精装修住宅工程施工管理及控制措施

精装修住宅工程施工管理及控制措施

ID:34571136

大小:61.08 KB

页数:5页

时间:2019-03-08

精装修住宅工程施工管理及控制措施_第1页
精装修住宅工程施工管理及控制措施_第2页
精装修住宅工程施工管理及控制措施_第3页
精装修住宅工程施工管理及控制措施_第4页
精装修住宅工程施工管理及控制措施_第5页
资源描述:

《精装修住宅工程施工管理及控制措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、精装修住宅工程滋工管理及控制措施【摘要】随着我国建筑行业的快速发展,城市规模的扩大,住房建筑设计水准的提高,特别是民用建筑的数量越来越多,而民用建筑结构设计和住宅的精装修,逐渐成为人们提高生活质量和居住舒适度的有效手段,因此,有效保证住宅的精装修工程施工的管理和控制,成为现阶段民用住宅建筑施工的重要内容。本文通过对当前住宅精装修工程施工管理的有关问题进行论述,从而提出相关的施工管理与控制措施。【关键词】精装修;装修住宅;工程施工;施工管理随着人们生活质量的不断进步,对住房标准的要求,也在不断提高。而民用建筑工程作为关系到人们日常生活的工程,也是一项肩负重大责任的繁重工程,建筑结构设计和住宅的装

2、修不仅关乎建筑的安全,而且影响着建筑房屋的适用性和经济性,因此,现代人们不断提出对民用住宅的装修要求,而建筑企业为了满足人们需求,也努力在保证住宅建筑质量的同时,致力于住宅的装修质量和效果。另外,住宅装修施工也逐渐成为了建筑企业中必不可少的组成部分,成为满足人们需求的重要环节。因此,为了推动建筑企业的发展,满足人们居住质量的要求,大力创新住宅精装修技术,加强装修施工过程的管理和质量控制,对住宅精装修施工进行深入的研究和分析,日渐成为我国现阶段建筑企业发展的重要途径。1精装修住宅工程的施工管理首先,由于精装修工程的自身特点,存在施工的程序多、工种多、材料种类复杂,而且新工艺和新技术的更新较快。因

3、此,要求施工管理人员必须在施工前对施工程序等有关施工进行细致的策划和准备,要做好施工技术和施工管理上的充分,针对具体装修图纸,研究施工中的每一个细节,以求得最大限度的优化施工。而且,整个工程要按照公司的实际经营情况进行组织安排,如公司的资金状况、施工人员配备及材料供应和施工技术水平等,都要做好充分的考虑。其次,工程施工的监管人员也是整个工程的重要保障,为了确保项目的顺利完成和有效运作,装修施工管理人员的管理工作至关重要,在住宅的精装修过程中,要保障有技术监管、施工监管、材料监管及装修安全监管,具体人员配备和数量依装修规模而定,一般小型住宅的装修监管人员较少,但是仍然要保证施工的安排、协调及调度

4、的合理,确保施工的顺利完成。另外,在施工材料和施工设备的使用和管理方9不仅要保证装修材料的质量和安全,而且要对材料的数量和清单进行细致的检查记录,提高施工计划中关于材料的准确性,而且要对材料的使用和购入进行系统的预算查实,根据采购清单进行供货和购入,还有,对装修机械设备的管理,根据公司提供的机械设备清单进行查核后使用,而且在技术人员的施工上,要对专业技术人员进行必要的培训及审核,而且在机械设备的检修和维护工作上,也要安排专业的技术人员进行。还有,在装修工程完成后的验收工作上,要对装修的质量做必要的检查,确保项目设计和施工质量全过程的合格,对发现的质量问题也及时查明,追查问题的责任,并且对工程的

5、修复和整改施工要跟踪检查,而且,对装修材料的购入的使用上也要进行严格的把关,保证施工材料的质量合格,杜绝质量不合格的装饰材料投入施工。最后,在住宅精装修的施工工艺上,首先要在装修协议上明确装修的设计和工艺,明确施工项目中的具体技术和工艺的滋工规范,对装修中的各个项目进行明确的保修规定,而施工人员也需要按照装修协议上的施工规范进行验收和自检,而施工管理人员和不同项目之间也要进行专业的检查。此外,还要对装修的样板进行精心的打造,以保证业主对装修完成之后的住宅规模有如实的了解,而施工人员也要按照标准认证的装修样板对施工工艺和流程上作好安排,确保装修的标准、规范。另外,在装修工程的最后阶段,要严格施工

6、的工艺上及质量上的改动,避免因小失大,影响整个住宅精装修的效果。2精装修住宅工程施工中的控制措施关于精装修住宅工程施工的控制措滋,是围绕着装修工程施工部分进行的。首先在对装修项目的进行定位,然后要明确装修项目的开发进度和施工阶段的交接,以及整个过程中的施工技术标准都要有明确的计划,对每一个施工环节都要做到有效地控制,抓住施工过程中的控制点,保证整个装修工程的顺利进行。首先,要对精装修住宅工程的施工管理体系有效控制,在建筑企业决策部门建立相关管理体系时,要有专门的管理精装修住宅施工的专门机构,全面负责整个装修工程的运作,以及对建筑企业相关资源和工程施工进度进行策划安排,为装修工程的施工提高人员支

7、持、技术支持、资金支持和管理支持。此外,在修装工程施工管理部门之下,设置装修项目部,对装修施工过程中的现场管理及人员培养等必要工作进行有效监督检查,另外,在住宅精装修的工程技术方面,要发挥主管工程师本身的技术优势及协调作用,全面推动装修施工的管理工作。其次,要对精装修住宅工程的现场施工进行有效控制,制定装修工程现场施工的规范和制度,对住宅精装修的每一个环节都要有效地组织和控制,另外,为了保证精装修

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。