资源描述：
《企业动态能力的形成和演化_基于知识管理视角》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第21卷第1期研究与发展管理Vo.l21No.12009年2月R&DMANAGEMENTFeb.2009文章编号:1004-8308(2009)01-0070-09企业动态能力的形成和演化)))基于知识管理视角1,2卢启程(11昆明理工大学管理与经济学院,昆明650093;21云南财经大学工商管理学院,昆明650221)摘要:在研究能力的知识属性、动态能力知识构成的基础上,综合应用知识管理的/内容观0和/过程观0思想,提出了动态能力演化的知识活动概念模型,对企业动态能力形成和演化的知识活动及其内在机理进行分析.分析认为,各种类型的知识活动是企业动态能力形成的基础和来源,动态能力
2、的演化依赖于企业的知识管理活动,组织学习机制是动态能力持续发展的根本保障.关键词:动态能力;知识构成;演化;知识活动中图分类号:F240文献标识码:A在企业战略管理的研究中,对企业竞争优势来源的认识和理解一直是一个备受关注的中心问题之[1]一,从历史上看,人们对企业竞争优势来源的解释经历了一个由内而外再由外而内的往返过程.其中尤以基于/S-C-P0范式的产业组织理论学派和资源观理论(RBV)为主要代表.两个学派的主要差别在于产业组织理论学派以市场定位为基本假设前提,而资源观理论认为企业内部的独特资源才是企业竞争优势的根本来源.20世纪90年代,在资源观基本理论框架内,核心能力流
3、派逐步兴起.Prahalad和Hamel认为[2]企业核心能力具有独特性、价值性、难模仿性,能够成为企业竞争优势的来源.尽管资源观理论(包括核心能力理论)近来在战略管理研究中广泛运用,但也遭到一些学者的有力批评.Leonard-Barton指出核心[3]能力在促进创新的同时也会阻碍和抑制创新,形成所谓的核心刚性.对该理论更大的挑战则来自于企业外部竞争环境的变化,因为动态环境下企业获取持续竞争优势的基本模式己经从获取持续的竞争优势[4]转向持续地获取一系列暂时竞争优势.在超竞争的经营环境下,企业凭借产业定位或者资源实力所积累的竞争优势会被快速的技术创新所侵蚀,因此,企业必须迅速响
4、应外部需求,及时调整内部资源配置.在此背景下,基于资源观基础,同时又作为该理论的继承和发展,动态能力理论(DCP)逐步形成并获得了[5,6]快速发展.[7]组织能力是知识的集成,知识作为一种重要的组织资源,其作用和地位越来越受到广泛的关注.组织可以向包括客户、伙伴和竞争者等学习,获取有关的战略性信息和知识;也可以在组织内部的功能和层[8]次之间转换知识,为企业的战略形成和实施提供基础.Bierly和Chakrabarti的研究发现,企业间的组织[9]绩效差异是因为它们具有不同的知识库和不同的发展和配置知识的能力.Zollo和Winter认为,在动态[10]能力的构建过程中,知识
5、的相互转化具有重要作用.然而,基于知识的观点,强调公司层次的学习行[11]为,却没有在知识与能力之间成功地建立起联系.本文把知识管理和动态能力集中起来进行研究.在研究能力的知识属性、动态能力的知识构成的基础上,集中于知识管理的关键过程和活动与动态能力形成的研究.1能力的知识属性Davenport和Prusak把知识定义为/知识是结构性经验、价值观念、关联信息及专家见识的流动组合知识,为评估和吸纳新的经验和信息提供了一种构架.知识产生并运用于知者的大脑里.在组织机构里知收稿日期:2007-08-13;修改日期:2008-01-21.基金项目:云南省教育厅科学研究基金项目(5Z09
6、64F).作者简介:卢启程(1974)),男,博士研究生,讲师,研究方向为知识管理、战略管理.第1期卢启程:企业动态能力的形成和演化71[12]识往往不仅仅存在于文件或文库中,也根植于组织机构的日常工作、程序、惯例及规范之中0.他们认为知识如同一件人造物或某件事物一样具有行为或过程的特性;知识产生于信息,如果信息要转变为知识必须经过比较、推论、联系和谈话这一转变过程;从知识来源来看,知识有5种类型:从外部获取的知识(包括购买与租用)、用于开发的专用知识、通过融合产生的知识、通过适应产生的知识、利用网络产生的知识.在研究组织能力、核心能力、动态能力的文献中,有关/能力0的两个词/
7、capabilities0和/competence0常常混合使用,反复出现在/能力理论0(competencetheory)文献中,但对两者内涵的理解各有侧重,两者是相互联系又有所区别的概念.如哈佛商业评论认为:/capabilities0和/competence0代表了公司战略的一种新兴范式的两个不同而又互补的维度,/competence0强调价值链特定点上的技术和产品专长,/capa-[13]bilities0具有更宽的基础,包括整个价值链.BoisotMH认为/competence0是
