服务主导逻辑下产品模块化与供应链的匹配问题

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1、分类号学号M201173403学校代码10487密级硕士学位论文服务主导逻辑下产品模块化与供应链的匹配问题学位申请人：付聪学科专业：管理科学与工程指导教师：周水银副教授答辩日期：2013.12.30万方数据AThesisSubmittedinFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofManagementTheMatchingProblemforProductModularityandSupplyChainonthePerspectiveofService-dominateLog

2、icCandidate:FuCongMajor:ManagementScienceandEngineeringSupervisor:Assoc.Prof.ZhouShuiyinHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaDecember,2013万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集

3、体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据

4、华中科技大学硕士学位论文摘要上世纪90年代，学者对产品模块化与供应链匹配问题做出了大量的研究，但一直没有得出公认的结论。部分研究表明，高模块化程度的产品所处的供应链中，上下游的企业关系是相对松散的，而相对应的，低模块化程度的产品所处的供应链中，要求上下游的合作企业拥有更加紧密的联系。另一些研究则给出了完全相反的结论。这些研究都有相关的数据和企业实例作为佐证，但是研究重点集中在产品本身却忽视了所属企业的自身服务化特征差异。因此本研究在服务主导逻辑理论基础上，研究产品模块化与供应链的匹配问题。本文研究将围绕以下三个方面展开，首先，为了界定

5、和衡量企业的服务化特征，本文引入了学者Vargo和Lusch于2004年提出，并于2008年完善的服务主导逻辑理论。通过文献回顾和要点归纳整理，确立了由共创价值网络、顾企之间的交互行为、组织结构变革三个层面来衡量企业服务化特征上的差异，作为供应链匹配问题的考量因素之一。其次，本研究结合前人的研究方法和思路设计问卷，进行实证研究。通过走访若干中国制造业企业，运用聚类分析和因子分析处理收集到的数据，并依据供应链特征将企业聚类为不同的族群。最后，本文结合实际情况分析这些族群对应的现实企业类别，按照各族群企业回馈的供应链绩效情况，在服务主导逻

6、辑理论之上，研究产品模块化与供应链之间的匹配问题，得出相应的结论，同时对中国企业向服务主导逻辑转型提出一定的建设性意见。关键词：服务主导逻辑产品模块化供应链匹配I万方数据华中科技大学硕士学位论文AbstractInthe1990s,manyscholarsmadealotofresearchforthematchingproblembetweentheproductmodularityandsupplychain,leadingtoanon-acceptedconclusionyet.Somestudiessuggestthatthe

7、companiesinthesupplychainwithhighdegreeofproductmodularityshouldbeloose-coupled,whilethesupplychainwiththelowdegreeofproductmodularityrequiresthecooperativecompaniescloselylinked.Onthecontrary,otherstudieshavegivenexactlytheoppositeconclusion.Allofthesestudieshaveassoci

8、ateddataandcorporateexamplesasevidence,sothatresearchersbegintobelievethedifferenceinservicephilosophyalsohave