华北油田公司全面预算内部控制案例研究

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1、中图分类号：F23UDC：657密级：学校代码：河北经贸大学硕士学位论文公开1832(会计硕士)华北油田公司全面预算内部控制案例研究ThePetroChinaHuabeiOilfieldCompanyComprehensivebudgetinternalcontrolcasestudy作者姓名：许鹏指导教师：马建平教授学科专业名称：会计硕士论文完成日期：2014年5月学位论文原创性声明本人所提交的学位论文《华北油田公司全面预算内部控制案例研究》，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的原创性成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写

2、过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中标明。本声明的法律后果由本人承担。敝作者警，：许-穆川年6月纱日f’。指导教师确认(签名)：(撕≥h·v年占月，，日’学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解河北经贸大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权河北经贸大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在年解密后适用本授权书)敝作者字孙许睇研年石月细⋯‘指导教师(签名)：，匀多岛辜沙lY年1只汁口II摘要2004年，美

3、国颁布《萨班斯一奥克斯利》法案，内部控制理论研究体系在国际上已渐趋成熟。我国2008年由财政部等五部委颁布实施了《企业内部控制基本规范》，2010年又发布了配套的指引，共同构成了我国的内部控制体系。由于我国内部控制研究起步较晚，目前我国内部控制研究也存在着一些问题，尤其在将内部控制的理论与企业实践融合方面，还有很大的完善空间。作为内部控制的手段类指引，全面预算与内部控制在整体目标上是一致的，它通过对企业权责利的分配建立一套完整的全面预算管理体系，可以保证内部控制的有效实施。科学的预算管理体系，可以使内部控制的方法和策略更加完善，促使内部控制应用水平提高。基于这～角度，本

4、文深入分析了华北油田公司全面预算内部控制的实施情况，以期在内部控制的案例研究上为我国内部控制建设提供可资借鉴的参考。本文采用案例分析的方法首先介绍了文章的选题背景和意义，然后对内部控制和全面预算的国内外文献进行了综述，指出了文章的研究内容和方法，以及可能的创新点。然后文章层层深入的剖析了华北油田公司全面预算内部控制情况。首先介绍了内部控制的理论基础即信息不对称理论、控制论、委托代理理论，然后对华北油田公司的全面预算内部控制背景进行了介绍，提出了大预算管理的整体框架脉络。然后逐个分析了各环节的控制情况，主要有组织机构、企业战略目标、指标体系、预算编制、预算过程控制、预算考

5、核评价、信息化平台、预算保障八个部分的内容。最后对华北油田公司的全面预算内部控制实施中存在的问题和改进的措施进行了分析。关键词：全面预算内部控制华北油田公司案例分析IIIAbstractIn2004，USApromulgated”SarbanesOxley”bill，theresearchsystemofintemalcontroltheoryintheworldhavebecomemature．Ourcountryin2008bytheMinistryofFinanceandotherfiveministriespromulgatedthe”basicnormsofi

6、nternalcontrol”，2010issuedsupportingguidelines，togetherconstitutetheinternalcontrolsystemofourcountry．Becauseofourcounty'sinternalcontrolresearchstartedrelativelylate，atpresentourcountry’Sinternalcontrolresearchalsoexistsomeproblems，especiallyintheintegrationoftheoryandpracticeofenterpri

7、seinternalcontrol，thereisgreatimprovementspace．Asaninternalcontrolmeansguidance，comprehensivebudgetandinternalcontrolisconsistentthroughoutthewholegoal，throughthedistributionoftherighttoestablishasetofcompleteandcomprehensivebudgetmanagementsystem，canensuretheeffectiveimp