大冶市a小额贷款公司的风控模式研究

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1、分类号学号M201073671学校代码10487密级硕士学位论文大冶市A小额贷款公司的风控模式研究学位申请人:刘保华学科专业:工商管理指导教师:张克中教授答辩日期:2013年4月25日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationResearchontheRiskManagementModelofDayeAmicro-creditCo.,Ltd.Candidate:Li

2、uBaohuaMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.ZhangKezhongHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaApril,2013独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到

3、本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日华中科技大学硕士学位论文摘要近年

4、来,小额贷款公司在我国大量涌现。它的出现,一方面为融资困难的中小企业和需要资金救援的人群拓宽了融资渠道,同时为引导和规范民间资本借贷提供了平台,成为我国现行金融体系的一个有益补充。小额贷款公司要取得正常的规范的运作,以及能够得到持续性的稳步的发展,关键在于做好风险控制工作。因此,对小额贷款公司风险控制模式的探讨与研究具有重要的现实意义。本论文对我国的小额贷款公司风险控制模式研究主要从4个部分来分析。首先说明了本论文的研究背景和研究意义,同时介绍国内外研究小额贷款公司风险控制的理论文献,以及本论文的研究方法、创新和不

5、足。然后介绍了小额贷款的起源以及在我国的发展状况,并分析小额贷款公司面临的主要风险,同时介绍了国内外典型小额贷款机构的风险控制模式。随后,以具体的大冶市A小额贷款公司为例进行分析研究。最后,对本论文进行总结,并对小额贷款公司的发展提出建议。关键词:小额贷款小额贷款公司风险控制I华中科技大学硕士学位论文AbstractRecentlymicro-creditcompanieshavemushroomedinChina.Theirappearancesprovidedifferentfinancingchannelsf

6、orthesmallandmedium-sizedenterprisesandatthesametimetheycreateanewplatformtoguideandnormalizethefolklending.Atpresent,themicro-creditcompanieshavealreadybecomeanimportantandusefulcomponentofChina’sfinancialsystem.Asweknow,theriskmanagementisoneofthekeyissuesto

7、keepsustainableandsteadydevelopmentforanycompany,especiallyformicro-creditcompanies,thereforeitisofimportantsignificancetostudytheriskmanagementpatterns.Inthisthesis,theriskmanagementofChina’smicro-creditcompanyhasbeenanalyzedfromfourdifferentparts.Thefirstpar

8、tpresentstheresearchbackground,theliterature,theresearchmethods,innovationpointsanddeficiencies.Thentheorigin,thesituationandthedevelopmentofmicro-creditcompanyinChinaareintroduced

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