的初中末，也要实行差异化的工作安排。1、有效激励首先就是业绩提成，其次可以有些小型纪念礼品的奖励。其次的早晚会制度，让大家有交流机会，以及对每天目标制订，业绩点评。还得兼顾个人成长团队壮大。有些公司的销售龙虎榜，目标视觉墙，都是可以拿来用的。总之，团队的管理与成长，是需要每个参与者孜孜不倦的努力来实现的。下面是赠送的范文，不需要的朋友可以下载后编辑删除2013党风建设心得体会范文按照上级的统一部署，我们认真组织开展了

4、党风廉政建设教育活动。通过学习，我对活动的重要意义有了一个更高的认识，使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说，通过这次教育活动，使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高，在一些方面拓宽了思路，开阔了视野，增强了搞好工作的信心。现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。一、加强党风廉政建设，干干净净履行职责党风廉政建设关乎民心向背，关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，采取了强力措施，中纪委三次全会上提出了“四大纪律

5、”、“八项要求”，中央连续出台了《党内监督条例》和《纪律处分条例》两个法规，充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题，要把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。不勤政无以立业，就没地位;不廉政无以立身，就栽跟头。要把这两条统一起来对待，经得起考验，树立好形象。1、要警钟长鸣，筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，都有一个思想演变的过程。因此，把牢思想这一关是最有效的预防，加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认

6、识到权力是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好也能为自己造“罪”。我虽然只是公安局一名普通民警，也应该倍加珍惜得来不易的工作，不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。2、从严自律，管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走，难得不湿鞋”，就是要时时刻刻谨小慎微。我们

7、每一名党员干部都要正确行使手中的权力，在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，自重、自省、自警、自励，清清白白从政，踏踏实实干事，堂堂正正做人。3、自觉接受监督。失去监督的权力，必然滋生腐败;脱离监督的干部，往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子，经常地照一照，检查一下自己的缺点和不足，及时加以改正和纠正，对自己的成长进步大有裨益。“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，常被泼点冷水，常听点逆耳之言，可以使头

8、脑保持清醒。党中央颁布实施的《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》，这是落实党要管党、从严治党方针，发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规，使党内监督走上了有法可依的路子。我们广大民警都要认真学习，严格执行。二、坚持求真务实，扎扎实实干好工作做好党风廉政建设和反腐倡廉工作，就要坚决贯彻求真务实的要求，推进各项改革建设事业更快发展，就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则，贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。1、要有求真的精神。求真说