s公司供应商管理研究

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1、硕士专业学位论文论文题目S公司供应商管理研究学号20094310059研究生姓名王敏志指导教师姓名孙永正专业名称工商管理研究方向运营管理论文提交日期2012年9月S公司供应商管理研究中文摘要S公司供应商管理研究中文摘要随着经济全球化以及信息技术和管理技术的飞速发展，企业与企业之间的竞争正逐渐变成供应链与供应链之间的竞争。而供应商作为供应链系统的重要环节，其重要性日益突出。供应商管理已经成为供应链战略的重要砝码。供应商管理是一个系统的工程，企业需要从供应商选择开始在源头上对供应商进行控制，并在供应商日常

2、管理过程中，不断提升供应商的能力，培养战略供应商，构建供需双方互惠互利的供应格局。本文阐述了供应链下供应商管理的基本概念和理论，重点对构建供应商管理体系、供应商评价选择方法、供应商绩效评估、供应商激励和供应商关系管理进行了比较系统的探讨。S公司是一家专业生产注塑模具热流道系统的企业，最近几年得到了飞速的发展，为适应快速发展的要求，公司急需提升其供应商管理水平。文章以S公司为研究对象做实证分析，对S公司目前供应商管理的现状进行调查，发现供应商管理过程中存在的一些问题，然后对这些问题进行具体分析，最后提出

3、改进整合方案，包括明晰供应商管理策略、完善和优化供应商开发评估体系、强化供应商产品的质量管理、深化供应商绩效考核以及建立有效的供应商激励机制。最后本文对S公司供应商管理改进整合方案的实施效果进行了预测，并提出了具体的风险防范措施。关键词：供应商管理，供应商选择评估，供应商绩效评估，供应商激励，供应商关系管理作者：王敏志指导老师：孙永正IAbstractResearchonSupplierManagementofCompanySResearchonSupplierManagementofCompanyS

4、AbstractWiththeeconomicglobalizationandtherapidgrowthofinformationtechnologyandmanagementtechnology,thecompetitionbetweenenterprisesisbeingshiftedtotheonebetweensupplychains.Asthekeyelementofasupplychain,theimportanceofasupplierisextremelyoutstandingday

5、byday.Suppliermanagementhasbecomethevitalweightofsupplychainstrategy.Suppliermanagementisasystematicproject.Anenterpriseneedstocontrolsuppliersfromthesourceofsupplierselection,toimprovecontinuallythesuppliercapabilitythroughthedailymanagement,tobringups

6、trategicsuppliersandbuildupthewin-winsupplypattern.Thispaperillustratestheelementaryconceptsandtheoriesofsuppliermanagementunderamodernsupplychain,focusesonthediscussionoftheconstructionofsuppliermanagementsystem,themethodofsupplierselectionassessment,t

7、hesupplierperformanceevaluation,thesupplierstimulationandthesupplierrelationshipmanagement.ThecompanySisaprofessionalmanufacturerofhotrunnerforinjectionmolding.Itwasbeingdevelopedrapidlyrecently.Tomeettherequestoftherapidgrowth,thecompanySneedsurgentlyt

8、oimproveitssuppliermanagementlevel.ThepapertakesthecompanySasanobjectivetoinvestigatethecurrentstatusofthesuppliermanagement,findoutandanalyzesomeproblemsandfinallyputforwardtheactionstoimproveandintegratethesuppliermanagement.Th