轿车制造企业总装车间多平台多车型混线生产管理问题研究

轿车制造企业总装车间多平台多车型混线生产管理问题研究

ID:34455140

大小:4.67 MB

页数:92页

时间:2019-03-06

轿车制造企业总装车间多平台多车型混线生产管理问题研究_第1页
轿车制造企业总装车间多平台多车型混线生产管理问题研究_第2页
轿车制造企业总装车间多平台多车型混线生产管理问题研究_第3页
轿车制造企业总装车间多平台多车型混线生产管理问题研究_第4页
轿车制造企业总装车间多平台多车型混线生产管理问题研究_第5页
资源描述:

《轿车制造企业总装车间多平台多车型混线生产管理问题研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、轿车制造企业总装车间多平台多车型混线生产管理问题研究Researchonmanagementofmixedproductionofmulti-modelsfrommulti-platformsinAssemblyShopinautomotivecompany专业:企业管理作者姓名:王胜利指导教师:王媛天津大学管理与经济学部二零一三年十月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书使用

2、过的材料。与我一同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中做了明确说明并表示了谢意。学位论文作者签名:签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段进行保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部分或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的论文在解密后适合本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日摘要随着国内乘用车市场竞争的日趋激烈,满足客户多样化需求越来越重要,多平台多

3、车型混线生产逐渐成为车企的主流趋势,同时也带来了巨大的管理挑战。一汽-大众轿车二厂总装车间集两个品牌、三个平台五款车型于一条生产线生产,能够每天按照规划产能持续不断的运转。在混线程度高度复杂的情况下,工艺、人员、设备、物料等各大要素配合默契,达到一种生产的高度平衡。但是一旦生产过程中任一支撑要素出现问题、脱离轨道,生产的平衡就会被打破。轿车二厂总装车间的生产平衡支撑要素包括人员操作时间、设备节拍和物料配送,生产平衡的灵魂在于这些要素的相互配合、相互支撑。但是不同品牌、平台直接决定了每种车型工艺复杂程度不同,而不同的工艺要求对应的支撑要素也会截然不同

4、,所以导致混线生产的工艺布置日益艰难,因此调整排产车序成为促进生产平衡的好方法。本文针对一汽-大众轿车二厂总装车间多平台多车型混线生产管理问题,首先介绍了汽车生产管理模式的发展和特点,包括四个阶段:手工作坊式生产模式、单件小批量生产、大批量生产和多品种小批量柔性生产。以及汽车行业历史上最著名的两种生产管理模式:福特生产管理模式和丰田生产管理模式。接着介绍了汽车混线生产管理中生产平衡和物料供应的主要问题和方法。然后介绍了一汽-大众二厂总装车间混线生产管理现状和管理创新,并建立了混线生产管理数学规划问题模型,包括一个车序小循环内全工位等待浪费时间计算模

5、型、全车型通用设备装配提前完成时间计算模型、部分车型通用设备工作时间均匀化程度计算模型和前后车型相似零件数量计算模型。最后以一汽-大众轿车二厂总装车间一次内饰工段滑撬线为例,在数学模型和优化算法的支持下优化了车型排产顺序,并制定了生产平衡的保障措施。关键词:排产优化;离散粒子群算法;混线生产;多目标优化ABSTRACTAsthecompetitioninautomobilemarketismoreandmorefierce,itisimportanttosatisfydiversifiedneedsofcustomers.Themixproduct

6、ionofmulti-modelfrommulti-platformbecomesmoreandmorepopularamongcarmanufacturers,whichinthemeantimebringsabigchallengetotheproductionmanagement.Thereare5modelsfrom3platformsand2brandsbeingproducedinthesameassemblylineinAssemblyShopofCarPlant2,FAW-VolkswagenEverydaytheproductio

7、nrunsaccordingtothefixedplan.Inahighlycomplexsituation,theprocess,manpower,equipmentandmaterialsarecoordinatedtoaperfectbalance.However,anychangeoftheseelementswouldbreakthebalance.Partssupply,operationtimeofworkersandequipmentarethekeyelementsinthebalanceofAssemblyShopinCarPl

8、ant2,anddifferentmodelsofdifferentbrandshavedifferentrequirem

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。