ibm公司战略转型的研究

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1、I嘲煳学位论文版权使用授权书一一一一一本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权于北京交通大学准许将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：李丑召签字日期：2013年5月5日剔谧轹嘞签字日期：2013日件肌≯飞％．．扩年中图分类号：)Co()(UDC：XXXX学校代码：XXXX密级：公开北京交通大学北尿父

2、迪大字专业硕士学位论文IBM公司战略转型研究THERESEARCHONSTRATEGYTRANSFORⅣ【ATIONOFIBM作者：李昭专业学位：MBA导师：郭婧娟学位级别：硕士jb瘟交适太堂童些题±堂僮论塞独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表

3、示了谢意。学位论文作者签名：李昭签字日期：2013年5月5日j垦塞交道太堂童些亟±堂焦途室中文摘要IBM作为IT产业的标杆企业之一，在过去的十几年期间，IBM经历了从一个苦苦挣扎在分家边缘的硬件销售商，成功转型成为屹立在世界500强前列的生产型服务型企业。然而，在这期间，IBM企业发展道路并非一帆风顺。是什么让这样一个企业屹立不倒，最终成就卓越，在近年来IBM一系列的战略转型举措，完美的对诠释了企业实现卓越发展的原因，也吸引了世界各国的学者们对IBM企业发展的研究。本文通过文献分析法、规范性理论分析法和调

4、查研究法，对IBM企业战略管理相关专业书籍进行研读，并大量搜集有关报刊、杂志、新闻、评论报告等关于IBM战略转型分析评论的文章，进行信息梳理与分析归纳，运用PEST、SWOT分析等战略分析工具对IBM企业转型的内、外因素进行分析，通过对IBM战略转型成功案例的分析，阐述了成功战略转型成就了卓越的IBM，并从IBM的成功案例中总结出实现战略转型的关键因素及意义，以及给国内企业带来的启示。本文共有五个章节组成，分别为绪论、企业战略管理相关理论、IBM发展现状分析、IBM战略转型分析以及总计与启示。其中：第一章

5、是绪论，论文首先对市场背景进行分析，研究IT行业在全球经济复苏阶段的处境和IBM在行业中扮演的角色。第二章是相关理论论述，包括有战略管理相关理论以及企业战略转型相关理论的阐述。具体研究的内容涵盖有战略管理分析方法、构成、要素、层次和过程，分析战略转型相关理念、概念，和企业在战略转型中的本质和动因，以及成败因素；第三章是IBM发展现状以及战略转型动因分析，主要对IBM的产品，市场结构和行业的需求情况以及主要竞争对手进行了分析，从而揭示了IBM企业SWOT矩阵并寻找出mM战略转型的内在和外在因素；第四章旨在详

6、细论述IBM的战略转型，主要内容包括战略目标，公司使命及发展重点的调整，以及IBM战略转型实施的步骤和各阶段采取的具体转型策略，分享IBM在战略转型过程中的成功经验，和战略转型对企业和行业带来的意义。第五章是总结与启示，综合评价了IBM战略转型的价值以及对行业的影响，并从中折射出对中国企业发展的启示，在经济全球一体化的时代，中国企业如何发展，系统的战略管理理念必须植入在每一个成长中的中国企业中，只有与时俱进的不断创新，才能实现企业以及民族经济的可持续发展。关键词：战略转型、IT行业、电子商务、智慧的星球、

7、本土企业；

8、E京交道太堂童些亟±堂僮论塞一——ABSTRACTABSTRACT：AstherolemodelofITindustry,IBMcompleteditsstrategictransformationandmanagedtomaintainitselfinthefrontseatofworldwidetop500enterprises．IBM’Sremarkabletransformationindicatesakeyelementforanenterprisetoa出eveSuccessand

9、attractsnumbersofacademiciantodotheirresearch．Inthisdissertation．1iteratureanalysismethod，theoryanalysismethodandresearch＆investigationmethodwereutilizedtostudy,analystandinducerelatedbooks，articles，reports，newspape