物流方案设计大赛(大连海事大学)

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1、C公司区域物流网络模式设计——以M6装瓶厂之SC1为例交通工程与物流学院专业技能系列竞赛——物流设计大赛C公司区域物流网络模式设计——以M6装瓶厂之SC1为例Multiple_stars2007年12月85C公司区域物流网络模式设计——以M6装瓶厂之SC1为例摘要摘要本方案首先对C公司的供应链的结构、绩效以及企业商业环境等进行了全面分析；然后针对C公司的现存问题，以具有典型意义的M6装瓶厂下的SC1为例，设计了一个区域物流网络模型，并对该区域进行了具体的介绍和分析。在销售预测分析过程中，利用马尔可夫和一元线性回归相结合的方法，对区域的饮料需求量进

2、行了预测；在库存分析中，根据覆盖天数和预测确定了库存量和仓库面积，并融合了ABC分类法的思想，确定精确库存；针对运输及配送方面暴露出的问题，本案对营业所采用的物流模式进行了详细的设计，并结合当地情况提出了不同的解决方案，以提高车辆利用率，降低物流成本，并利用Dijkstra算法及节约法等方法对市内配送进行了设计；此外，基于SC1信息系统中存在的缺陷，本案重新设计了相应的信息系统，并制作了具有典型意义的部分子软件。通过对该区域的网络模型设计，以期在改善本地区物流结构的同时，对公司其它地区的物流运作有一定的借鉴意义。本方案的创新之处主要有：1）结合C

3、公司的具体情况，本方案设计了相应的物流管理信息系统，并自行设计了其中的订单子系统软件；2）使用马尔可夫和一元线性回归相结合的方法，并使用了Matlab软件辅助，对饮料的需求量进行了精确的预测；3）针对M6装瓶厂配销过程中存在的车辆利用率低下等主要问题，提出了以自有车为主、外租车为辅和完全使用外租车服务的两种备选物流配送模式，再通过大量的数据计算，推算出自有车和外租车的比例，最后结合各营业所不同的实际情况确定各自的配送模式，最终达到一个整体优化的效果。85C公司区域物流网络模式设计——以M6装瓶厂之SC1为例目录摘要2目录3绪论5第1章C公司物流现

4、状分析81.1C公司供应链结构81.1.1C公司组织管理结构81.1.2C公司货物流动情况81.1.3C公司信息管理现状91.2C公司供应链绩效91.2.1C公司总体绩效91.2.2C公司单项物流功能绩效91.3C公司所处商业环境101.4C公司现有问题分析11第2章运用的模型、算法132.1C公司区域物流网络模型设计132.1.1库存设计152.1.2运输/配送模式的设计172.2算法说明182.2.1线性回归182.2.2马尔可夫决策192.2.3Dijkstra算法202.2.4节约法20第3章区域物流网络方案（以M6下SC1为例）223.

5、1需求预测223.2库存253.2.1SC1仓库的选址253.2.2预计SC1的库存量253.2.3.预计SC1仓库所需面积263.3运输/配送模式设计273.3.1长途运输与市内配送概述2785C公司区域物流网络模式设计——以M6装瓶厂之SC1为例3.3.2长途运输第三方费率的计算313.3.3市内配送设计393.3.4市内配送线路优化503.4基于SC1的物流信息系统553.4.1系统目标设计553.4.2开发设计思想563.4.3系统功能分析563.4.4系统数据流程图573.4.5系统功能模块图613.4.6数据库设计623.4.7物流软

6、件设计（这里仅对订单子系统进行实现）71参考文献75附录一2006年SC1每日销量统计分析76附录二2007销售线性回归表77附录三用Dijsktra算法求仓库到各超市和批发商全过程80附录四订单子系统部分源代码.8285C公司区域物流网络模式设计——以M6装瓶厂之SC1为例绪论随着我国经济的发展，饮料业作为快速消费品产业迅速发展，同时饮料企业的国际化程度不断提高，各企业的销售区域也不断扩大。这些都对饮料企业的研发、生产、营销等领域提出了更高的要求，而在这之中，物流管理又是所有饮料企业日益重视的一环，一个良好的物流管理系统将极大的提高企业的综合竞

7、争力。C公司是一家大型饮料合资企业，其下有8个装瓶厂等下属机构。但C公司在管理过程中，其运输与配送、库存、信息系统等方面暴露出诸多亟待解决的问题，这些问题对公司绩效产生了较为严重的影响。C公司所面临的现状在国内饮料企业中具有典型性，其在物流领域所出现的许多问题是该行业的普遍现象。当前国内对于饮料企业物流的专题研究较少，已有的论文的对象也多为大型跨国饮料企业（如可口可乐），且其在预测、配送等过程中较少结合中国具体国情，此外，已有的论文通常没有设计一套完整的物流信息系统，以使方案成为一个有效的整体。因此，本案对于C公司问题的解决将不仅提高C公司自身运

8、营的效益，也对国内其他饮料公司相似问题的解决有一定借鉴意义。针对C公司现状，本方案首先对公司供应链结构、绩效以及商业环境等方面进行了全面