横店影视城new

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在其他地方尤其是城市郊区建造影视城，每亩土地的价格需要十几万甚至上百万，在横店则花不了多少钱。三、交通状况及接待设施1．交通状况横店影视城位于浙江省东阳市境内，地处浙中旅游黄金线中心，距杭州189公里，距金华市90公里，距义乌小商品城36公里67，处于江、浙、沪、闽、赣四小时交通旅游经济圈内。乘飞机、火车或走高速公路均可直达，交通便利，可进入性强。截至2005年，东阳市境内公路里程达1514．12公里，其中包括高速公路33．49公里诣。这一数字已能基本满足到达横店的公路交通需求。2．接待设施横店影视城相关配套接待设施比较完善。截至2005年，横店的宾馆床位数已突破10000个。横店影视城拥有星级宾馆10余家，涉外星级宾馆l家，总床位达8000多个69，游乐园、夜总会、桑拿中心、演艺中心、健身中心、保龄球馆等设施配套齐全。集团影视旅游业的发展，给横店的住宿、餐饮、百货、理发等行业带来无限商机。目前，横店个体工商户已达1400多户，从业人员达5200多人。现横店有餐馆400多家，街边的小餐馆、大排档很具特色。横店的书店、音像行生意兴旺，许多游客购买横店旅游图和介绍旅游知识的书籍。横店理发美容店有130多家70，各具特色的店名招牌成为一道独特的风景，也为游客提供了便利。第三章横店影视城生命周期分析及对策第一节横店影视城生命周期的阶段划分及其表现形式一、旅游产品生命周期的阶段划分及其特征自从旅游地生命周期理论被提出以来，对旅游地演化现象的研究主要不在于对各阶段划分上，更多的是集中于对各演进阶段的社会、经济特征的研究(Meyer-Arendt，1985)。对于阶段特征的研究加强了生命周期理论对旅游地演化现象的描述力，同时也是周期理论运用于实践的基础。想要在实践中运用周期理论，首先需要能够判断旅游地所处的周期阶段，而要做到这一点，就必须先明确各阶段的特征。事实上，关于旅游地生命周期各阶段的特征，Butler的生命周期理论给予了很好的描述。有学者以此为依据，从旅游产品的社会、经济和文化的角度来考查旅游产品的特征，并将其分为酝酿、起步、发展、成熟、停滞、衰退或复苏等六个阶段71。1、探索阶段：是指旅游地正在创造旅游吸引物，并将旅游产品推向市场的前期，即旅 游地的开发初期，这一时期只有少数的探险型游客进行冒险旅游活动，少有或没有旅游基础设施，只有自然或文化的吸引物。这一时期旅游业基本没有形成，更没有效益和知名度，旅游产品尚未进入市场。旅游开发规划是这个阶段的标志性工作。而市场调查和资源评价则是旅游地市场定位的主要依据。2、参与阶段：指旅游产品进入市场，销售缓慢增长的阶段，也是旅游地初步形成的阶段。此时旅游地开始参与旅游业的投资，并进行旅游广告宣传活动，明显的旅游季节形成，公共部门积极投资旅游基础设施的建设。在这一阶段，旅游地政府及其旅游主管部门开始注重旅游在区域经济发展中的作用，对旅游业的发展注入大量人力、物力、财力，是政府主导战略实施的最佳时期，但支付费用高，产出小。这一阶段是高投入、低产出的阶段，并开始出现竞争对手。旅游地形象的营销成了这一阶段不可忽视的重要环节。3、发展阶段：是旅游地生命周期比较旺盛的时期。此时，旅游接待量迅速增长，游客数超过当地居民数，游客类型逐步呈现大众化，有明确的客源市场地，外来投资逐步占据控制地位，人造景观出现，并取代自然的或文化的吸引物，旅游产品逐步被市场所接纳，旅游地的认知形象逐步清晰，旅游产业规模得到膨胀，旅游经营部门利润达到最大，很多竞争对手介入。这一阶段是高投入、高产出的阶段。4、成熟阶段：经过较长时间的经营发展，旅游地进入成熟期。此时，客源市场进一步得到巩固，市场定位明确，旅游地形象更加鲜明。但是，旅游者人数增长速度减缓，且多为“自我中心型”游客，旅游市场增加缓慢，旅游业竞争激烈，旅游地原有目标客源市场定位会出现分化现象。为了继续占有市场份额，必须重新对旅游地吸引力系统进行深层优化或创新。5、停滞阶段：游客数量达到顶点，旅游地容量已达最大，旅游地形象与环境相脱离，旅游地不再时兴，且严重依赖于“回头客"，旅游地出现了低客房出租率，旅游收入开始下降，一些竞争对手开始退出，旅游地企业所有权经常更换。6、衰退或复苏阶段：处在停滞阶段的旅游地，如果不能够进行自身的调整转型，或没有认识到自身问题的存在，就会使旅游地陷入衰落的困境。一旦落入衰退阶段，旅游者人数迅速减少，客源市场逐渐缩小，外来企业对旅游业的投资开始减少，当地投资逐步取代撤走的外来投资，旅游基础设施破旧，可能被代以其它用途。如果旅游地进行深度开发，形成了全新的旅游吸引物，构成了新的吸引力，那么旅游地将进入复苏阶段。此时，旅游者人数开始回升，重游客不断增多，旅游地经济不断好转，同时竞争对手也会再次增多。为了更清楚地认识旅游地生命周期各阶段的特征，这里用旅游者人数、旅游者类型、经营部门利润、资金流动方向、竞争对手是否参与等指标来反映各个阶段的变化情况。如下表72：表六：旅游地生命周期各阶段的特征 ＼阶段酝酿或起步或发展阶段成熟或停滞阶段衰退或复苏＼特征＼＼探索阶段参与阶段巩固阶段阶段旅游者人很少少高速增长低速增长零增长负增长或增数长旅游者探险型探险型或大众市场大众市场大众市场保守型类型(少数)开拓型(开拓型)(跟随型)(重游型)或重游型经营部门很低或低达最高持平开始下降下降利润亏损水平或回升资金流动反向流动反向流动中速流动大量流动流动减少流动减少或回升竞争对手无很少增加众多开始减少减少或增加资料来源：胡静春．旅游地生命周期及其控制策略【D】．昆明：云南大学，2003：二、横店影视城生命周期的阶段划分及其表现形式Butler旅游地生命周期理论对旅游地各阶段的特征描述得十分清楚，且具有广j然而并不是所有的旅游地的演变都完全符合Butler旅游地生命周期理论。事实上可样说，Butler旅游地生命周期理论仅仅是提供了一种理想的模式，或者说是一种标准的模式，而旅游地的生命周期也像产品的生命周期一样，具有各种不同的表现形式，横店影视城亦是如此。从1997年至iJ2007年，横店影视城的旅游接待人数持续上升，如下图所示。图一t横店199．7--2007年旅游接待人数增长情况(单位：万人次)全年旅游接待量(万人次)OUU影獬j，，叩’秽∽黟黝黟豫。。∥缈伊缪黝嘲嘲㈣黝缈锻弩形y驾”黟黟锡■，秀》。一7Qj500l彩2395《400{～。306i—300i簪205●200【bLi办128{100，，7nr]1I群翻，门．肌t，l卜i0，熟t么u19971998199920002001200220032004200520062007资料来源：根据横店影视城网站提供数据整理http：／／www．hengdianworld．corn／park／ 由上表也可以看出，1997年、2002年、2005年在横店旅游发展过程中比较突出，游客增长明显，这主要可以从横店旅游发展过程中的一些大事件来看。1997年《鸦片战争》外景地对外开放，2002年<英雄》在横店拍摄并进行了大量的宣传工作，12个影视拍摄基地相继建成，2005年投资额最高的电影<无极》的热播等事件与游客增长高峰相吻合。参照Butler旅游地生命周期理论关于各个阶段特征的描述并结合横店影视城旅游发展的具体情况，笔者将其到目前为止的生命周期划分为如下四个阶段：第一阶段(1996年)：为横店影视城生命周期的探索阶段。作为一种以影视旅游为主题的主题公园，其主要旅游吸引物是人造景观，因而具有吸引范围区域性，吸引力时效性，游客重游率低等特点。主题公园不同于名山大川等经历成千上万年积累的自然旅游资源，它的酝酿探索阶段几乎没有或很短，比如深圳的华侨城，横店影视城也是如此。横店原本是浙江一个默默无闻的小镇，几乎没有任何自然旅游资源或人文旅游资源。1996年，著名导演谢晋为了拍摄当时中国投资最大的一部影片《鸦片战争》四处寻找，一直没有确定拍摄地点。当时的横店集团掌门人徐文荣得知消息后，力邀谢导把外景地选在横店。为配合影片拍摄，横店集团耗时四个月建成了首个景点——19世纪的“广州街”。整个工程包括5大景区，15座各类建筑，真实地再现了当年广州的风貌。影片完成以后，“广州街”一时成了空城，徐文荣决定在“广州街”的基础上，在横店建造一个永久的可以重复利用的影视拍摄基地，这就是今天横店影视城最早的雏形。这一时期的横店还鲜为人知，少有来横店旅游观光的游客，人们只是通过《鸦片战争》这部影片了解了横店这样一个地方。而当时横店影视基地的主要利润也不是来自于旅游营业收入，而是片场的租金等费用。第二阶段(1997年_2001年)：为横店影视城生命周期的参与阶段。1997年，横店为拍摄历史巨片《荆轲刺秦王》建造秦王宫景区，1998年建成香港街、清明上河图景区，建成江南水乡景区并承办首届“中国农民旅游节”。第一次被美国影视界最权威的杂志《好莱坞报道》称之为“中国好莱坞”。从2000年3月开始，横店影视城对海内外所有剧组采取了免收场租费的优惠，此举使剧组的拍摄成本大大降低，迅速将各方人气汇聚于此。成百上千的名导名角长年累月地在横店影视城里拍摄，这对于那些对影视抱有极大兴趣和好奇心的影迷、游客来说，无疑具有巨大的吸引力。为了亲身体验影视作品中的真实场景，全国各地的游客来到横店，大大促进了横店旅游业的发展，给影视城乃至整个横店带来了不菲的收入。同年，横店影视城被国家旅游局授予首批国家AAAA级旅游区称号。2001年，张艺谋电影《英雄》在秦王宫景区拍摄。横店集团加大了宣传力度，并整合横店集团属下所有影视拍摄基地、星级宾馆和影视拍摄、旅游接待服务相关的20余家企业为横店集团浙江影视旅业有限公司。由上面图表可以看出，1998、1999、2000、2001年横店影视城接待游客量的年增长 率分别为4．75％、25．2％、36．2％、40％，基本实现了平稳过渡增长。这一时期成为横店影视城参与影视旅游的初始阶段。第三阶段(2002年卅005年)：为横店影视城生命周期的发展阶段。2002年横店影视城相继建成了12个影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚，并开发了浦江神丽峡等自然风景区。2003年被评选为“浙江省十佳最具吸引力的旅游景区"之一，并将横店集团浙江影视旅业有限公司正式更名为浙江横店影视城有限公司。2004年4月，经国家广电总局批准的全国首家国家级影视产业实验区——．浙江横店影视产业实验区正式挂牌。同时，横店影视城推出了国内首个灾难体验式旅游项目——暴雨山洪，运用影视特技、光效、音效等手段，创造出了令游客仿佛身临其境的奇观，使游客们体验到了一种另类快感。此后，横店影视城还陆续推出了火灾、地震、火车脱轨等一系列灾难体验式旅游项目。这些体验式旅游项目突破了主题公园传统的观光游格局，是一种创新。通过上面图表可以看出，横店影视城在2002年以后，旅游接待人数呈现直线上升的趋势，年增长率突飞猛涨，飞跃至82．86％，虽然到了2003年由于非典的影响，回落至25％，2004年是平稳上升，年增长率为28．1％，到2005年旅游增长突出，游客接待量的年增长率为49．27％。这一阶段，横店影视城加快了发展步伐，实现了高速增长。虽然与此同时国内已经有多家影视城、影视基地并存，但都没能在规模和知名度上超越横店影视城。第四阶段(2006年一)：为横店影视城生命周期的成熟阶段。2006年，横店影视城开始启用全新改版的网料ttp：／／www．hengdianworld．com。在其主页上，游客可以看到各种主题公园、影视旅游项目的简介以及各种影视拍摄的新闻等，并且对于每个拍摄景地都可以进行虚拟旅游。横店影视城网络营销的成功开展标志着横店影视城的影视旅游市场已经趋于成熟。同年7月8日至9日，中国影视产业高峰论坛在横店举行，公司荣膺“中国十大影视拍摄基地"之一的称号。同获此殊荣的还有镇北堡西部影城、北普陀影视城、中山影视城等知名的影视城，这些来自不同地域的影视城分别以其独特的地域风光和人文特色吸引着全国各地的游客，形成争奇斗艳的竞争局面，也成为横店影视城有力的竞争对手。这说明，长期以来横店影视城一统天下的格局已不复存在，面对激烈的市场竞争和日趋成熟的旅游消费者，横店影视城只有不断地推陈出新、拓展营销，才有可能在激烈的竞争中立于不败之地。2006年、2007年游客接待量稳中有升，旅游接待人数增长率分别为29％，21％。图--z横店影视城生命周期阶段划分 在分析Butler旅游地生命周期理论的基础上，有学者得出结论：一个旅游地的生命周期是可以进行人为的控制和调整的，调整力度大，旅游地的生命周期就可能延长，如果旅游地管理层的管理科学、且旅游地储备的旅游资源量大，则旅游地的生命周期将会得以持续延长，旅游地的生命周期将比自然生长状态下的生命周期长得多。73第二节横店影视城生命周期的影响因素分析一、横店影视城生命周期的影响因素横店旅游地生命周期的影响因素可分为内部因素与外部因素。内部因素包括旅游形象、旅游资源、旅游产品竞争力、旅游环境的质量与容量、旅游接待设施供给、信息供给、经济发展水平、当地政府与旅游管理部门的作用以及居民的态度。外部因素包括区位条件、旅游者的因素、其他旅游地的竞争、偶发事件的影响。如下表：表六：横店影视城旅游地生命周期的影响因素因素该因素对横店旅游发展的影响旅游形象横店目前旅游形象良好，对发展旅游具有促进作用。旅游资源横店的人造景观资源颇具特色，对国内外旅游者具有吸引力，是横店发展旅游的基础。但其他类型的旅游资源相对缺乏。旅游产品竞争力目前横店的主要旅游产品是以影视旅游主题公园为主的观光体验型产品，知名度很高，对旅游者具有较大的吸引力；但目前存在旅游产品单一的问题。旅游环境的质量与容横店影视游览区的环境质量有较大下降：同时，游客增多使景量区旅游容量问题突显出来。32