一汽轿车公司发展战略研究

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1、分类号：F270单位代码：10183研究生学号：2014244197密级：公开吉林大学硕士学位论文一汽轿车公司发展战略研究ResearchontheDevelopmentStrategyofFAWCAR作者姓名：周显涛类别：工商管理硕士领域（方向）：战略管理指导教师：高贵富教授培养单位：管理学院2016年5月1一汽轿车公司发展战略研究ResearchontheDevelopmentStrategyofFAWCAR作者姓名：周显涛领域（方向）：战略管理指导教师：高贵富教授类别：工商管理硕士答辩日期：2016年5月22日未经本

2、论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究王作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方

3、式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名；日期；年ｒ月日一汽轿车公司发展战略研究摘要汽车工业是国家支柱产业，汽车研发和生产周期较长，整个产业链涉及研发、制造、销售、售后。需要有长期的战略规划指导公司经营与发展。纵观当前各家车企，都是根据各自战略目标积极推行，并结合当前经济及竞争态势进行不断调整。提升产品力、营销力，通过体系能力不断增强进而提升企业整体竞争水平。一汽轿车股份有限公司（以下简称一汽轿车）是中国第一汽车集团的控股子公司，是一汽集团自主品牌的主阵地。1997年成立至今，已具

4、备40万辆的产销规模，通过多年的积累和发展，已形成了较强的研发、生产、销售、售后能力，在乘用车领域具有一定竞争优势。当前，汽车产业已出现竞争日趋白热化的趋势，把握当下，蓄势谋远是一汽轿车能否在未来取得成功的关键。因此，一汽轿车开展了“十三五”战略规划工作，通过组建专业的战略规划团队和科学的战略规划方法，以成熟的规划思路和先进企业的对标学习及企业内部的充分研讨、论证和科学的分析、推导，结合一汽轿车“十二五”复盘，回顾过去，科学谋划，严谨论证，展望未来。本文主要阐述一汽轿车在“十三五”战略规划的主要工作，即首先通过“外脑”波士

5、顿（BCG）咨询公司给予理论支持，学习战略规划的基本方法与思路，并在其支持下制定一汽轿车自身的战略规划项目时间计划，通过与一汽大众和一汽集团的对标了解成熟的规划经验和公司“十二五”战略规划复盘，汲取经验，规避以往战略规划教训。随后，按战略规划日程积极推进，即通过外部分析及内部评估、战略定位及目标、产品线及职能战略方向、能力、组织与执行8大步骤制定总体战略规划并保证战略规划能够落地执行，进而保证“十三五”战略规划目标的达成，保证公司愿景的实现。关键词：汽车行业、战略规划、一汽轿车、十三五IResearchontheDevel

6、opmentStrategyofFAWCARAbstractTheautomobileindustryisapillarindustryinChina,AutomotiveR&Dandmanufacturingrequiresalongerperiod.R&D,manufacturing,marketing,salearestagesofthechain.Companymanagementanddevelopmentneedsalong-termstrategicplanningguidance.Lookingatthec

7、urrentofmanyautocompanies,Theyallpromotetheirdevelopmentstrategy,atthesametime,alsoconstantlyadjustwiththeexternalenvironmentandcompetition.Promoteproductstrengthandmarketingpowerpromotion,throughsystemandcontinuouslystrengtheningtoincreasecompetition.FAWCarCo.,Lt

8、d.(HereinafterreferredtoasFAWCar)isthesubsidiaryoftheFAW,anditisthemainbaseofFAWband.Italreadyhas400,000productionscalefromitsinceptionin1997,Ithasstron