天津林圣化工有限公司发展战略研究

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2、段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部I、j或帆构送交论文的复印件和磁盛。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:王t霸导师签名:卉协签字日期:弘7≯年/月形日签7产H斓;≯伴年{月f7日学位论文的主要创新点l㈣一、本文在分析天津林圣化工有限公司内、外部经营环境的基础上,运用SWOT分析方法分析企业面临的机会与威胁,得出企业的总体发展战略,结合企业使命与战略目标制定出各个职能战略,同时根据天津林圣化工有限公司的现状制订出具体实施措施,对于石油化工产品助剂企业的战略管理提供具体借鉴。二、通过分析选择增长型总体战略,使天津林圣化工有限公司实现可持续

3、的发展的目标,同时通过产品战略、市场营销战略、人力资源战略、企业文化战略的制定与实施提升天津林圣化工有限公司的核心竞争力。摘要近几年,伴随着中国经济的快速发展和国企改革的不断深入,中国企业所处的内外环境也发生了巨大变化。在这样的形势下,中国的石油化工助剂行业面临着巨大的机遇和挑战。一方面,随着全国石化厂家数量的增加与规模扩大,聚乙烯、聚丙烯、环氧乙烷产量不断增加,对石化助剂产品需求也与日俱增,特别是环渤海石油石化基地在我国北方地位的凸显,为石油化工助剂企业提供了很好的发展机遇;另一方面,面对复杂多变又充满机遇和挑战的市场环境,企业如何通过合理的战略制定,使自己得以发展和壮

4、大,是石油化工助剂企业必须面对和思考的问题。本文通过对石油化工助剂企业一一天津林圣化工有限公司内、外部经营环境分析的基础上,借鉴国内外企业发展的经验,以企业战略管理相关理论为基础,对企业状况进行了深入分析,指出了公司目前战略管理的所面临的问题。论文运用SWOT分析方法,对天津林圣化工有限公司近期经营内部优势和劣势,外部机会和威胁综合分析后,明确公司今后发展的企业使命及公司战略发展目标,制定了企业发展战略,提出战略的具体实施措施。通过论文研究,希望对天津林圣化工有限公司产品的结构调整、技术改造、内部改革、企业管理和未来的长期稳定发展起到重要作用。关键词:战略管理SWOT分析

5、战略目标战略实施ABSTRACTAstherapiddevelophagofsocialeconomyandthedeepeningreformationofthestate-ownedenterprisesofChinainrecentyears,theinternalandexternalenvironmentoftheenterpriseshavebeenchangedalready,whichleadtoagreatchallengeaswellastheopportunitytothepetrochemicaladditivesindustries.Themor

6、eestablishmentofthepetrochemicalbranchesmeansalargeramountofthepetr‘ochemicalproductionslikepolyethylene,polypropylene,ethyleneoxide,whichresultedinalagerrequirementofthepetrochemicaladditives.Ontheothcrhand。tilepetrochemicaladditivesfactorieswouldalsohavetomaketheirownstllategieswhilefac

7、ingincreasingmarketfullofopportunityandchallenge.Howtomakeasuitabledevelopmentstrategyundernewsituationswouldbeaquestiont"01"eachoftheenterprise.‘fhestatementofthisarticlebased011Tial!jinLinShengChemicalCo.Ltd,afactoryofpetrochemicaladditivities,theapplicationofSWOT

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