长武县校本研修整合培训项目实施方案

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1、培计划(2018)”一一陕西省乡村教师工作坊研修项目长武县中小学、幼儿园工作坊研修培训实施方案为了有效实施“国培计划(2018)”一一工作坊研修培训项目,依据中国教师研修网《“国培计划(2018)"——陕西省乡村教师工作坊研修培训实施方案》,增强工作坊研修的实效性,现结合我县教学实际,特制定本方案。一、研修人员及学校:研修人员:工作坊14个,坊主14名,分别是中学语文、数学、英语、历史、化学,小学语文、数学、英语,幼儿园,参与学习的坊员共计629人。遴选全县中学语文、数学、英语、历史、化学,小学语文、数学、英语、幼儿园

2、教师。2、项目学校:七所,分别是实验中学、巨家中学、彭公中学、亭口中心校、彭公中心校、实验小学,实验幼儿园,项目校校级管理员各一名,由主管教学的副校长担任。二、研修主题:基于核心素养下的学科课堂教学三、研修目标以实施好课程改革为中心,紧密结合教师教育教学实际,以提升教师教育教学能力为目标,引领教师专业成长。1、完成“基于重难点的教学能力提升”主题研修及校本实践,聚焦一堂课的教学目标的确定与实施,自主完成一个基于课标要求的教学设计;聚焦学生学习重难点解决策略,自主完成一个突破重难点的教学活动,提高教师教学实践能力利专业发

3、展能力,使教师课堂教学在研修中走向优化。2、完成“教学目标确定与实施”、“学生学习重难点解决策略”的主题研修,提升校级指导管理团队的校本研修管理力和指导力。沉淀一批基于课标要求的优秀教学设计、突破重难点的课堂教学活动案例等等,充实校本资源库。3、充分利用网络研修优质资源、平台工具、专业引领,提升校本研修质量,探索有网络研修环境支持的高效校本研修模式,提升校本研修能力。4、依托教师网络研修社区,建立校本研修良性运行机制,推动教师全员常态化研修,逐步形成信息化环境下区域性教师学习共同体。四、研修原则1>网络研修与校本研修相

4、结合。采取网络研修与校本研修整合的混合研修方式,基于教师实际教学情境,结合学校校本研修工作,将网络远程学习和现场研修实践相结合,引导教师在体验中学习、在实践中改进、在研修中提升。2、引领性研修与自主性研修相结合。项目设计从引领性研修过渡到自主性研修。引领性研修采用任务驱动的方式,由中国教师研修网项目组设计研修主题、制定研修计划、提供研修资源和研修指导。网络研修的同时,项目学校可参照引领性研修的模式组织实施自主性研修,根据局室本学期的教研活动安排,项目学校结合校情自主设计研修主题计划,有效开展线下研修活动。3、任务学习与

5、拓展学习相结合。根据成人学习的特点,将任务学习与拓展学习相结合,学员在完成每个阶段任务包规定学习任务的同时,在研修平台中参与其他非规定学习任务的行为将作为拓展学习积分,以引导学员感受网络研修中无处不在的学习和收获,形成常态研修习惯。4、学习与工作相结合。依据研修对象的工作性质,学员在完成学习任务的同时,不能荒废自己的本职工作。做到学习与工作两不误、两结合、两提高。五、研修内容研修内容分为:引领性研修和自主性研修。引领性研修:中国教师研修网项目组设计了学习任务,学习任务设3个阶段,坊主带领坊员完成各项任务。自主性研修:由

6、学科指导教师与项目学校根据实际情况,自主确定研修主题、制定研修计划,有效开展线下研修活动。六、组织机构1>项目领导小组项目负责人:葛宏伟(长武县教育局督导室主任)项目执行负责人:杨晓丽(长武县教育局师资股股长)项目管理人:李晓仓(长武县教研室主任)县级行政管理员:范洁莹刘鹏县级业务管理员:万华主要职责:(1)学习教育部和省教育厅“国培计划”相关文件,按照文件精神与要求提出本县实施的工作思路,制订本县实施方案,做好实施准备与实施工作。根据上级项目实施方案并结合本地教学情况,指导各项目学校制定各校的研修计划。负责与中国教师

7、研修网、项目校联系沟通,为学员创造培训条件,帮助解决实际困难。(2)以简报、美篇等各种形式向中国教师研修网汇报本县项目进展情况、动态和县级各工作坊学习与活动情况。参与中国教师研修网组织的学情通报会,及时了解整体项目情况,并根据问题,提出解决对策,改进管理措施。(3)与校级管理员、坊主进行联络沟通,督促、检查、评价项目校的各项工作,关注学员研修情况,督促学员上线参训,保证本县的校本研修活跃度及研修质量。(4)负责本县项目评优、总结表彰宣传工作。总结管理经验提出落实管理改进措施,提交项目管理总结。2、项目支持体系建立“三级

8、两线”的管理支持体系。“三级3县项目办一县级管理员一项目校校长。“两线”:一是行政管理线,构建“县教育局一县项目办一项目校”的行政管理线;二是研修业务管理线,构建“县级学科指导教师一学校管理员(主管教学副校长)一学校学科工作坊一参训教师”的业务管理线。双管齐下,通道顺畅,职责明晰,责任到人,措施到位,确保项目研修科学有序高效运行。

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