通策医疗发展战略

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1、通策医疗发展战略摘要医院战略管理是医院按照其外部环境和内部资源、能力的实际情况,为了不断获得新的竞争优势,对医院的发展目标,以及达到目标所需的途径及手段的总体规划。通策医疗是中国唯一一家以口腔医疗为主营业务的上市公司。自重组以来,公司一直坚持专业化的发展道路,采取了“新建+收购”的扩张战略,始终在口腔医疗服务行业进行开拓。经过几年的发展,通策医疗的业务已经覆盖了浙江的杭州、嘉兴、衢州、宁波和瑞安等地区。公司在拓展省内业务的同时,还主动走出浙江布局全国。目前公司在全国医疗行业中位居综合实力第一的地位。本文

2、以通策医疗作为研究对象,对其未来的发展战略进行了研究。文章在阐述了国内外战略相关管理理论之后,首先对宏观经济发展环境和国内医疗行业进行了深入分析,并对通策医疗的竞争对手进行了研究;文章在外部分析的基础上,又对通策医疗的内部资源与能力进行了详细分析;随后在设计公司发展战略之前,对公司进行了SWOT分析,明确了公司目前的优势与劣势、机会与威胁。其后,从波特竞争战略的角度,为公司提出了具体的发展战略方向;文章最后为通策医疗持续稳定的发展提出了具体的实施措施。关键词:通策医疗;发展战略;集中战略;连锁经营TCm

3、edicalisonlyalistedcompanieswhichregardoralhealthcareasthemainbusinessofTCinchina.Sincethereorganization,thecompanyhasalwaysadheretothepathofprofessionaldevelopment,andadoptedtheexpansionstrategyof"establishednewly+acquisition".TCalwaysdevelopintheoralhe

4、althcareindustries.Afterthedevelopmentofseveralyears,itsservicebusinesshascoveredZhejiangProvince,includeHangzhou,Jiaxing,Quzhou,Ningbo,Ryanandotherregions.AtthesametimeofExpandingbusinessintheprovince,TCisoutofZhejiangtocoverthewholecountry.Nowadays,the

5、companyrankedthefirstpositiononcomprehensivestrengthinthenationalmedicalindustry,ThispaperstudieditsfuturedevelopmentstrategyofTC.Afterdescribestherelevantdomesticandinternationalstrategicmanagementtheory,thepaperanalysisdeplythedevelopmentenvironmentand

6、domesticmedicalindustry,andresearchscompetitorsofTC;article;Atthebaseofexternalanalysis,thepaperanalyzedindetailitsinternalresourcesandcapacity;Beforedesigningthecompany'sdevelopmentstrategy,aSWOTanalysisisconductedtothecompany,sothecompany'scurrentstren

7、gthsandweaknesses,opportunitiesandthreatsarecleared.Thenthepaperputforwardtothecompany'sspecificdevelopmentstrategyaccordingtoPorter'scompetitivestrategy;Finally,thepaperputforwardspecificmeasuresforimplementationforitssustainedandstabledevelopment.KeyWo

8、rds:TCmedical;Developmentstrategies;focusedstrategy;chains1绪论1.1研究背景及意义1.1.1通策医疗概况1.通策医疗发展概况通策医疗投资股份有限公司(简称“通策医疗”)前身是由北京中燕实业集团公司联合其他五家股东设立的中燕纺织股份有限公司。在国际国内市场需求的现实条件下,原公司已不符合当时公司的发展状况,因此,为了与自身业务发展与能力需要相匹配,公司名称于2007年更改为通策医疗投

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