班主任工作量化考核方案

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1、黄集小学班主任工作量化考核方案(草案)为了进一步加强学校班主任队伍建设,规范班主任的管理,增强班主任的岗位意识,激发班主任的工作热情,全面提高班主任工作的责任心和使命感,搞好班级管理,提高教育教学质量,开创我校德育工作新局面,结合我校实际制定本方案。一、考核原则1、坚持实事求是、公开、公正的原则。2、按日考核,学期总评。3、采用百分制的方法。二、考核办法1、班主任的考核以学校值周人员和政教处的检查记载为依据,由政教处做出评定。2、各班基础分100分,采用负积分的积分办法,学期末算出总积分,按积分算出相应班主任津贴。3、每学期按考评结果评选出优秀班主任,并给

2、予奖励。三、考核内容及分值根据学校实际,此考核内容分为以下几个方面1、班务资料5分2、常规检查60分。3、班级活动15分4、安全工作15分5、完成任务5分班主任量化考核评分表内容考核内容得分备注班务资料5分班级工作有计划,有总结,班务日志,班级考评有记载,班级量化考评表填写真实。缺一项扣1分。常规考评60分班级卫生30分班级学期卫生总扣分。参见计算方法班级纪律25分班级学期纪律总扣分。班级活动15分文明寝室5分文明寝室5次以上得5分,缺一次扣1分。文明班级5分文明班级2次以上得5分,1次得3分,无文明班级不得分。流动红旗5分流动红旗5面以上得5分,缺1面扣

3、一分,扣完为止安全工作15分1、每发生一起大的责任事故,和损坏学校利益的事件扣班级10分。2、发现体罚学生和变相体罚学生一次扣1分,因体罚学生造成学生家长投诉追究责任扣2分。3、班级管理不当,学生有打架、骂人、携带危险物品及其它危险的,发现一例扣1分。任务完成5分对学校安排的任务积极配合,支持,不按时完成任务的酌情扣分,完成质量不高的酌情扣分。总分四、计算方法班级卫生:30-(本学期卫生扣分总数×二十分之一)班级纪律:30-(本学期纪律扣分总数×二十分之一)本方案由学校政教处负责解释说明。2012年9月下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!

4、!谢谢!保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保####内外安全。四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,

5、认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。12、服从领导安排,完成领导交办任务。    5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。  九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。   保安员值班操作及要求 一、交接岗1、每日上午9时和下午19时为交接岗。2、交接岗时将

6、当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需>面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二、执勤1、7:50—8:10、13:50—14:10立岗迎接上班人员;12:00—12:20、18:00—18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注视监视器的动态,做好接待工作,值勤期间不看书报电视,听收音机。不与无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。4、维持门口秩序,使之保持畅通。5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话

7、。三、巡逻巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不与无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走动,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。2、发现违反安全规定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火

8、器,应及时阻止,并报告,提请有关部门整改。4、发生火灾先拨打119

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