基于网络与演化视角的集体球类项目:团队共享心智模型

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1、心理科学进展2012,Vol.20,No.5,641–650AdvancesinPsychologicalScienceDOI:10.3724/SP.J.1042.2012.00641·研究构想(ConceptualFramework)·基于网络与演化视角的集体球类项目*团队共享心智模型1,234杨杰邓卫权程浩1(江西财经大学工商管理学院,南昌330013)2(江西财经大学创新与战略人力资源管理研究中心,南昌330013)34(华东交通大学体育学院,南昌330013)(华东交通大学基础科学学院,南昌330013)摘要团队既是当今组织中的重要工作方式,又是集体竞技的组织形式,故成为

2、众多学科关注的焦点。共享心智模型是团队成员共享的团队相关情境关键要素的有组织理解、知识心理表征或信念。近年来,中国足、篮、排三大球集体陷入低谷,输球又输人的状况屡见取端,引发举国关注。振兴“三大球”成为建设体育强国必然要迈过的坎。研究提出从网络与演化视角出发,以“三大球”为主要研究对象,通过对主题专家的深度访谈与“三大球”标杆球队的进球(或得分)录像分析,寻找“三大球”共享心智模型演化的共性与殊性,并为后续研究提供素材与参数;接着,采用多重个案设计与追踪研究范式,交叉检定与复现共享心智模型的演化理论与作用机制理论;再次,实证检验成员社会网络类型、结构与演化对共享心智模型与团队效能

3、的影响;最后,运用Repast软件对共享心智模型的形成与演化进行模拟,以为预测与实时干预提供参考。关键词团队;共享心智模型;网络;演化;集体球类项目分类号B849:G841问题的提出年,中国男篮在亚锦赛决赛中以52∶70负于伊朗近年来,深受群众喜爱、社会影响广泛、职队,遭遇34年来最耻辱的失败,并爆出“偷笑门”业化起步最早且最能代表一个国家竞技体育整体事件。同年,中国女篮也在世锦赛小组赛中三战实力的中国足、篮、排三大球不仅集体陷入低谷,皆墨,无缘12强,创造27年参赛历史上最差战绩;还屡屡上演输球又输人的丑剧:中国各级男足球2010年,中国男排先是在世界男排联赛中以1胜屡屡折戟亚

4、洲,其习惯性崩盘,成了任人取笑的11负的战绩排名各参赛队倒数第二,后又在亚洲话柄。充斥男足赛场的“假球”、“黑哨”与“赌球”杯比赛中两负伊朗队,夺取亚洲冠军的梦想破灭,让众多知名官员、金哨和球星接二连三地沦为阶10月的男排世锦赛也是在小组赛3战皆负惨遭淘下囚。而曾经的“铿锵玫瑰”仅用10年就从昔日世汰、最后并列第19名,广州亚运会03∶惨负日界杯决赛队伍退化成为一支“没有速度、没有力本无缘四强,创造亚运会参赛历史最差成绩。即量、没有技术”的三无球队(谢礼恒,2008),不仅沦连承载几代中国人情结的“国魂”——中国女排在为世界杯的看客,在亚洲杯的地位已渐渐被韩2009年亦两负日本,

5、亚锦赛更史无前例地被泰国国、日本、朝鲜赶超,成绩滑落似难见底;2009击败痛失冠军。2010年,世界女排大奖赛仅获第4名,世界锦标赛创下36年来最差成绩第10名,世界排名从第3名滑落到第5位。收稿日期:2011-11-01中国首位国家体委主任贺龙元帅1964年曾*国家自然科学基金项目(71161009)、国家体育总局体说,“三大球搞不上去,我死不瞑目!”三大球的全育哲学社会科学项目(1608SS11016)。线失守引起了全国上下的高度关注。2009年,中通讯作者:杨杰,E-mail:yang66@263.net641642心理科学进展第20卷共中央政治局委员、国务委员刘延东,国家

6、副主(teamformation)和战斗精神(fightingspirit)。由于席习近平和国家主席、总书记胡锦涛先后就振兴集体性球类运动队,往往由不同背景的球员构成,群众最不满意的项目——足球提出谆告。事实上,角色分工较明确、个体的运动资历、成就与个性北京奥运会后,鉴于“集体球类项目水平低,不符等主客观因素对球队成员场上场下的互动形成复合建设体育强国的要求”(刘鹏,2010),国家体育杂的影响,进而影响到团队的整体竞技表现。有总局也出台了改革联赛与全运会,加强后备人材鉴于此,我们认为若想真正找出团队竞技表现优培养等举措,非但未能取得实质效果,三大球反异并持续长青的根源,研究者必

7、须要回归“三大而呈现出进一步倒退的迹象。为什么“三大球”项球”竞技的本质特征——复杂协同,并另辟研究目在中国最早进行了职业化尝试,但在成绩上却蹊径。难以显现职业化带来的成果?为什么我国三大球2共享心智模型(SharedMentalModels,球员身体素质节节上升,教练、队员待遇今非昔SMMs):提升集体球类项目竞技水平比,训练条件日益完善,国际比赛机会越来越多,的新突破口可是技战术水平却与世界强队拉开了距离?中国三大球振兴的希望究竟何在?以“三大球”为代表的集体球类项目团队,其

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