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时间:2019-03-10
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1、中旭文化网,专业培训讲师资源网。培训大纲:谭小芳老师的《性格潜能与高效团队建设培训》课程主内容概括第一单元高绩效团队的特征与解剖1.高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习2.务实——我们眼里的团队a)问题团队——我们不认同、难以接受的团队是怎样的?b)优势团队——我们期望、自豪的团队是怎样的?c)发现团队——重新认识我们所处团队(务实)3.高效团队建设九大标准有高瞻远瞩的战略目标上下价值观统一完善的学习型
2、组织有值得追随的领导核心有激情,富有创新意识上下沟通协调顺畅有简明高效的管理制度有完善的激励机制有广阔的发展空间分析:性格潜能与高效团队建设培训案例!解析:性格潜能与高效团队建设内训案例!谭小芳:http://www.zxwh.com/jiangshi/tanxiaofang/中旭文化网,专业培训讲师资源网。案例:性格潜能与高效团队建设课程案例分析!第二单元团队成员职业价值观1.对待工作的态度与行为指导2.对待公司的态度与行为指导3.对待领导的态度与行为指导4.对待自己的态度与行为指导5.对待同事
3、的态度与行为指导6.对待社会的态度与行为指导讨论:性格潜能与高效团队建设经典案例讨论!分组:性格潜能与高效团队建设培训案例学习指南分析:性格潜能与高效团队建设学习中的八大陷阱!第三单元性格潜能与影响力1.性格潜能对于团队领导力的影响2.性格潜能与团队融合3.性格潜能学说4.如何识别性格5.性格分类与天生潜能6.八大潜能要素谭小芳:http://www.zxwh.com/jiangshi/tanxiaofang/中旭文化网,专业培训讲师资源网。互动:性格潜能与高效团队建设培训案例评估分享:某集团性格
4、潜能与高效团队建设培训案例分享:哈佛经典性格潜能与高效团队建设案例分析示范第四单元四种性格领导潜能风格与工作状态1.指挥型风格与行为a)指挥型性格特点解析b)指挥型性格的思维模式c)指挥型性格行为模式剖析d)指挥型语言特点e)指挥型性格的八大潜能要素特征2.思考型风格与行为A)思考型性格特点解析b)思考型性格的思维模式c)思考型性格行为模式剖析d)思考型语言特点e)思考型性格的八大潜能要素特征3.激励型风格与行为a)激励型性格特点解析b)激励型性格的思维模式谭小芳:http://www.zxwh.
5、com/jiangshi/tanxiaofang/中旭文化网,专业培训讲师资源网。c)激励型性格行为模式剖析d)激励型语言特点e)激励型性格的八大潜能要素特征4.支持型风格与行为a)支持型性格特点解析b)支持型性格的思维模式c)支持型性格行为模式剖析d)支持型语言特点e)支持型性格的八大潜能要素特征5.案例测评与分析:人的不同性格与行为特征6.四类性格与团队冲突面面观分享:企业性格潜能与高效团队建设培训三步走!案例:联想(中国)公司的性格潜能与高效团队建设培训案例讨论:明天的道路——企业如何做好性
6、格潜能与高效团队建设?第五单元四种性格相处之道1.如何与指挥型性格及不同潜能特点的人相处2.如何与激励型性格及不同潜能特点的人相处3.如何与思考型性格及不同潜能特点的人相处4.如何与支持型性格及不同潜能特点的人相处分享:性格潜能与高效团队建设培训四部曲!谭小芳:http://www.zxwh.com/jiangshi/tanxiaofang/中旭文化网,专业培训讲师资源网。分享:性格潜能与高效团队建设内训五步骤!分享:企业性格潜能与高效团队建设六技巧!分析:某药业集团所面临的性格潜能与高效团队建设
7、难题!第六单元四种性格的自我成长完善1.指挥型性格领导的如何养性修己2.激励型性格领导的如何养性修己3.思考型性格领导的如何养性修己4.支持型性格领导的如何养性修己性格潜能与高效团队建设培训总结谭小芳:http://www.zxwh.com/jiangshi/tanxiaofang/
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