11项目实施企业文化建设策划_解决方案_计划解决方案_实用文档

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1、SEBMSIII11项目实施企业文化建设策划11.1团队建设策划11.1.1团队建设思路⑴、传承公司优秀的金业文化，通过细致入微的人本管理，推行人性化管理的创新举措,为员工创造愉悦的工作和纶活环境；⑵、组织各类主题团队活动，丰富员工业余文化生活，增强凝聚力和向心力，营造大家庭式的和谐氛围，构建和谐团队；⑶、关注员工的成才与发展，建立学习型项日，加人培训力度，建立传帮带机制，努力打造卓越团队；(4)、激励员工全身心投入工作，激发事业心和成就感，用公司和项目的卓越业绩，为员工树立美好愿景，构建一个团结、奋进

2、、富有战斗力的优秀项冃团队。11.1.2团队建设标准⑴、注重团队协作，注重团队业绩，不过份强调个人贡献；(2)、员工个人的成就借助于工作团队；(3)、通过团队共同努力可以达到个人预期，向员工提供职业稳定性；(4)、员工和团队管理者关系和谐；⑸、完善的绩效考评体系。11.1.3团队建设措施⑴、策划好经理部基础设施建设，为员工提供相对舒适的工作、牛活环境；(2)、为员工提供继续学习成长的环境，关注员工的职业牛涯与个人发展；(3)、加强领导干部的学习教育，使管理方式更具科学性、人性化；⑷、不断完善项冃工作流程

3、，使员工能够“简单工作”:⑸、进行职业道徳和行为规范教冇，培冇员工自觉维护企业的形象和信誉的意识；⑹、在完善绩效考核的基础上，建立公平开放的人才激励成长机制；(7)、丰富业余文化半活，为员工减压、加强沟通、密切关系，增强员工凝聚力。11.1.4团队活动安排为丰富项冃员工生活，创建一个富冇朝气和活力的良好氛围，在施工间隙，项冃计划组织员工进行备项有益身心以及提升团队凝聚力的各项活动。团队活动安排序号计划开展活动内容活动主题备注1“三八”妇女为当地贫困学生送温暖送爱心2“兀•”项目运动会团队合作精神3“七一

4、”歌颂党的诗歌朗诵比赛激发爱党热情4聚餐、打牌、卡0K缓解工作压力、增加员工兴趣爱好5羽毛球、拔河、跳棋、彖棋比赛文明风尚、友谊6“读书日”活动爱书，爱知识7团队拓展训练激发潜能、挑战自我、8“十”演讲比赛激发爱国情怀11・2宣传策划11.2.1宣传策划工作的原则（1）、宣传场地的选择：秉行因地制宜、内外兼顾、合理利用冇效空间的原则；⑵、宣传系统的建立：坚持高效务实、形式灵活、渠道多样、喜闻乐见的原则；⑶、视觉识别系统应用：形象突出、主题鲜明、视觉冲击力强、广泛传播原则。11.2.2视觉识别系统应用⑴、

5、项目部标识应用：我项目结合局、公司视觉识別系统，统一详细规划建设办公区、拌合站、试验区、生活区等；项目部外墙设计制作项目名称牌、项目经理部门牌、工程概况牌、企业宗旨牌及企业理念宣传牌等，合理布置欢迎牌、平面布置示意牌、导向牌等等；各办公室内墙精心设计制作岗位职责牌、形象进度牌等，力求做到“美观、大方、节约”；项目部院落制作中交二公局笫三工程有限公司宣传标语、党员示范岗牌等等金业识别标识，对，外充分展示项目形象：⑵、现场标识标牌：结合业主有关规定，严格规范现场机械设备，设备全部标有企业徽标，设置机械标识牌

6、；所有机械设备保持干净整洁，设备进场后，结合业主、总监办要求加注金业标识；规范作业场地文明施工工作，材料标识牌；交叉路口、繁忙路段等设置通行警示标志牌。11.2.3内部宣传（1）、项H宿舍一侧设置宣传栏，报道项H的新闻时事、技术经验交流及施工状态等，适时更换宣传内容；(2)、项冃每刀开展主题活动，活动的开展要冇冃的、冇方案、冇总结。11.2.4外部宣传(1)、项目积极向局《二公局》、公司《开拓者》等国内公开刊物投稿，及时报道项目重大活动、新闻吋事和先进人物，扩大兰永一级公路项目作为公司重点工程的影响力；

7、(2)、项冃将《二公局》和《新视点》、公司《开拓者》等刊物在项冃开展重大活动时进行发放，从而更好的展现我们项冃良好的内在与外在的形彖；⑶、在项目取得重人阶段性进展或项目完工后，提前策划在行业报刊或甘肃省、陕西省甚至全国范围内有影响力的媒体进行宣传报道，以借助项冃取得的业绩扩大企业在全国市场的影响力。(2)、由于本项冃工期紧，在项H有效作业时间较短，本项冃不成立内刊，但结合项冃实际情况，应进一步借助项冃简报等现冇资源对内、对外展开宣传。