监督内审工作论文

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1、.页眉.监督内审工作论文监督内审工作论文浅析地税部门如何做好新常态下督察内审工作督察内审是单位或部门监督体系的重要组成部分，是实施管理的重要途径和抓手。党的十八以来对监督工作提出了更新、更高的要求。李克强总理对监督工作寄予了当好政策落实“督察员”、公共资金“守护神”的殷切期望。作为地税机关，我们要认真学习、深刻领会十八大以来的精神和国务院的意见，适应新常态，认清新使命，充分发挥督察内审的基石和保障作用，努力做好新常态下督察内审工作。一、主动适应新常态，把握重点督察内审提面扩量　　习近平总书记第一次提及“新常态”是在2014年5月考察河南的行程中。当时，他说：“中国发展仍处于

2、重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前中国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。《国务院关于加强审计工作的意见》（国发[2014]48号）明确指出，对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况实行审计全覆盖。督察内审工作能不能适应新常态，在当前的形势下，关键在于督察内审工作全覆盖的成效，核心在于推进全覆盖的强度、力度和深度。督察内审部门应调整心态，克服“速度情结”和“覆盖焦虑”，紧紧围绕组织收入这个中心和纳税人关心的“热、难、焦”点问题开展督察内审工作，全力推进“五个全覆盖”，争创“五个新作为”。页脚..页眉.一是全力推进预算执行审计全覆盖

3、，在看好单位或部门“钱袋子”上争创新作为。以全部资金审计为载体，充分运用财政联网审计平台，努力实现预算单位每年必审，不留监督死角的审计目标。同时，密切关注资金的存量、增量和使用绩效，推动资金合理配置，通过审计，发挥四两拨千斤的作用，唤醒沉睡的公共资金，把钱用在刀刃上（如服务纳税人、信息化管理等），促进资金提质增效。二是全力推进大额支出管理、重大事项审计全覆盖，在落实发展“硬道理”上争创新作为。坚持所有大额支出管理、重大事项，必须纳入审计监督范围的要求和原则，加大对大额支出管理、重大事项的审计监督力度，着力关注招投标、物资采购、投资控制、工程质量等方面存在的突出问题。通过招投

4、标控制价审计、建设项目竣工决算审计、项目建设全程跟踪审计等方式，着力构建“政府审计主导、社会中介参与、内审专家补充、全过程跟踪监督”的投资立体审计新模式，确保大额支出管理、重大事项审计监督全覆盖，不留“盲区”和“死角”。三是全力推进经济责任审计全覆盖，在监督制约“公权力”上争创新作为。坚持权力运行和责任落实两个重点，大力实施以分类、轮审、同步为主要形式的经济责任审计；通过任前告知、任期审计、整改回访、结果运用，努力实现领导干部经济责任履行情况的链式监督。进一步深化经济责任审计内容，重点关注政策落实、规章制度执行、节能减排、单位建设、干部任免和编制等方面情况，积极探索领导干部

5、自然资源资产离任审计的方法和途径，促进领导干部依法履职、依法行政。四是全力推进专项资金审计全覆盖，在增进纳税人和干部职工“幸福感”上争创新作为。切实加强对宏观调控政策执行情况的审计监督，认真组织实施好稳增长促改革调结构惠民生防风险政策措施落实情况跟踪审计，持续关注中央八项规定精神和国务院“约法三章”要求落实情况，促进政令畅通、政策落地生根；进一步加强对涉及纳税人切身利益的政策审计，确保各项惠策落在实处。页脚..页眉.五是全力推进《制度或办法》审计全覆盖，在服务的意识上争创新作为。督察内审部门要以防范和治理内部风险为目标，认真研究目前在税收执法、征管改革、财务管理、基本建设、

6、政府采购等环节的风险特征和风险分布，强化风险预警，提高风险评估和风险控制的能力。通过有效的对被督察单位制定的《制度或办法》进行监督，促进落实整改，健全完善《制度或办法》，从源头上减少问题的产生，防患于未然。促进内部各部门及干部职工增强依法行政的意识和能力，以服务的心态开展督察工作。二、准确把握新常态，严格质量管理做好提质创优　　督察内审质量是督察内审部门的立身之本。督察内审部门要牢固树立“没有质量的监督是无效的监督”意识，把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿始终，围绕税收中心工作，认真履行督审职能。严把项目计划、现场管理、项目审理、成果转化四道关口，努力打造符合

7、新形势下的督察内审质量管理体系。一是把好项目计划关。抓住项目计划管理这个龙头，建立督察内审项目优选机制。通过内部征集、座谈讨论等多种方式，广开言路，听取民意、汇集民智，力争编制一个好的项目计划，打造一批精品项目，成就一批优秀督察内审报告、信息。二是把好现场管理关。积极推行重大项目审计实施方案提请督察内审业务会议或局长办公会议审议制度，加强现场管理，规范督察内审程序和操作，努力构建分工明确、职责清晰、协调有序、程序合法、方法得当的督察内审现场管理模式。三是把好复核审理关。认真落实“复核+审理+审议”三控机制，坚持和完