三峡工程后期库区人力资源优化配置研究

《三峡工程后期库区人力资源优化配置研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号密级UDC硕士学位论文三峡工程后期库区人力资源优化配置研究学位申请人：杨菁菁学科专业：技术经济及管理指导教师：周银珍教授二○一三年五月ADissertationSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofManagementResearchontheOptimizeAllocationofHumanResourcesinThreeGorgesReserviorAreaGraduateStudent:YangJingjingMajor:TechnicalEconomyandManagementS

2、upervisor:Prof.ZhouYinzhenChinaThreeGorgesUniversityYichang,443002,P.R.ChinaMay,2013三峡大学硕士学位论文三峡大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明，本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。学位论文作者签名：日期：I三峡大学硕士学位论文内容摘要三峡库区已进入三峡后续发展阶段，要着重解决移民安稳致富等

3、影响库区可持续发展的重大问题，作为第一要素的人力资源将在三峡后续发展中发挥着重要的能动作用。然而受三峡工程论证和施工建设的影响，库区人力资源配置并不能满足现代化生产和社会发展的要求，迫切需要提升人力资源整体素质、提高劳动力资源职业技能，拓宽农村剩余劳动力就业渠道，促进库区人力资本存量满足经济社会发展总体要求、人力资源就业结构与产业结构基本匹配、区域内人力资源地区分布趋于合理，从而解决影响库区移民安稳致富的根本性问题。因此，在国家开展三峡后续工作的契机下，立题对库区人力资源配置进行研究，具有重要的理论意义和实践价值。本文的主要思路是构建理论基础分析现状和探讨原因提出优化策略。首先，对于三峡库

4、区人力资源配置所依赖的理论基础进行阐述，定义了库区人力资源优化配置的含义，论述了区域人力资源优化配置的内容，设计了区域人力资源配置评价体系。其次采用该评价体系从数量配置、结构配置、地区配置这3个方面对三峡库区人力资源配置现状进行了分析，探讨了导致库区人力资源配置不合理的原因所在。最后，针对库区人力资源配置过程中存在的问题，提出了三峡库区人力资源优化配置的对策建议：1）促进经济发展，拉动劳动力就业；2）执行人口政策，抑制人口快速增长；3）加快发展教育，提升人力资源素质；4）统筹城乡发展，实现人力资源转移输出；5）构建人力资源配置的微观及宏观调控体系。关键词：人力资源优化配置劳动力输出市场机制

5、II三峡大学硕士学位论文AbstractTheThreeGorgesreservoirareahasenteredthephaseofthesubsequentdevelopmentoftheThreeGorges.Tosolvethemajorissuesoftheprosperityandstabilityofmigrantswhichwillaffectthesustainabledevelopmentofthereservoirarea,humanresourcesthatasthefirstelementwillplayanimportantdynamicroleinthesub

6、sequentdevelopmentoftheThreeGorges.However,affectedbytheargumentationandconstructionoftheproject,theoriginalallocationofhumanresourcesinthereservoirareacan’tmeetthedemandofmodernproductionandsocialdevelopment,thatneedtoupgradetheoverallqualityofhumanresources,improvetheirvocationalskillsandbroaden

7、theemploymentchannelsofsurpluslaborforceinruraltopromotethehumancapitaltomeettheoverallrequirementsoftheeconomicandsocialdevelopmentinreservoirarea,theemploymentstructureofhumanresourcesubstantiallymatchtotheindu