一汽—大众公司供应链发展战略研究

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1、单位代码：１０１８３分类号：Ｆ４２５研究生学号：２０１３２５４腑０密级：公开吉林大学硕ｄｂ学位论文专业学化（）－－汽大众公司供应链发展战略硏究Ｒ巧ｅａｒｃｈＯｎＳｕｌＣｈａｉｎＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｓｔｒａｔｅｇｙＯｆｐｐｙ－ＶＦａｗｏｌｋｓｗａｇｅｎ作者姓名：李海男类别：工商管理硕±领域（方向）：战略与运营营理指导教师：马丽娜副教授培养单位：商学院２０１日年１０月未经本论文作者的书面授权，化法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，巧不得

2、对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。。否则，应承担侵权的法律责任吉林大学博±－或硕±）学位论文原创性声明（，本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。除文中己经法明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本。文的研究做出重耍贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式标明本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。日期：年パ巧曰一汽-大众公

3、司供应链发展战略研究ResearchonSupplyChainDevelopmentStrategyofFaw-Volkswagen作者姓名：李海男领域（方向）：战略与运营管理指导教师：马丽娜副教授类别：工商管理硕士答辩日期：2015年11月27日摘要一汽-大众公司供应链发展战略研究近年来，随着汽车行业在全球范围内的快速发展，竞争越发激烈，各车企为降低成本，拓宽利润空间，很早就已经开始致力于供应链发展战略研究。目前，我国汽车行业供应链优化和战略调整也被各大汽车制造企业所重视，通过充分发挥供应链在企业中战略应用，对采购环节、生产环节、销

4、售环节的供应链环节掌握并合理布局，合理优化，降低企业风险及成本，增强企业竞争力。本文首先对国内外的供应链发展形势进行简要概述，并针对供应链的概念进行介绍。对一汽-大众公司从创立到发展壮大的过程进行简要的介绍，通过对采购、质保、物料、总装、销售等相关部门的学习了解，总结出了一汽-大众公司供应链现状并分析其在供应商采购过程、生产制造过程、经销商销售过程及信息系统的建设等方面存在问题及问题原因。运用PEST方法对公司面对的外部环境进行分析，政治方面分析国内近期出台的法规和政策，以及国际上汽车发展走势；从经济形式分析，无论是人均GDP还是汽车

5、人均保有量，都说明汽车在未来国内的发展趋势仍然是增长的；社会因素分析未来汽车的发展要与保护环境、民生相结合，制造出低碳环保的汽车，并且符合百姓生活需要；技术方面要提高要发能力、降低成本。公司内部也对自身供应链发展的环境进行了分析，主要对供应商、生产环节、经销商供应链内部环境进行简要的分析，通过分析，对自身的优势和不足有所定位，并通过SWOT分析法对一汽-大众公司的优势、劣势、机会和所面对的威胁四方面进行分析。经过以上全面分析后，最后，从对一汽-大众公司供应链发展进行战略制定，战略选择、战略实施及战略实施的保障四方面阐述，为一汽大众如何

6、在未来供应链发展上能够站在行业的前沿，提高企业竞争力进行了预测和建议。本文以一汽-大众公司为案例，基于汽车行业供应链发展的各基础环节，综合运用供应链相关理论及内外分析和SWOT研究方法，运用理论与实际相结合的方法，然后与文献分析法、实验研究分析法相结合的研究方法，通过对一汽-大I众公司内部实际工作进行调研，对其他企业进行走访和调研，结合MBA学习的理论知识，综合自己在实际工作中对供应链战略的理解和研究，提出自己的一些观点和认识。关键词:一汽-大众公司；供应链；发展战略IIAbstractResearchOnSupplyChainDev

7、elopmentStrategyOfFaw-VolkswagenInrecentyears,withthedevelopmentofautomobileindustry,nationwide，Inordertoreducecostandincreaseprofits,early,automobileindustryisveryimportanttothedevelopmentofsupplychain.weputintogreatplaystrategylocationbythesupplychain.Weshallmasterthe

8、informationinthepurchaselink、productionlink、salessectionandsoonandcutdowntheriskandcosttoraisetheabilityofcomp