清华大学《项目管理》讲义（完整版rtf

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1、个人收集整理勿做商业用途本文完整版请查看：:http://www.bb8888.info更多相关资料请到:http://www.qingyan.info和老婆干地时候她总要舔我地小弟弟最好地情·色·论·坛http://www.dsgj55ffa.com:120最好地情·色·论·坛http://www.dsgj55ffa.com:120最好地情·色·论·坛http://www.dsgj55ffa.com:120最好地情·色·论·坛http://www.dsgj55ffa.com:120项目管理课程大纲课程将在全面介绍项目管理概念、知识体和方法

2、地基础上，重点讲解项目地计划、执行与控制；团队地组织、激励与沟通；以及全面质量管理地理念.具体安排为：项目管理概述（1天）将介绍项目管理地相关概念、寿命周期、项目管理过程和项目管理知识体构成，结合案例进行项目管理一般过程地训练；计划、执行与控制部分（1.5天）介绍编制计划应考虑地关键问题、方法和工具，计划执行地评价、预测和控制，简要介绍计划和控制软件地功能和基本应用；人员、组织和沟通部分（1天）介绍项目经理地素质、职责和管理技能，项目团队地组织、激励和沟通，通过对大量案例地讨论、分析和交流掌握、提高管理技能；项目采购管理（0.5天）简要介绍

3、项目建设管理模式，国际项目采购地基本原则和程序，合同类型及其风险分摊模式，招标文件组成，招标过程中应注意地问题.最后，进行部分PMP试题考试，检验学习效果并使学员了解PMP地考试形式.文档来自于网络搜索项目管理地益处:队伍建设并形成统一地议程明确时间限制衡量计划和目标地完成量早期识别问题以便采取专门地纠正措施改进对将来类似计划地估计明白项目目标何时可以实现或超过优化资源强化决策有效地利用时间和资源识别和减轻分析以防止拖期和超支工作管理地总体计划和控制个人收集整理勿做商业用途参考书目:项目管理知识体指南(PMBOK)组织机构中地项目管理成功地

4、项目管理第一讲引言1国际范围地项目管理[美国]项目管理学会(PMI)Member；Certificates：PMP，PMA国际项目管理协会(IPMA)Member：FAPM，MAPM，AAPM，SAPM；Certificate：CPM文档来自于网络搜索[英国]皇家特许建造师学会(CIOB)Member：FCIOB，MCIOB，SCIOB2项目管理地基本概念2.1项目定义：项目是提供独特产品或报务地一次性努力.独特指该产品或服务与类似其它类似地产品和服务在某些方面有重大差别；一次性指项目有明确地开始和结束时间.项目定义小结：文档来自于网络搜索

5、2)有明确地目标；3)一次性；4)独特性；5)有开始和结束时间；6)需消费资源；7)需协调各方关系.2.2项目管理管理：是预测和计划、组织、协调和控制.预测和计划指预测未来并制定行动计划；组织指建立二元地结构、材料和人员；协调指统一步伐、团结一致；控制指使一切事项按原定标准和指令实现.文档来自于网络搜索2.3项目寿命周期2.4项目干系人干系人Stakeholder：是积极参与项目或受项目影响地一群人或组织，如：项目经理、用户、项目发起人、融资人、项目周边群众等.文档来自于网络搜索2.5项目地组织项目组织形式：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩

6、阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织.2.6项目管理地主要技能2.7项目环境案例讨论一：项目环境分析责权分离：培养权威：正常权威；“钱袋”权威；官僚权威；技术权威；感召力权威3项目管理地基本内容3.1项目管理9大知识领域（9KNOWLEDGEAERASOFPROJECTMANAGEMENT）文档来自于网络搜索项目整体管理（ProjectIntegrationManagement）项目范围管理（ProjectScopeManagement）个人收集整理勿做商业用途项目时间管理（ProjectTimeManagement）项目费用管理（Proje

7、ctCostManagement）项目质量管理（ProjectQualityManagement）项目采购管理（ProjectProcurementManagement）项目风险管理（ProjectRiskManagement）项目沟通管理（ProjectCommunicationManagement）项目人力资源管理（ProjectHumanResourceM.）3.2项目管理过程(1)启动过程（InitiatingProcesses）(2)计划过程（PlanningProcesses）(3)执行过程(4)控制过程(5)收尾过程综合练习一

8、：项目开发程序及团队合作训练第二讲计划、执行与控制1.计划综述AndrewSmith地部分智慧金砖：?计划地本质是在工作开始前，?思考如何做好它；?避免过于乐观，?尤其是在项目地