samc公司企业文化再造研究

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1、分类号：F270单位代码：10433密级：学号：Z1113384山东理工大学硕士学位论文SAMC公司企业文化再造研究StudyonCultureReengineeringofSAMCCompany研究生：苏伟指导教师：段福兴教授协助指导教师：董汉彪申请学位门类级别：管理学硕士学科专业名称：工商管理硕士（MBA）研究方向：战略管理论文完成日期：2013年4月8日独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东理

2、工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：时间：年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解山东理工大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅；学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此协议)研究生签名：时间：年月日导师签名：时间：年月日山东理工大学硕士学位论文摘要摘要企业文化是在从事经济活动的组织

3、中形成的。本文以SAMC公司为研究对象，对其企业文化再造进行了研究。SAMC公司成立于1998年，“吃苦与拼搏”一直是公司秉承的企业文化的核心价值，公司为了追求更大的利润，重新确立了发展战略，并对其企业文化进行了再造。本文采用理论研究、问卷调查等方法分析了SAMC公司企业文化存在的主要问题探明原因，并在原有企业文化基础上提出以创新为核心的再造主题，构建了SAMC公司企业文化的再造过程，将企业文化的理论与SAMC公司的实际情况相结合，先制定再造目标，再根据企业文化的功能分类从精神层面、制度层面、行为层面和物质层面四个方面进行了子系统设计。为了保证企业文

4、化再造的执行效果，从宣传导入、规范整合、成熟认同三阶段，提出了实施的具体计划与战略控制。推动企业文化在SAMC公司的生根、成长，确保有效落地。通过对于SAMC公司企业文化的再造过程，重新认识了企业文化的性质，在进行再造过程中，注重短期利益与长期利益的结合，执行过程中虚实结合。论文的创新之处在于运用企业文化的理论知识与SAMC公司的实际情况结合起来，进行了一次实践，编制了调查问卷，提出了新的SAMC公司的理念，对企业文化进行再造。关键词：企业文化再造；精神文化；制度文化;行为文化；物质文化I山东理工大学硕士学位论文ABSTRACTABSTRACTThe

5、corporatecultureisformedintheeconomicactivitiesoftheorganization.TakingthecompanyofSAMCasresearchobjects,thispapermainlyresearchesitsreconstructionofCorporateCultures.ThecompanyofSAMC,foundedin1998,takes“bearhardshipsandgoalloutinwork”ashercorevalueofcorporateculture.Forhigherp

6、rofits,SAMCreestablisheddevelopmentstrategyandrenovatedhercorporateculture.Inthispaper,withthemethodsoftheoreticalresearch,questionnairesurveyetc.,Ianalysedhermainproblemsincorporateculture.Onthebasisofprimaryculture,weput“innovation”asthecoreoftheme.Wepresentthereengineeringpr

7、ocessofconstructinginnovativecultureatSAMCcorporationindetails,combinethetheoryofenterpriseculturewithSAMCcompany’sactualsituation,setreengineeringobjectives,subsystemdesignaccordingtotheclassificationofthefunctionofenterprisecultureinfouraspects:thespirituallevel,systemlevel,b

8、ehaviorlevelandmateriallevel.Inordertoensuretheimpleme