上蔡清丽装饰管理制度

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1、河南清丽装饰有限公司管理制度一、目的本制度用于河南清丽装饰有限公司的管理机构建设，是公司规范化作业的指导性文件，通过本细则的贯彻执行，对公司的人员、财物、物料管理，做到有理有据，是提高效率，统一形象，加强战斗力的有力保障。公司实行制度化管理，任何人违反制度均严格按照制度执行，不得徇私舞弊；所有公司员工都是公司集体的骨干和精英，大家应严格要求自己成为公司高效执行的团队一员，保证河南清丽装饰有限公司的各项工作的正常运作，公司各部门之间的工作有效衔接；也是公司化经营品牌高起点，高要求，加强竞争力的指导中心。二、适用范围本制度适用于公司内部员工和临时人员及试用

2、期员工：1、工作时间：夏季工作时间为：（4月1日—9月30日）冬季工作时间为：（10月1日—3月31日）适用部门塑铝销售部装饰公司门窗加工部美涂士专卖店升达专卖店王力门专卖店太阳能专卖店夏季上午工作时间7：00—12:00中午为轮休吃饭时间，一般情况在店内休息。下午工作时间14:00—19:00冬季上班时间7：30—12:00下班时间14:00—18:30一）、晨会制度1、每天早上由各部门负责人轮流主持晨会，每天选出一名部门人员参与。二）、晨会内容：1、点名。2、晨会口号：我最好，我最棒，我是最最棒的人！3、由1名部门人员讲1个小故事或小笑话或才艺表演

3、等，要求内容健康，积极向上。4、公司临时工作通知以及每天工作任务提醒。5、安排各区域打扫好各自卫生辖区。6、结束。三）、考勤标准员工上下班考勤管理采用指纹机考勤制。在规定上班时间内未打指纹员工按迟到、早退处理。四）、调休标准公司各部门员工可享受每月2天的调休时间，调休当月休完次月不予累计。调休时间按各部门人员自报调休日期进行休息，。如有特殊情况可提前填写调休单经上级领导批准后方可调休。如调休时间和公司活动发生冲突则以公司活动为重，过后调休。如当月不调休者可按全勤计，并发放50元全勤奖励。调休流程：提前1天填写《请假调休单》→经直接上级批准后交财务部门备

4、查五）、请假标准各部门人员请假需提前填写《请假调休单》→由直接上级带请假条交经总经理批准后方可请假，如未正常请假无故不到者按旷工处理。请假时间只计算奖金，不计算当天工资和相关补助。请假或调休前一天必须对手头工作进行交接，如因不交接或交接不清所产生的一切问题由当事人承担。六）、迟到、早退和旷工类别描述处理方式处罚方式迟到超过上班时间15分钟内视为迟到。5元/次现金超过上班时间15分钟~30分钟视为迟到10元/次超过上班时间30分钟以上者视为迟到20元/次早退提前下班在15分钟内视为早退5元/次提前下班在15分钟~30分钟视为早退10元/次提前下班在30分

5、钟以上者视为早退20元/次备注当月累计超过或达到三次，本月内按照迟到、早退处罚的金额翻倍计算，在工资中扣除。（迟到+早退总数计算）旷工工作日无请假手续未报到者，或报到时间超越3个小时者10元/次另扣1天工资现金+当月工资中扣除工作日无请假手续未报到者，或报到时间超越6个小时者20元/次另扣2天工资备注：第一次警告，第二次处分，第三次劝退。七）、处罚形式1、现金：当事人三天内（任何情况均不得超月）缴纳现金至财务负责人并开据处罚收据。如拒绝交纳或在指定时间内不能缴纳罚款，则处罚翻倍，财务每月计算出勤时，须在当月工资中体现罚款，在当月工资中扣除。3、所有工作

6、人员离职须提前两个星期向部门主管提出书面申请，由上级领导签字确认后方可离职，对于无视公司规章制度擅自离岗者，扣发当月工资奖金，并全公司通报处理。八）、会议管理制度1、各部门周例会为每周六下午5：30分开始，任何人不得以任何理由迟到、早退或不到。如有上述情况按考勤制度执行，不请假不到者视为旷工；2、每次开会前必须关闭手机或调为振动状态，开会期间不能出现手机响铃，违者进行相应处罚；3、开会期间不得交头接耳，大声喧哗或发短信息，干扰会场秩序，违者进行相应处罚。九）、安全卫生制度1、各负责人负责工作卫生区域划分，责任到人，并做好监督检查工作；2、工作人员每天上

7、班后，必须对自己负责的卫生区域进行彻底清洁，做到任何时候检查无脏污及浮尘，发现脏污一处5元/人，各负责人连带一同处罚；3、所有物品按照规定摆放，保持干净整洁，不允许摆放个人物品，如为日常用品，则应放置于消费者视线范围之外，同时保证各展示区域必须随时按照标准进行陈列，发现不按规定陈列摆放的一处5元/人，各负责人连带一同处罚；4、工作时间严禁吃零食、看报纸、打牌、扎堆聊天、大声喧哗以及做与工作无关的事情，违反每人10元/次，负责人连带一同处罚；5、所有人员应始终遵循“顾客永远是正确的”的原则，绝对不与顾客发生正面冲突。6、、所有工作人员应自觉维护河南清丽装

8、饰的公众形象，不得有任何损坏公司形象的行为发生，如有发生视情节严重情况上报处理；十）、销售单据